Who is Who

Конец могущества. Часть 4. Жан Бодрийяр, "Америка"

Американское могущество, кажется, не инспирируется никаким собственным гением, оно существует по инерции - от случая к случаю. Америка конечно страдает меньше чем Европа от того, что освободилась от великих идей и исторических страстей.

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий.

Три вещи, которые должны быть всегда с вами. Итан Расиел, "Метод McKinsey"

Каждый, кто много путешествует, знает, что существует три вещи, которые всегда берут с собой - знаменитый ПБД: паспорт, билеты, деньги. В своих деловых поездках Итан Расиел всегда берет еще три вещи: копия маршрута, список имен и телефонов всех, с кем должен встретиться и хорошую книгу.

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху - Сергей Новохацкий.

Время. Часть 2. Алекс Фергюсон "Уроки лидерства. Чему меня научили жизнь и 27 лет в "Манчестер Юнайтед"

Алекс Фергюсон появлялся на работе уже в 7.00. Нередко возвращался домой к 21.00. Он находил себе работу даже по ночам и в праздники. Фергюсон не любит тратить драгоценное время, поэтому даже отказывался от выходных, которые ему полагались по контракту. Из пяти положенных недель отпуска в год, Фергюсон брал лишь две, и только после 50 лет добавил себе еще одну неделю.

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху - Сергей Новохацкий.

Конец могущества. Часть 3. Жан Бодрийяр, "Америка"

Сама политика штатов становится негативной. Она не нацелена больше на социализацию, интеграцию, создание новых прав. За видимостью социализации и сопричастности, она десоциализирует, не освобождает, а изгоняет...

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий

Как выжить в дороге. Итан Расиел, "Метод McKinsey"

Частые командировки могут быть очень утомительными. Можно облегчить свой груз, если путешествие превратить в приключение. И здесь поможет правильное планирование и хорошее отношение. Иногда люди из McKinsey могут быть слишком требовательными и нетерпеливыми. Они не понимают, почему не могут получить то, что им нужно. Дело в том, что служащие на посадке, консьержи, секретари в клиентских организациях имеют больше власти, чем вы представляете, и они с удовольствием помогают тем, то демонстрирует уважительное отношение к ним.

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху - Сергей Новохацкий

Новые направления роста. Тэн Цуо, "Бизнес на подписке"

Там, где потребители могут получить то, что хотят без необходимости покупать физический продукт, появляются спрос и новые источники дохода для производителей. И у каждого сектора мировой экономики есть тот же потенциал роста и развития, что у сектора высоких технологий.

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху - Сергей Новохацкий.

Как выжить в McKinsey. Итан Расиел, "Метод McKinsey"

В противоположность тому, что вы могли бы подумать, прочитав заголовок, в McKinsey все-таки больше жизни, чем работы. И первое, что важно, как и в любой другой организации, это иметь ментора. Ментор, как лоцман, который направит вас в море McKinsey. Вы легче и быстрее будете справляться со всеми задачами, если вас будет наставлять человек более опытный, который знает все "подводные камни".

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху - Сергей Новохацкий

Слова народа. Часть 2. Роберто Савиано, "Кричать"

Интернет - не является олицетворением людей. Популисты хотят, чтобы мы в это верили. Хотят, чтобы мы поверили, что они озвучивают то, чего хочет народ и, возможно, они даже заставляют программы ставить тысячи лайков идеям, которые они хотят выдать как популярные, но которые являются лишь их идеями. Интернет давно перестал быть таким, каким был в момент его зарождения.

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий.

Тщательно планируйте внедрение. Итан Расиел, "Метод McKinsey"

Чтобы изменения произошли требуется масса работы. Внедрение рекомендаций по изменению - большая тема, об этом написаны целые книги. В данном фрагменте приведены несколько главных правил, которых придерживаются консультанты McKinsey при внедрении изменений.

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху - Сергей Новохацкий.

Время. Часть 1. Алекс Фергюсон "Уроки лидерства. Чему меня научили жизнь и 27 лет в "Манчестер Юнайтед"

Юности свойственно думать, что в ее распоряжении все время мира. В 50 лет время воспринимается совсем по-другому. Становясь старше и опытнее начинаешь задумываться о том, на что ты тратишь свое время, и постепенно понимаешь, что понапрасну потраченный час или день уже не вернуть...

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху - Сергей Новохацкий.