Who is Who

Конец могущества. Часть 2. Жан Бодрийяр, "Америка"

Во всех странах уже не ведут счет ошибкам руководителей. Ошибкам, которые в иное время ускорили бы их крах, и которые теперь весь мир с легкостью принимает. Прибывая в симуляции правления и согласия, достигаемого ценой безразличия. Народ уже больше не гордится своими вождями, а те уже не гордятся своими решениями. Достаточно малейшей иллюзорной компенсации, чтобы восстановить рекламное доверие...

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий.

Продайте решение на всех уровнях. Итан Расиел, "Метод McKinsey"

Чтобы ваше решение оказывало длительное воздействие на бизнес вашего клиента вы должны получить поддержку на всех уровнях в его организации. Ваше решение должны принять все, кого оно касается. Если людям оно не нравятся, то оно так и не будет осуществлено.

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху - Сергей Новохацкий.

Увольнение. Часть 2. Алекс Фергюсон "Уроки лидерства. Чему меня научили жизнь и 27 лет в "Манчестер Юнайтед"

Увольнять сотрудников всегда бывает нелегко. Но самое важное, что если вы решили отказаться от услуг человека, лучше сказать ему об этом прямо и честно. Алекс Фергюсон не раз помогал футболистам, которые не попали в Манчестер Юнайтед. Он вместе с помощниками разыскивал для них подходящее место, чтобы они продолжили карьеру футболистов.

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху - Сергей Новохацкий.

Собственности больше нет. Часть 2. Тэн Цуо, "Бизнес на подписке"

На протяжении веков считалось, что покупка собственного дома - необходимый шаг при переходе во взрослую жизнь. Сегодня понятно, что это не так. Многим молодым людям не нравится идея владеть недвижимостью. Причина веская: люди хотят быть более мобильными, иметь возможность менять место жительства, работу, окружение и делать это тогда, когда сами захотят.

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху - Сергей Новохацкий.

Вовлекайте клиента в процесс. Итан Расиел, "Метод McKinsey"

Если клиент не поддерживает вас, ваш проект заглохнет. Постоянно вовлекайте клиента в работу. Будь это ваш босс или руководство организации, нанявшее вас в процесс решения проблемы. Вовлеченность в процесс означает поддержку ваших усилий, предоставление ресурсов и внимание к результатам.

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху - Сергей Новохацкий

Конец могущества. Часть 1. Жан Бодрийяр, "Америка"

50-е годы в Соединенных штатах - самое лучшее время, когда дела шли. Ностальгия по ним ощущается до сих пор. Экстаз могущества. Могущество могущества. 70-е годы - могущество сохраняется, но прежнее очарование исчезло. Это время оргии. Война, секс, Мэнсон, Вудсток... Сегодня, оргия закончилась. США, как и весь мир, оказались перед лицом такого мирового порядка, в котором отсутствует напряжение. Это немощь могущества...

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий

Слова народа. Часть 1. Роберто Савиано, "Кричать"

Сегодня говорят, что правда принадлежит народу. Только у людей есть здравые идеи потому что идеи людей верны... Но людей создателей не существует по той причине, что людей не существует. Люди - это абстрактное слово, собирательное название. Все вместе мы не можем придумать идею, наши идеи всегда рассматриваются в одиночку, а это ответственность...

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху Сергей Новохацкий

Что делать с "помехой" в клиентской команде. Итан Расиел, "Метод McKinsey"

Вы можете обнаружить, что не все участники команды клиента имеют такие же способности или цели, как вы. Попытайтесь избавиться от мешающих вам участников команды если сможете. В противном случае, обрабатывайте их.

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху - Сергей Новохацкий.

Увольнение. Часть 1. Алекс Фергюсон "Уроки лидерства. Чему меня научили жизнь и 27 лет в "Манчестер Юнайтед"

Никому не стоит учить увольнять людей так, как это делается в футболе. Большинство тренеров футбольных команд вынуждены терпеть неуважительное отношение. Некоторые владельцы даже не удостаивают их разговора. Тренеров увольняют по телефону и даже посредством SMS, а иногда об увольнении они узнают от первого попавшегося человека...

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху - Сергей Новохацкий

Собственности больше нет. Часть 1. Тэн Цуо, "Бизнес на подписке"

Право собственности умерло. Право доступа - вот новый императив. Бизнес активно переходит на подписную модель. "Товар - как сервис" - звучит довольно разумно. Отметим: подписная бизнес модель одинаково хорошо работает вне зависимости от отрасли применения. Это тот самый горячий нож, который без труда входит в любое масло...

Приятного прослушивания!

Фрагмент читает главный редактор Ху из Ху - Сергей Новохацкий.