Die aktuellen Beschaffungsprobleme und Lieferengpässe über verschiedenste Materialgruppen und Services hinweg sind eine große Herausforderung für alle Unternehmen. Dabei stellt sich die Frage, wie man den Risiken strategisch begegnen kann? Klar ist schon jetzt, dass die Wirtschaft zukünftig immer mehr diesen Unwägbarkeiten ausgesetzt sein wird.

Vor diesem Hintergrund haben wir mit Florian Wintermantel, Senior Vice President Direct Procurement der GEA Group gesprochen. Wintermantel beschreibt, dass der Systemanbieter für die Getränke-, Nahrungsmittel- und Pharmaindustrie vor allem im Bereich der Elektronik von den Lieferengpässen stark betroffen ist. Umplanungen im Produktionsprozess, flexible Anpassungen und Re-Design sowie die Entwicklung von Tools für bessere Forecasts sind die Folge.

Entscheidend jedoch für den Umgang mit der Gesamtsituation sind die Regionalisierung und der persönliche intensive Kontakt mit den Lieferanten. Am Ende macht der Ton die Musik.

„Jede Krise hat ihre Vorteile“ – so beschreibt Wintermantel auch, dass man plötzlich über neue Automatisierungsmöglichkeiten sowie Frachtvarianten nachdenke und Entscheidungen viel schneller getroffen werden müssen.