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Ich bin im Gespräch mit Hauke Wintjen. Wir unterhalten uns über Autosar, der Automotive Open System Architecture.

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Das Barcamp für Systemingenieure und Projektleiter, die komplexe Systeme entwickeln. Ich bin im Gespräch mit Eike Appel, Niels Krüger und Stephan Dankers. Sie sind die drei Organisatoren aus der Community, die das 2016er Barcamp in Berlin auf die Beine stellen.

Hinweise in der Episode

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Systeme und ihre Architektur werden mit der Zeit immer chaotischer. Ich spreche über das Risiko System-Entropie und was du dagegen machen kannst. Komplexe Systeme, die über einen mehrere Generationen weiterentwickelt werden, werden mit der Zeit immer chaotischer und das führt unweigerlich zu Problemen. In der Episode wirst du erfahren, warum du bei komplexen Systemen darauf achten musst und was du tun kannst, um Herr deines Systems zu bleiben.

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Was sind die Erkenntnisse aus über 10 Jahren Troubleshooting, wenn sich zwei alte Hasen austauschen?

Ich sitze mit Georg Lohrer zusammen und wir unterhalten und über die Erfahrungen, die wir als Troubleshooter in über 10 Jahren gemacht haben. Wir geben Tipps und Tricks weiter, damit Projekte nicht in Schieflage geraten.

Was bedeutet für dich Troubleshooting?

Warum müssen sich Firmen und Mitarbeiter auf internationale Zusammenarbeit einstellen?

Welche Erfahrung hast du mit Führung im internationalen Kontext?

Du hast jetzt einen Podcast Mastering Embedded Systems gestartet. Warum hast du damit begonnen?

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Wie kann ich als Führungskraft Wissen austauschen, über den Tellerrand schauen und von Anderen lernen?

Erfolgreich führen ist eine Kunst, die ich unglaublich spannend finde. So war Leadership für mich schon immer eine interessantes Thema. Sowohl als Troubleshooter, als Unternehmer und auch heute als Solopreneur, der es immer gewohnt ist, virtuelle Teams remote zu führen. In der Episode wirst du erfahren, warum es da Leadership-Barcamp gibt, was du von einem Barcamp erwarten kannst und für wen es gedacht ist.

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Etwas, das mich schon seit vielen Jahren immer wieder beschäftig ist, wie gehe ich mit meiner Zeit sinnvoll um? War für mich auch immer mal wieder eine echte Herausforderung.

Ich habe viele Methoden kennen gelernt, viel Dinge ausprobiert und wieder verworfen. So habe ich mir mit Ivan Blatter den Experten zum Thema neues Zeitmanagement eingeladen, um mit im über Zeitmanagement zusprechen und was sich vor allem in den letzten Jahren so geändert hat. Als ehemaliger Projektleiter an im öffentlichen Dienst hat er sich schon immer dafür interessiert, wie er sich effektiv und effizient organisieren kann. Seit 2007 begonnen als Blogger zum Thema und ist heute selbständig als Personal Trainer für neues Zeitmanagement.

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Als Führungskraft ist es immer eine Herausforderung mit schwierigen Mitarbeitern umzugehen. Ich kenne das nur zu gut aus meiner Zeit als Troubleshooter. Die Frage ist, was muss ich wissen und beachten?

So habe ich mir mir Bernd Geropp einen absoluten Experten zum Thema Leadership eingeladen. Er hat viele Situationen als Führungskraft erlebt – sowohl in seinem eigenen Startup, wie auch später in einem internationalen Konzenumfeld. So ist er heute Speaker und Coach für Führungskräfte und es freut mich, ihn bei mir zu haben. Er ist einer der Top Leadership Experten im deutschsprachigen Raum.

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In Projekten wird häufig Zeit und Geld verschwendet. Egal ob in Meetings oder bei der Umsetzung von Ergebnissen. So bin ich im Gespräch mit Götz Müller. Es ist Experte für Lean und Kaizen und Six Sigma Black Belt. In der Episode wirst du erfahren, warum Lean und Kaizen in deinem Projekt helfen können und wie du Verschwendung vermeiden kannst.

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