「我想問問題」:與Wisdom對話

• 不成熟的CD風格通常只在乎「資訊正確性」，無論你是總統或教授，資料對就是對，錯就是錯。如果你想用感覺或人情說服我，我覺得你莫名其妙。我走了，不浪費時間。
• 成熟的CD風格開始意識到在溝通中在意的「爭輸贏」，轉變成「與人有連結」，這當中的目標設定就是關鍵。
• 這一集來賓是張忘形，網路上小有名氣的簡報、溝通講師，之前在12風格介紹裡，他也現身說法介紹了CD風格三個優先性「挑戰、結果、精準」是如何在工作及親密關係運作。（忘形的另一集訪問 ， EP32: CD-「我是怎麼從崩潰的減法人生活成開心的加法人生？」https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/cl5tm9pr500hv01sb2wz2gmc3

1. 怎麼既堅持「重視事實、講求客觀」，但又可以讓對方不覺得溫度很低、談話有溫度？
2. CD風格一旦被控制、被認為自己是錯的，是大地雷區
3. 把對話的目標改變，自己的行動就會有所改變

• 這一集忘形提到各種了解人的風格、特質的工具， Everything DiSC®為什麼是高像素解析度的工具呢？「知己解彼」該怎麼做呢？「教練式提問」又是什麼呢？又怎麼透過「四個人稱」來練習幫助自己更成熟？
• 聽一集，可以學習好幾招，千萬、千萬不要錯過喔！

這一系列的目的是:

• 在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？
• 有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？
• 如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!!

 ＃忘形「不討好 ‧ 不內耗｜DiSC人心洞悉術」 正在熱騰騰開課中，有興趣歡迎點進來https://www.youtube.com/watch?v=e3h_uBauKjQ&t=1s

＃主導風格是指什麼?上方下方是指什麼意思？ 其實我們每個人都是混合了許多行為風格的組合體，然而有一個最自然的主導風格讓我們有些思考的慣性與展現某些行為。如果想更進一步知道主導風格是什麼，歡迎懶人包在這裡下載 ----https://pse.is/4hcdu9

（你發現這一系列的圖片有什麼特別嗎？那就是不同風格在衝突當中的優先性喔！！）
＃優先性是什麼？是你會毫不思索第一時間，最在意跟最容易表現出來的感受與行為。

＃想成為人際風格行為專家？看看這裡：https://pse.is/5yd6cq

＃我花時間盡心製作，歡迎請我喝杯咖啡(看你喜歡包月喝或喝一杯)： https://open.firstory.me/user/ckkjs39ptaoho0864dih96tz4
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• 「建設性衝突對組織績效是有幫助的」。這集來賓邱立基顧問（Ｌｅｅ）開場就破題。因為他這方面經驗實在太豐富，身為組織發展顧問超過２０年，他已經擅長在大家意見不同的煙硝味中，幫大家轉換思考、有架構的釐清與彙整。
• 冷靜又沉穩的CS風格，在自己身在衝突中，地雷點是什麼呢？ 排行第一名的就是「不能接受被誤解」。為什麼？莫非是有偶包嗎？聽聽Ｌｅｅ怎麼說。
• 深思熟慮又少言的ＣＳ，在言語上表達常常爭不贏上方風格的朋友（快找找EP78-EP81這幾集：ＤＣ、Ｄ、Ｄｉ、ｉＤ、ｉ、ｉＳ 來聽聽），真的就只能退讓嗎？

1. 擅於當觀察者、有禮貌的CS風格，該怎麼縮短「鼓起勇氣讓自己表達」的時間呢？本集來賓有個很實用的鼓勵喔！(在10：50這裡)
2. 這集還說了很多上方風格朋友(D、Di、iD、i)該怎麼和CS相處，習慣不斷表達、直接開門見山的上方風格該在何時踩剎車呢？趕快進來聽聽來賓怎麼說吧！

• 在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？
• 有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？
• 如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!!

＃想多認識經驗豐富又沉穩冷靜的邱顧問？ 看這裡－－－https://www.leadercampus.com.tw/course-set/359

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• 「老闆，你還要想多久？我們在等你決定。」這一集是兩位擔任主管多年的SC風格領導者，真誠分享很多時候面對同事急促的詢問，其實原因是：「我們不行動，是因為還在思考如何一次到位。」

• 在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？
• 有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？
• 如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!!

• 如果你也是屬於希望面面俱到、一次到位的工作風格，如何讓自己微調加速？本集提供給你可以怎麼鼓勵自己的關鍵詞喔！(忙碌的朋友快轉到25：43)
• 一般我們對於多數主管的印象就是「霸道、果斷」，SC那麼謙虛又配合度高，該如何不過度使用自己優先性來擔任主管？過度的時候就是會想如何可以長長久久、一勞永逸的解決問題，但現在已經是需要多一點快轉的時代怎麼辦？
• 
  
• 總是珍惜身邊的夥伴、渴望促進團隊合作的SC風格，在衝突中經常苦惱於：「我不斷的在考慮你的需求，你怎麼樣可以願意替別人多想一點？」

這集我們要來解開當SC不舒服時，其他風格可以怎麼做；同時附贈：如果你對建立DEI（共融安全感）的組織環境有興趣，這一集也有專家提供訊息喔！

＃想加碼了解D風格的朋友，歡迎收聽：EP79 [ 建設性衝突系列---- D風格] ：「我沒在怕的欸！事情越嚴重我越理性，就是講清楚就好了啊!!」
https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/clx63tfc70bht01xm395r7upa

＃想加碼了解Di風格的朋友，歡迎收聽：EP80: [建設性衝突系列-- Di風格]：「我一直說，只是想幫助你，不是要說服你。」
https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/cly44fu0v06u201ws0ihogr8f

 （你發現這一系列的圖片有什麼特別嗎？那就是不同風格在衝突當中的優先性喔！！）
＃優先性是什麼？是你會毫不思索第一時間，最在意跟最容易表現出來的感受與行為。


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在意見不同、關係緊張的衝突場景中—S風格先在意的是什麼？

．全體優先於個人，「顧全大局」是我們的特色
．練習、預備，是我們在不同立場時表達的前奏
．請聽見我們的聲音，但不要讓我們成為焦點

S的穩定、肯做事，確實是很好的夥伴，尤其一旦被認為是自己人，絕對赴湯蹈火、全心支持！！那麼要讓S風格的家人朋友「被當成是自己人」、「想被聽見，但又不想成為焦點」，這到底要怎麼拿捏呢？

還有還有，平常S風格總給人默默無聲，在衝突中為求和諧會率先退縮的印象。但，成熟度高的S，面對意見分歧、場面火爆時，內心小宇宙究竟可以多麼強大？讓這集來賓來說給你聽。

• 在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？
• 有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？
• 如果透過每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!!

＃想多一點認識這集來賓：
教練Lillian ：https://www.linkedin.com/in/lillian-tsai-7a49457b/?originalSubdomain=tw

講師韋安： https://trainer-way.com/about/detail/1


 ＃優先性是什麼？是你會毫不思索第一時間，最在意跟最容易表現出來的感受與行為。（你發現這一系列的圖片有什麼特別嗎？那就是不同風格在衝突當中的優先性喔！！）

＃想很快對照一下 i 風格有什麼不一樣？點進來----》「欸！吵出來真的是好事嗎？」
https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/clwewqspo0bg301wg96ll497h


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．Si重關係、氛圍，在意能不能跟你連結與合作
．關係緊張、情緒不舒服時，暫停一下會有大大的幫助
．想找「有趣好玩」的朋友跟工作夥伴，Si毛遂自薦!

這麼在意關係的Si風格，衝突過程不舒服時除了壓抑，還能怎麼做？

• 在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？
• 有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？
• 如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!!

心態成熟或是不成熟，對於「在意關係」的Si會有什麼樣不同的表現？這集的來賓有相當精闢的分析及分享喔！
在衝突中，要怎麼做才能照顧對方又照顧自己呢？
朋友們，為自己沖一杯咖啡，一起進來聽來賓們怎麼說吧！



＃優先性是什麼？是你會毫不思索第一時間，最在意跟最容易表現出來的感受與行為。 你發現這一系列的圖片有什麼特別嗎？那就是不同風格在衝突當中的優先性喔！

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今天對談朋友是知名講師馬克，開場他就用「超難搞先生」這部電影舉例（很推薦這部好電影 https://reurl.cc/70Z8zN），馬上帶入DC風格的特點：重視專業度、精準度與認真對待共同目標。
 
他用自己去購物的經驗，如果自己正在採購，沒有提出任何需要而服務人員就靠過來詢問：「有什麼需要幫忙嗎？」
DC風格的反應第一時間就會說：「你是覺得我不知道自己要買什麼或是不會挑嗎？」
 
為什麼會這麼直接回應？基於以下三個原因（全場都是這樣精準的案例跟分析，很精闢）
 
1.我已經在使用了而且沒有任何問題，你沒有觀察力嗎?你沒有觀察到真正需要的其他人嗎？（這不是身為店員應有的專業能力嗎）
2.不是真心要幫忙，只是為了履行職責或推銷（過去經驗有太多時候只是過來表示一下，其實沒有真的要回應客戶，而是要滿足自己的需求）
3.過度友善令人覺得假，是要敷衍我（根本不在乎共同目標，純粹只是為了說而說）
 
馬克清晰的回答了以下問題：

• DC風格在意「邏輯、維護規則」，這代表什麼？
• 馬克還舉了正義魔人為例，精細區分了「不同時代」的正義魔人有什麼差異？
• 如果你身邊有DC風格的家人朋友，經常要求嚴格、看起來嚴肅、講話不客氣，你會不會擔心「是不是針對我」？
• 面對這麼嚴謹的風格，若要稱讚他，怎麼表達他比較有感？

 
害怕和DC風格相處的人，千萬不可錯過這一集。這集有好多生活上很實際的例子，一定可以讓你更了解DC風格行為上的嚴謹、直接，內心究竟在想什麼。
 
當然，這麼講究精準度跟專業度的風格，在不同場合要自我調整也是非常下功夫的；馬克清晰的表達面對客戶與家人時，坦承自己不足之處需要請身邊的人包涵，也有哪些經過人生歷練後的有效調整。
 
聽完之後對於直言直語的DC風格背後其實是滿滿的責任心與保護心，你一定會有全新一層的了解！
  

＃「優先性」是什麼？是你會毫不思索第一時間，最在意跟最容易表現出來的感受與行為。你發現了這一系列的圖片有什麼特別嗎？那就是不同風格在衝突當中的「優先性」喔！！
＃主導風格是指什麼?上方下方是指什麼意思？ 其實我們每個人都是混合了許多行為風格的組合體，然而有一個最自然主導思考的慣性與展現某些行為。如果想更進一步知道主導風格是什麼，歡迎懶人包在這裡下載 ----https://pse.is/4hcdu9

＃馬克也有Podcast「馬克出草-Mark's Voice」:https://open.firstory.me/user/markgrass

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＃馬克提到的「清醒者電子報」在這裡：https://reurl.cc/RWZAYe
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平常都是我在問問題，這次換我被問問題，真高興。
緣起是 Ivy問我，為什麼我會說：「領導力是一種活出自己的能力？」，領導力不就是在組織裡管理團隊的能力嗎？跟自己有什麼關係呢？

[一個好問題總是有無窮的威力，讓人可以重新整理自己；再次看見我為什麼會長成今天這樣]
在這一集裡面我分享了
 

•  25歲開始當主管，有各式各樣的痛苦在打擊我跟刺激我，當時我在想什麼？
• 你曾經遇過白目的主管或是同事嗎？ 他們是不是常常讓你很錯愕，而且在他的世界裡好像永遠都是別人的錯?
• 或者搞不好你曾被人說過是白目的人？你也常常覺得人生那麼慘都是命運的錯?
• 其實，沒有人是真心故意白目的，這一集我們會揭密白目的背後原因可能是什麼？
• 那好主管的定義究竟是什麼？
• 如果一個主管很有自覺跟沒有自覺，會造成什麼不同?
• 那促進自覺的方式又是什麼呢?

 
 
＃加入清醒者行列：https://reurl.cc/RWZAYe
#組織內最適合的回饋對話結構(夥伴教練心關係)在這裡：https://www.facebook.com/thoc.chinese/posts/pfbid024NGNp3jjYnUYgyYVuhwpDV9mjqL9pmjq2eAWHTo8XfodvvtFaCfSbcSBH5z47VPcl
＃同場加映：聽聽 EP76 設計人生 提昇你的領導力
＃我用心製作，請我喝杯咖啡： https://open.firstory.me/join/wisdomtalk
＃留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckkjs39ptaoho0864dih96tz4/comments
 
 

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• 在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？
• 有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？
• 如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!!

在衝突場景中—Di風格是這樣的:「我們就只是就事論事啊！不是在批評人」

．Di在意的是什麼？
．不是Di風格的人，該怎麼說，會讓Di停下來聽呢？

Di風格的人，內心即便很急，該怎麼提醒自己hold住呢？本集有一句關鍵句喔！(很忙的人可快轉到22：00得到金句)

不是Di風格的人，該怎麼與Di風格互動呢？從24：35開始，由Di風格的來賓們來告訴我們他們在意、重視的是什麼。

這集來賓有許多自己的覺察、發現，還有與同事、家人互動的差別，更特別的是，還有介紹與S風格的孩子該怎麼互動。不單單是職場互動，還有親職教育，一兼二顧的一集，千萬別錯過！！

＃想加碼了解D風格的朋友，歡迎收聽：EP79 [ 建設性衝突系列---- D風格] ：「我沒在怕的欸！事情越嚴重我越理性，就是講清楚就好了啊!!」
https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/clx63tfc70bht01xm395r7upa

＃怎樣才是「講清楚」，歡迎收聽：EP78 [ 建設性衝突系列----i 風格] ：「欸！吵出來真的是好事嗎？」
https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/clwewqspo0bg301wg96ll497h

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在衝突場景中—D風格

• D風格的優先性是想控制局面，有意見一定要說出來(優先性是什麼？是你會毫不思索第一時間，最在意跟最容易表現出來的感受與行為。)
• 和D風格的人互動需要留意什麼，會讓討論更順暢？
• 如果要和D風格達成共識，又該怎麼做？
• 在同溫層越來越厚的時刻，我們怎麼去透過每一次衝突發生更理解對方，而不是將彼此推得更遠？
• 有怎麼樣的思考角度，用怎麼樣更好的理解方式，讓衝突更有建設性？
• 如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!!

想知道怎麼和D風格相處，一定不可以錯過這一集!!這一集的來賓Echo分享了在工作中與生活中，D風格在衝突中以充滿理智振振有詞、遇強則強的經典反應，還有一個家人旅遊時第三天一定吵架的定律😂(猜猜他的家人可能是什麼風格)。

但不要以為D風格就是大鳴大放，也是有吞下委屈跟內傷的時候；尤其是面對權威者，Echo從成長歷程學到了面對強者的溝通金句(很忙的人請快轉到19分鐘)，然後從EverythingDiSC專業認證過程也學到了怎麼樣很有效率地跟不同風格打交道。


身為很在意個人成果展現的D風格，成熟的Echo從過往「我」個人很強轉變到「我們」要一起很強；有一段心路歷程，如果大家對於人是怎麼轉變成熟有興趣，也可以聽聽以下三集。

EP60: 「我怎麼知道自己有多成功？（依賴期）」上集 https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/clj0y3e580d1y01vm55h746xr

EP61:「我怎麼知道自己有多成功? （獨立期）」 中集 https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/clj18blgq066j01vo56g282li

EP62:「我怎麼知道自己有多成功? (互賴期)」 下集 https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/clj1du45r0d7z01vm7pf5fjqr


從26分鐘開始，Echo用4步驟教你怎麼跟很想掌控局面的D互動，讓D風格自己改變而達到你希望前往的方向，這真是一大秘招，我覺得真是聽到賺到!最後，用「我的希臘婚禮」裡面的經典比喻來告訴大家這四步驟有多好用！！趕快點進來聽！！！


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• 如果每一次衝突我們都能學得更多，那是多棒的事啊!!
• 頻道過去第21-32集總共有12集、第21-32集總共有12集、第21-32集總共有12集，介紹過DiSC12種不同的風格

舉例：第21集連結在這裡 https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/ckv9oieg76po30988rrrgxntr
舉例：第32集連結在這裡 https://wisdomtalk.firstory.io/episodes/cl5tm9pr500hv01sb2wz2gmc3
 
除了更認識自己外，今天開始一系列新的主題開展，透過三位i型風格的來賓分享，讓我們更了解i型風格對衝突的感受，如果原始的他們在衝突中會怎樣表現？
透過練習與人生歷練中，如何調整自己達到更成熟的狀態。（你發現這一系列的圖片有什麼特別嗎？那就是不同風格在衝突當中的優先性喔！！）
 
＃優先性是什麼？是你會毫不思索第一時間，最在意跟最容易表現出來的感受與行為。
 
＃主導風格是指什麼?上方下方是指什麼意思？ 其實我們每個人都是混合了許多行為風格的組合體，然而有一個最自然的主導風格讓我們有些思考的慣性與展現某些行為。如果想更進一步知道主導風格是什麼，歡迎懶人包在這裡下載 ----https://pse.is/4hcdu9
 
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