In this episode of the "Working with Startups from Science" podcast, we dive deep into the beautiful but sometimes messy reality of innovation with a true polymath.

Dr. Rajiv Vaid Basaiawmoit is not your average academic. As a Ph.D. in Biophysics with an MBA, he serves as the Head of Sci-Tech Innovation & Entrepreneurship at Aarhus University. His unique background allows him to blend biophysics, organizational psychology, and ludology to solve real-world problems.

Global Recognition: Awarded the Global Entrepreneurship Educator of the Year 2025.

Thought Leader: A sought-after speaker who has shared insights with both TEDx and the NATO.

• Innovation Architect: Founder of Biosymfonix, a studio that transforms complex scientific themes into strategic, playable experiences.

We explore Rajiv's latest creation, Pactopolis, a high-stakes management simulation designed for the "city of tomorrow."

In this game, innovation is a high-stakes negotiation. Leaders and entrepreneurs must navigate:

Radical Cooperation: Moving beyond silo-thinking toward cross-sector strategies.

• Resource Dependency: Understanding the critical links between energy, industry, and agriculture.

Real Behavior: Analyzing how decision-makers actually behave under pressure, far beyond theoretical models.

"Transformation is no easy game. Innovation fails when the smartest minds forget that implementation is a diplomatic balancing act."

Ready to turn your curiosity into your next big breakthrough? Listen to the full conversation and connect with the minds shaping the future of innovation:

Listen to Episode #93: Featuring Rajiv Vaid Basaiawmoit and our co-host Nicolas Rode.

• Explore the Studio: Follow Biosymfonix on LinkedIn for the latest in educational gamification and strategy or check their website: https://biosymfonix.com/

Learn more about the new innovation Negotation Game: Pactopolis.com.

„Pessimismus ist ein Luxus, den wir uns schlichtweg nicht leisten können!“

Ein Leitsatz, der die beeindruckende Karriere von Prof. Dr. Max Senges perfekt zusammenfasst.

In dieser Episode von Startups from Science begrüßen wir einen Gast, der die Grenzen zwischen Wissenschaft, Privatsektor und Philosophie nicht nur kennt, sondern sie aktiv auflöst. Max Senges (Jahrgang 1978) ist heute Professor für Entrepreneurship an der Universität der Künste Berlin sowie Co-Direktor des Instituts für Electronic Business (IEB) – einem Forschungs- und Transferinstitut, das Talent und Expertise direkt in die Wirtschaft und Gesellschaft übersetzt.

Vom Silicon Valley nach Berlin

Max blickt auf eine zwanzigjährige Reise durch die globalen Wissens-Ökosysteme zurück:

• Zehn Jahre Google: Davon verbrachte er vier Jahre in Kalifornien als Program Manager für Google Research, wo er die IoT-R&D-Expedition in Partnerschaft mit Top-Universitäten wie Stanford und Cornell leitete.

Entrepreneurial Imagination & KI

In unserem Gespräch erfahren wir, wie Max Senges heute als Entrepreneur in Residence bei der Entrepreneurship Foundation sowie als Berater und philosophischer Coach agiert. Er teilt seine Vision für www.rulemapping.com – einem Projekt zur Digitalisierung unseres gesellschaftlichen „Betriebssystems“.

Hören Sie rein, wenn wir darüber diskutieren, wie wir unsere unternehmerische Vorstellungskraft aktivieren können, um das aktuelle Momentum rund um die Künstliche Intelligenz zu nutzen. Gemeinsam bauen wir die Unternehmen, Volkswirtschaften und Gesellschaften, in denen wir leben wollen.

Jetzt reinhören und die Schnittstelle von Innovation und Denkarbeit neu entdecken!

👉 Mehr zu Max Senges: LinkedIn Profil | IEB Berlin

Live aus dem Transfer-Darkroom: Anonyme Beichten und echte Challenges

Trotz jahrzehntelanger Investitionen in Transferstrukturen versickern bahnbrechende wissenschaftliche Erkenntnisse viel zu oft in langwierigen Prozessen und bürokratischen Sackgassen.

Wenn wir diese systemischen Engpässe nicht offen benennen, riskieren wir, dass das enorme Potenzial unserer Deep-Tech-Startups ungenutzt bleibt. Es ist Zeit, das Licht im "Transfer-Darkroom" anzuschalten und die unbequeme Wahrheit hinter der glänzenden Fassade des Tech-Transfers zu beleuchten.

In dieser besonderen Episode, einer Live-Aufzeichnung im geschützten Setting, begrüßen wir Expertinnen und Experten aus der Hochschul- und Transferpraxis.

Gemeinsam mit der FORTRAMA-Community analysieren wir anonymisierte "Beichten" und reale Pain Points, die Gründungs- und Innovationspfade aus der Wissenschaft blockieren.

Das erwartet dich in dieser Episode:

• Analyse der Muster: Wir identifizieren die wiederkehrenden Gründe, warum Projekte irgendwo in der Organisation steckenbleiben.

• Praxisnahe Lösungsansätze: Wir diskutieren 3–5 konkrete Hebel, um Transfer-Engpässe systematisch zu adressieren.

Wir werfen einen unverfälschten Blick auf die Strukturen, die über Erfolg oder Misserfolg von Science-Spin-offs entscheiden. Diese Folge ist ein Muss für alle, die Transfer nicht nur verwalten, sondern gestalten wollen.

Ressourcen & Links:

Dir hat diese Episode geholfen? Dann abonniere "Working with Startups from Science“ und teile diese Folge mit deinem Transfer-Team oder deinem Co-Founder! 🚀

• Mehr Infos zu STARTUPS FROM SCIENCE: www.podcast.startupsfromscience.com

• Vernetze dich mit uns auf LinkedIn: Bartosz & Nicolas

Behind the Scenes – Oder: Wenn das Startup-Leben live zuschlägt! 🎬

Eigentlich sollte diese Live-Aufzeichnung in einer ganz anderen Location stattfinden. Aber wie das im echten Gründerleben so ist: Plan A platzt. Ein riesiges Dankeschön geht an Sebastian Fleiter von der Nachrichtenmeisterei in Kassel, der uns buchstäblich in letzter Sekunde gerettet hat.

Innerhalb von nur 45 Minuten haben wir das komplette Setup umgezogen und waren am neuen Ort ready.

Danke an alle flexiblen Kasseler, die diesen Wahnsinn mitgemacht haben!

Zum inhaltlichen Teil der Folge: Kassel hat exzellente Forschung und brillante IT-Köpfe – aber warum fließt das große VC-Geld oft nach Berlin oder München?

💸 In dieser besonderen Live-Episode von STARTUPS FROM SCIENCE, machen wir Schluss mit romantischen Gründer-Mythen.

Wir reden Klartext über den knallharten Kulturclash zwischen Labor und freier Wirtschaft.

🎙️ Am Mikrofon:

• Hardy Isken (Host & Moderator dieser Episode): Hat über 1300 Beteiligungsrunden juristisch geprüft. Er erklärt, warum „tote Anteile“ (z.B. von nicht-operativen Professoren) dein Startup für VCs sofort uninvestierbar machen.

Egal ob du noch im Labor stehst, im Fördermittel-Dschungel feststeckst oder den großen VC-Scheck jagst: Diese Folge liefert dir echtes Handwerkszeug für deine Finanzierungsstrategie.

• Ein riesiger Dank an unsere Retter in der Not: Die Nachrichtenmeisterei in Kassel! Webseite der Nachrichtenmeisterei

In der Industrie 4.0 bewegen sich Autonome Mobile Roboter (AMR) längst nicht mehr hinter Absperrungen. Sie teilen sich den Boden mit Menschen, Gabelstaplern und Materialflüssen. Das Ziel: Maximale Produktivität ohne unnötige Stopps.

Die Herausforderung: Wie garantiert man absolute Sicherheit über Funk, wenn Millisekunden über Unfall oder reibungslosen Ablauf entscheiden?

Zu Gast ist Dr. Mathias Bohge, Mitgründer und CEO der R3 Solutions GmbH. Mathias ist ein waschechter Deep-Tech-Entrepreneur aus Berlin mit einem Background in Elektrotechnik und einer Promotion in Wireless Communications. In dieser Folge sprechen wir mit ihm über den technologischen Durchbruch, der „Safety over Wireless“ erst möglich macht.

1. Warum ein Karriere-Umweg über eine große Beratung wesentliches Handlungswissen für Deep Tech Skalierung erzeugt.

Mathias kombiniert wissenschaftliche Tiefe mit strategischer Weitsicht aus seiner Zeit bei der Boston Consulting Group (BCG). Er ist Mitglied im Steering Committee der 6G-Plattform sowie im Board der 5G-ACIA.

Sein Startup, R3 Solutions, gehört zur absoluten Spitze der deutschen Deep-Tech-Szene und wurde mehrfach ausgezeichnet:

• Deep Tech Award Berlin 2015

Du willst tiefer in die Technik eintauchen? Dann sei beim Expert Talk dabei! Mathias Bohge und Filip Pospíšil (Technical Sales Director bei ServisControl) zeigen live, wie „Wireless Safety for AMR Control“ in der Praxis umgesetzt wird.

• Anmeldung & Landing Page (Wichtigster Link): r3.group/en/company/events/

Bonus: Alle registrierten Teilnehmer erhalten im Nachgang ein exklusives Whitepaper, die Success Story zum Automobil-Case und die Aufzeichnung des Talks.

In dieser Episode von startupsfromscience.com wird es dynamisch. Unser Berliner Host Nicolas Rode begrüßt Prof. Dr. Nicole Jekel von der Berliner Hochschule für Technik. Gemeinsam tauchen wir tief in die Welt der Zahlen, der KI und des unternehmerischen Mindsets ein.

Nicole Jekel ist keine gewöhnliche Professorin. Sie ist eine „kreative Chaotin“ mit der Disziplin einer „Struktur-Queen“. Erfahre, wie sie von ihrem Großvater, dem laut ihr „besten Cashmanager der Welt“ – lernte, dass Zählen Freiheit bedeutet, und warum sie heute KI-Bots baut, um die deutsche Bürokratie zu bändigen.

Vom 286er zum PhD: Wie ein früher Heimcomputer im Jahr 1988 und ein duales Studium bei Nixdorf den Grundstein für eine Weltkarriere legten.

• „Zuckerbrot und Peitsche“ bei Siemens: Wie Nicole eine Milliarde Euro Umsatz steuerte und warum man im Vertrieb Menschen nicht nur mit Zahlen, sondern mit Commitment führt.

Der PhD-Effekt: Warum ein PhD in Großbritannien ihr half, die „DAX-orientierte“ Kommunikation abzulegen und auf Augenhöhe zu agieren.

Investieren mit System: Von „Betongold“ bis Tiefgaragenplätzen – wie Nicole ihre Investments als Fallstudien für ihre Studierenden nutzt.

„Bevor du KI auf dein Controlling loslässt, brauchst du saubere Daten und gesunden Menschenverstand.“ – Prof. Dr. Nicole Jekel

Nicole empfiehlt Gründer:innen, jedem Wochentag eine klare Kennzahl-Priorität zu geben, um Finanzen und Kreativität zu balancieren:

Money Monday: Blick auf den Cashflow.

Mitbewerbsmittwoch: Was macht der Markt?

Fun Friday: Raum für Kreativität und Team-Spirit.

Nicole vereint 20 Jahre Konzernerfahrung bei Siemens mit 18 Jahren Lehre an der Berliner Hochschule für Technik. Sie ist die Erfinderin von „Jekel or Hide“, einem preisgekrönten Compliance- und Controlling-Game, und setzt sich leidenschaftlich für die Ausbildung der nächsten Generation von „Zahlen-Rockern“ ein.

• Website: nicole-jekel.de

Hör jetzt rein und erfahre, warum Glück am Ende doch mit den Controllern ist!

In dieser Folge von Startups from Science sprechen wir mit Dr. Anke Skopec, der Geschäftsführerin des BIFI (Berliner Institut für Innovationsforschung). Ihre Mission ist es, die mächtigen Instrumente der Wissenschaft pragmatisch in den Dienst der Wirtschaft zu stellen, um das Wissen um die Marktrelevanz entscheidend zu beschleunigen.

Anke Skopec treibt die Überzeugung an, dass disruptive Erfindungen nicht dem Zufall überlassen werden dürfen, sondern strategisch in erfolgreiche Geschäftsmodelle übersetzt werden müssen. Als Innovationsnavigatorin sorgt sie dafür, dass exzellente Ideen nicht im Labor bleiben, sondern ihren maximalen Mehrwert im Markt entfalten.

Ein zentrales Anliegen von Dr. Skopec ist es, Ressourcenverschwendung durch bloßes „Trial & Error“ zu beenden. Stattdessen schafft sie durch psychologisch fundierte Forschungsmethoden und valide Marktdaten Sicherheit für Gründer und Unternehmen. Dieser datengetriebene Ansatz minimiert Investitionsrisiken und ebnet den Weg für eine nachhaltige wirtschaftliche Wertschöpfung.

Das Berliner Institut für Innovationsforschung (BIFI) agiert unter der Leitung von Dr. Skopec als strategischer Brückenbauer zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Politik.

• Pre-Scale Forschung: Mit validen Methoden prüft das BIFI das Marktpotenzial neuer Ideen, noch bevor große Investitionen getätigt werden.

Dr. Skopec und ihr Team laden alle Unternehmen ein, den nächsten Schritt nicht länger zu raten, sondern zu wissen. Dafür bietet das BIFI zwei konkrete Anlaufstellen:

1. Der FundingCheck: In einem kostenlosen Termin wird geprüft, welche Förderungen für eine spezifische Idee genutzt werden können. Hier buchen: https://calendly.com/bifi-institut-sales/dein-innovationspotential?month=2026-02

Mehr Informationen & Kontakt:

👤Dr. Anke Skopec auf LinkedIn: linkedin.com/in/dr-anke-skopec

🔗 Das BIFI auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bifi-berlin-institute-for-innovation

Hört unbedingt rein und abonniert den Kanal, um keine Folge zu verpassen!

#WorkingWithStartupsFromScience #Innovation #Advancedmarketresearch #feedbackfactory #BIFI #Leadership #Berlin #familybusiness #Podcast

Herzlich willkommen zur 86. Folge von „Working with Startups from Science”! 🚀

Heute wechseln wir die Tonart: von der Unsicherheit hin zur Potenzialentfaltung. Heute habe ich jemanden zu Gast, die ich als die „Erste Geige” im diesjährigen Innovationsorchester bezeichnen darf: Monika Ilves.

Monika ist Co-Direktorin am Institute of Electronic Business (IEB) und Vorstandsmitglied bei D64 – Zentrum für Digitalen Fortschritt. Sie bringt genau die Mischung aus zivilgesellschaftlichem Weitblick und akademischer Tiefe mit, die wir benötigen, um die gesellschaftlichen Auswirkungen und Potenziale der Digitalisierung zu erfassen.

Was erwartet euch in dieser Folge? Monikas Arbeit fokussiert sich auf Future Skills und Change Management. Sie unterstützt Menschen und Führungskräfte dabei, mit der Technologie zu wachsen, statt sich von ihr überwältigen zu lassen. Als Coach bietet sie Orientierung in Zeiten der Unsicherheit und verwandelt technologische Fragen in echte Wachstumschancen. Sie zeigt, wie wir digitale Komplexität bewältigen und Technologie menschenzentriert integrieren können.

Dabei schlagen wir auch die Brücke zur Praxis: Das IEB bietet Orientierung, Mut zur Veränderung und ein Netzwerk, das KI in echte Innovation übersetzt. Die Kreativität des Forschungsnetzwerks und die Innovationskompetenz der Universität der Künste Berlin werden somit für Ihre Organisation nutzbar.

In Zeiten schneller Technologiezyklen liefert der IEB-Ansatz strategische Navigation durch Methoden, Plattformen und Räume für Co-Kreation, die Trends in konkrete Umsetzung übersetzen. Als Mitgliedsunternehmen profitieren Sie von fundierten Ansätzen.

Ihr Nutzen: Sie verstehen den digitalen Wandel nicht nur, sondern gestalten diesen aktiv mit: mit eigenem Know-how, im eigenen Tempo und entlang Ihrer Zielsetzungen.

In dieser Folge sprechen wir über Talententwicklung, (Selbst-)Führung und warum wir Technologie nicht nur nutzen, sondern gestalten müssen. Hört unbedingt rein! 👇

🔗 Das Angebot des IEB: https://www.ieb.net/wp-content/uploads/2025/12/2025-IEB-Produktportfolio_B.pdf

👤 Vernetzen mit Monika: https://www.linkedin.com/in/monika-ilves-future-trend-in-business/

#WorkingWithStartupsFromScience #Innovation #DigitalTransformation #FutureSkills #Berlin #IEB #Leadership #Podcast

Es geht endlich los! Ich freue mich riesig, das Jahr 2026 mit einem Paukenschlag zu beginnen:

Working with Startups from Science bekommt Verstärkung direkt aus dem Herzen des Berliner Startup-Ökosystems.

Herzlich willkommen im Team, @Nicolas Rode! 👏

Nicolas ist kein typischer Host. Sein Lebenslauf liest sich wie ein Abenteuerroman – von Nicaragua über Senegal bis hin zur Gründung eines Surf-Retreats in Portugal und tiefen Einblicken in den Wissens- und Technologietransfer (u.a. Falling Walls).

Was ist unsere Mission? Wir wollen nicht nur an der Oberfläche kratzen. Während ich weiter den Fokus auf die Gründer lege, wird Nicolas in seinem neuen Format die Netzwerke und Akteure beleuchten, die oft im Hintergrund bleiben, aber essenziell für den Erfolg sind. Wir wollen verstehen, wie wir Deutschland vom "Land der Patente" zum "Land der Gründungen" machen.

In unserer Debüt-Folge sprechen wir offen über das Imposter-Syndrom. Nicolas erklärt, warum gerade Menschen mit "gebrochenen" Lebensläufen oder kulturellen Brüchen oft die besten Gründer sind und wie man Zweifel in pure Execution-Power umwandelt.

Ein unglaublich ehrliches Gespräch zum Auftakt einer neuen Ära.

#WorkingWithStartupsFromScience #Expansion #BerlinStartup #WissensTransfer #PodcastAnnouncement

Habt ihr schon mal einen Deep-Tech Gründer gehört, der so authentisch über die Herausforderungen seines eigenen Unternehmens – und gleich der gesamten Branche – spricht?

In dieser Episode von Working with Startups from Science spreche ich mit Jan Leisse, Gründer und CEO von eleQtron. Wir reden über Unternehmenskultur, die Rolle eines Gründers und CEOs – und natürlich kommt auch die faszinierende Technologie von eleQtron nicht zu kurz.

Was kannst du aus dieser Folge mitnehmen?

• Warum Authentizität eine Schlüsselrolle in der Führung spielt.