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90 % aller großartigen Ideen scheitern nicht an der Technologie, sondern daran, dass niemand den Mut hat, unperfekt den ersten Schritt zu machen. Wer darauf wartet, dass alle Bedingungen ideal sind, lässt wertvolle Jahre verstreichen.
In der Podcast-Welt und im Deep-Tech-Transfer gilt dieselbe Regel: Wenn wir nur auf den perfekten Moment warten, bleiben bahnbrechende Innovationen in den Köpfen und Schubladen hängen.
In dieser ganz besonderen 100. Jubiläumsepisode von Working With Startups From Science schlagen Bartosz Kajdas und Nikolas Rode ruhigere und ehrlichere Töne an.
Live aus dem Berliner Regierungsviertel – direkt auf einer Bank zwischen Kanzleramt und Reichstag – blicken die beiden auf die Reise von 100 Folgen zurück. Ein gewohnt tiefgründiger, aber herrlich unverkrampfter Off-Topic-Talk über das, was hinter den Kulissen passiert.
Das erwartet dich in diesem Jubiläums-Special:
🎙️ Hinter den Kulissen von 100 Episoden: Bartosz erzählt, wie alles 2019 mit einfachen EXIST-How-Tos begann, und Nikolas reflektiert seine ersten Folgen seit seinem Einstieg.
🚨 Ungeschönte Podcast-Anekdoten: Was passiert, wenn während einer „Strike Mission“ quer durch Berlin plötzlich der Strom ausfällt und der Katastrophenalarm ins Interview brüllt.
🧪 Warum Deep Tech anders tickt: Weshalb Ausgründungen aus dem Labor mit Hardware, Sicherheitsauflagen und Regularien kämpfen – und wie der Podcast Mut machen soll.
🚀 Freie Radikale im Bildungssystem: Warum starre Grenzen durchbrochen werden müssen und weshalb der Tech-Transfer auch Nicht-Akademikern und Sozialwissenschaftlern offenstehen muss.
☕ Der Blick nach vorne: Was hinter der Vision der nächsten 100 Folgen steckt, wie es mit dem globalen Launch weitergeht und was das „Espresso Consulting“ ist.
Ressourcen & Links:
Webseite: Working with startups from science
Vernetze dich mit Bartosz auf LinkedIn
Vernetze dich mit Nikolas Rode auf LinkedIn
☕ Bucht euer 15-minütiges „Espresso Consulting“ für direktes Feedback
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Are you in academic research or studying a STEM subject? Are you wondering how your research can translate into real impact?
Many young talents hesitate to take the leap into entrepreneurship because the career path seems unpredictable and founding a startup is often perceived as high-risk. Biotech founders, in particular, frequently face invisible hurdles. Yet, at their core, research and entrepreneurship share the same DNA: Both disciplines are based on boundless curiosity, the ability to constantly deal with setbacks, and the resilience to continually develop new solutions.
In episode 99, our host Nicolas Rode and Dr. Selin Akpinar Adscheid demonstrate how to bridge this gap. Selin is an outstanding pioneer in venture creation and a prime example of a modern, non-linear career.
Driven by her childhood dream of becoming a scientist, an Erasmus Mundus Master's program in nanomedicine took her from Turkey across Europe. After completing an industry-oriented doctorate at Saarland University in cooperation with MyBiotech GmbH, she now dedicates herself to research at the Friedland Lab as a postdoctoral researcher at Johannes Gutenberg University Mainz.
She recently proved that her approach to translating excellent science into tangible impact is quite revolutionary: Together with her team AlzDetect, she won the "DeepTech for Impact Award" at ZOLLHOF – Tech Incubator in 2026 as the overall winner! The team is transforming complex Alzheimer's research into a blood-based, uncomplicated, and early diagnostic approach.
As national co-director of the biotech accelerator Activator by Nucleate Germany and a supported talent in the Falling Walls Female Science Talents Intensive Track 2026, Selin knows the recipes for success when it comes to scaling innovations from the lab to industry.
Your aha moments in this episode:
From the lab to the startup: Why constantly testing and failing in experiments is the best preparation for the agile startup world.
The myth of the linear career path: Why adaptability and learning transferable skills are far more important than rigid career paths in a rapidly changing world.
Scalability from the start: How innovation succeeds at the intersection of disciplines and how research results must be considered for industrial scalability early on.
Female empowerment: Why the biotech industry urgently needs more female leaders and targeted research in the field of FemTech.
Don't let your ideas gather dust in the lab! Listen to this inspiring episode now, learn from an award-winning science entrepreneur, and discover the networks that can take your project to the next level.
Links & mentioned partners:
Selin Akpinar Adscheid on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selinakpinar/
Falling Walls Foundation: https://falling-walls.com/female-science-talents/
Nucleate Germany: https://nucleate.xyz/
Research stations: JGU Mainz - Friedland Lab, Saarland University, METU Ankara, MyBiotech GmbH
#StartupsFromScience #DeepTechForImpact #Biotech #HealthInnovation #LifeSciences #FemaleFounders #SciencePreneur #NucleateGermany #FallingWalls #AlzheimersResearch #VentureCreation
Wissenschaftliche Berichte mit über 200 Seiten liest kaum jemand. Genau an dieser Schnittstelle setzen Eugen Litwinow und Bernd Riedel an. Mit ihrer Kreativagentur Ellery Studio übersetzen sie komplexe Forschungsthemen wie die Energiewende, Nachhaltigkeit, Cybersecurity und soziale Innovationen in außergewöhnliche Formate: vom wissenschaftlich zitierfähigen Energiewende-Malbuch über das Gender Equality Toolkit (EQT) bis hin zu spekulativen Objekten aus der Zukunft.
Die Highlights dieser Episode:
Vom East River an die Spree: Wie aus einem gemeinsamen Studium in New York eines der innovativsten Studios für transdisziplinäres Design in Berlin entstand.
Impact messen in Transformationsprozessen: Warum harte KPIs oft zu kurz greifen und warum manchmal Anekdoten echten Kulturwandel zeigen.
Das Gender Equality Toolkit (EQT): Wie Ellery Studio ein partizipatives Kartenspiel entwickelt hat, um Diskursräume für Unternehmenskultur spielerisch zu öffnen.
Working out loud: Kommuniziert den Prozess und den Weg der Transformation, nicht nur das finale Ziel. Transparente Zwischenschritte schaffen Akzeptanz.
Embrace Complexity: Reduziert Komplexität nicht durch Weglassen relevanter Details, sondern schafft zugängliche, unfertige visuelle Oberflächen, die Stakeholder zur Partizipation einladen.
Design als Brücke: Wissenschaft braucht visuelles Storytelling, um in Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft zu wirken.
Eugen Litwinow: Director & Founder von Ellery Studio, Fulbright-Alumnus und Parsons Dean's Scholar. Experte für Design Thinking (HPI D-School) sowie nutzerzentrierte Strategien. Co-Organizer von Speculative Futures Berlin.
Bernd Riedel: Transdisciplinary Designer & Design Director bei Ellery Studio, Dozent für Strategic Design (SRH Berlin). Spezialisiert auf visuelles Storytelling, Strategic Foresight, Infografik und Systemdenken.
Links & Ressourcen:
Ellery Studio: https://www.ellerystudio.com
Eugen Litwinow auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eugen-litwinow
Bernd Riedel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bernd-riedel
Zukunftsforscherinnen-Netzwerk: https://zukunftsforscherin.de
#StartupsFromScience #Wissenschaftskommunikation #SpeculativeDesign #DesignThinking #Energiewende #StrategicForesight #Transdisziplinarität #ElleryStudio #Innovation #Gleichstellung #FutureIsFeminist
Welcome back to another visionary episode of Startups from Science!
Today, we dive into the fascinating new space age with Besan Dahboor Engel. Known in the space community by her call sign "Astra," Besan is a Deep Tech Entrepreneur, R&D Astronaut Candidate, and the Founder & CEO of ReVora.
Besan is pioneering the commercial connection between the space sector and global food security. Through ReVora, she leads the development of sustainable, AI- and data-rich food infrastructure utilizing advanced closed-environment and hydroponic farming. By leveraging space-grade materials, her work focuses on creating regenerative agricultural models. These infrastructures are capable of sustaining life in extreme environments on Earth—such as the water-scarce deserts of the Middle East—while actively laying the groundwork for lunar habitats and multi-planetary living.
Beyond her work in venture creation, Besan is preparing for a historic 2029 orbital mission with Titans Space Industries aboard the Genesis Space Plane. She views space not merely as a distant frontier, but as an essential economic infrastructure layer vital for our planet's global food security, energy, and AI. In this episode, she discusses the profound "Overview Effect"—the scientific realization of Earth as a borderless, interconnected system. Besan explains how this perspective serves as a driving force for global cooperation, human capability, and sustainable peace-building.
With a universal perspective shaped by living and working across four continents, Besan shares her unique journey of navigating the deep tech sector as a female founder and mother. As a certified mindset coach, she delves into the psychology of entrepreneurship. She explains the necessity of shedding old identities to build a resilient inner "operating system" for continuous growth.
"A winning mindset is embodying fluid identities without compromising inner values."
Instead of yielding to external circumstances, true expansion comes from continuously embracing change and new identities while staying fiercely anchored in your core mission and positive values.
Radical Responsibility: True resilience demands taking 100% ownership of your outcomes.
Continuous Identity Expansion: Scaling a startup requires rapid evolution.
Action-Oriented Reframing: In the face of setbacks, acknowledge the situation, reframe it logically, and immediately focus your energy on executing the very next logical action.
If you are a Founder, Entrepreneur, Space Stakeholder, or Impact Entrepreneur working in GreenTech, SpaceTech, or AgriTech, this episode is an absolute masterclass in merging high-level mission design with practical scalability.
Listen to the full episode: podcast.startupsfromscience.de
Follow Besan Dahboor Engel on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/besandahboor/
Partners: @ReVora, @Space Economic Forum, @Titans Space Industries
Hashtags: #DeepTech #SpaceTech #FoodSecurity #StartupsFromScience #AgriTech #ImpactFounders #ExpansionMindset #Sustainability #OverviewEffect #Entrepreneurship
Warum scheitern B2B-Innovationen oft nicht an der Technologie, sondern schlichtweg am System?
In Folge 96 von Working with Startups from Science begrüßt Host Nicolas Rode Klaus Schein, den Programmdirektor für Co-Creation an der Steinbeis-University Schools of Next Practices in Berlin und Autor des Fachbuchs „Co-Value Creating – Mit strategischen Kunden nachhaltig wachsen“.
Klaus blickt auf eine über 45-jährige Karriere zurück, von den Anfängen als Entwicklungsingenieur bei Rohde & Schwarz über Stationen bei HP, GE und Rockwell Automation bis zu seiner heutigen Rolle als Architekt für moderne Zusammenarbeit.
Viele Unternehmen stecken in einer lähmenden Falle : Kunden fordern hochspezifische Gesamtlösungen an. Das Engineering investiert beträchtliche Ressourcen und Know-how in detaillierte Angebote. Am Ende legt der Anbieter sein geistiges Eigentum offen , woraufhin der Einkauf das Konzept nutzt, um den Preis im Gespräch mit Mitbewerbern drastisch zu drücken. Das führt zu einem Teufelskreis aus extremem Margendruck und Innovationsstau.
„Wir verlieren nicht wegen Technik oder Beziehung. Wir verlieren wegen des Systems.“ – Klaus Schein
Wenn der Anbieter in Vorleistung geht und der Kunde erst sehr spät entscheidet, entsteht ein einseitiges Risiko, das wertvolle Kapazitäten bindet und mühsam erarbeitetes Know-how abfließen lässt.
Die Antwort auf dieses Dilemma lautet Co-Value Creating (CVC). Das Prinzip bricht radikal mit der rein transaktionalen Logik und setzt konsequent auf das Credo „Beweis vor Budget“. Leistung wird direkt an verbindliche Entscheidungen gekoppelt. Hierzu dient der von Klaus Schein entwickelte evolutionäre VICI-Prozess.
Klaus schöpft aus Erlebnissen bei HP („HP Way“) und GE, wo Jack Welch als „Chief Fun Officer“ Vorgesetzte als Wegräumer verstand. Um Silokämpfe zu überwinden , entwarf er eine Matrix, welche die Beidhändigkeit (Ambidextrie) zwischen dem Nutzen des Bestehenden (Exploit) und dem Erkunden des Neuen (Explore) sichert und vier Basiskulturen integriert: Stabilität, Agilität, Leistung und Innovation.
Für die operative Umsetzung bietet CVC konkrete Steuerungswerkzeuge : den CVC-Index mit dem Value Influence Score (VIS) und Work Probability Index (WPI) , das prozessagnostische VOTE-Modell , das Prisma-Modell für vier Dimensionen (strategisch, kaufmännisch, operativ, technisch) sowie das RISE-Framework zur Skalierung.
Hinzu kommt die IPPP-Logik (Invest in People & Planet to multiply Profit) : Wer konsequent in Mitarbeiter und Nachhaltigkeit investiert, realisiert Einsparungen und generiert eine enkeltaugliche Rendite.
Für wen ist diese Folge relevant? Inhaber, Geschäftsführer, Vertriebsleitungen, Key Account Manager sowie Verantwortliche aus Engineering und Operations.
Jetzt reinhören auf podcast.startupsfromscience.de und den Systemfehler beheben!
Website: covaluecreating.com | Kontakt: linkedin.com/in/klaus-schein
#CoCreation #B2BSales #Mittelstand #Innovation #CoValueCreating #StartupsFromScience #Engineering #KeyAccountManagement #Maschinenbau #Steinbeis
In dieser Folge sprechen wir mit Prof. Dr. Katja Hanack, einer Expertin für Immunologie und leidenschaftlichen Unternehmerin. Als Gründerin und CEO der new/era/mabs GmbH pendelt unsere heutige Gästin zwischen Potsdam und dem Tech-Hotspot der San Francisco Bay Area. Vor ihrem Sprung in die Start-up-Welt war sie 10 Jahre lang als Professorin für Immuntechnologie an der Universität Potsdam tätig. Dort entwickelte sie mit ihrem Team Technologien, um Antikörper und Nanobodies schneller und effizienter zu produzieren. Mit einem PhD in Immuntechnologie und einem MBA in Biotechnologie bringt sie wissenschaftliches Know-how und Geschäftssinn zusammen. Davon profitiert auch die nächste Generation: Sie gibt ihre Erfahrung als SPARK Advisor und als Mentorin im Nucleate Netzwerk weiter.
Wir werfen einen Blick hinter die Kulissen einer Karriere, die konsequent den Brückenschlag zwischen exzellenter Forschung und direktem medizinischen Nutzen sucht.
Der Weg der "sturen" Optimistin
Aufgewachsen in einem kleinen Dorf an der Ostsee, führte Katja Hanacks Weg über das Biologiestudium in Rostock und Berlin hin zur angewandten Forschung. Schon früh spürte sie den Drang, nicht nur Grundlagen zu erforschen, sondern Lösungen für reale medizinische Probleme zu finden.
Fokus Immunologie: Inspiriert durch die Komplexität der Biologie spezialisierte sie sich auf Antikörpertechnologien.
Transfer-Mentalität: Bereits während ihrer Promotion meldete sie privat ihr erstes Patent an.
Wissenschaft & Wirtschaft: Neben ihrer Forschungsgruppe absolvierte sie einen berufsbegleitenden MBA, um die Welt des Entrepreneurships besser zu verstehen.
Innovation: Vom "Trabbi zum Tesla" der Antikörper
Katja Hanack revolutionierte die Art und Weise, wie Antikörper hergestellt werden. Ihr Ziel: Den Prozess schneller, effizienter und ethischer zu gestalten.
In-vitro-Verfahren: Sie entwickelte Methoden zur Antikörpergewinnung außerhalb des Tierkörpers, um Tierversuche zu minimieren.
Kameliden-Power: Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf den Antikörpern von Lamas und Alpakas, die aufgrund ihrer speziellen Struktur große Vorteile für die Therapie bieten.
One Health: Die Erkenntnis, dass die Gesundheit von Mensch und Tier untrennbar verbunden ist, bildet das Fundament ihrer aktuellen Arbeit.
Effizienzsprung: Durch Automatisierung und neue Display-Systeme konnte die Entwicklungszeit um das Vierfache beschleunigt werden.
Preparedness: Katja plädiert daher dafür, diagnostische und therapeutische Tools bereits vor dem nächsten Pandemie-Ausbruch bereit zu haben.
Katjas 3 Key Learnings für Science-Startups
Niemals aufgeben: Bleibe stur und halte an deiner Vision fest, egal wie negativ das Feedback ist.
Netzwerke nutzen: Baue dir ein Umfeld aus Mentoren und Unterstützern auf, die deine duale Rolle verstehen.
Authentisch bleiben: Frage dich immer, was du erreichen willst, und bleibe dir selbst treu.
Ausblick: Nach zehn Jahren erfolgreicher Arbeit in Potsdam führt Katja Hanacks Weg nun zurück in die USA an die UC Santa Cruz, wo sie ihre Erfahrungen in die nächste Generation von Wissenschaftlern einfließen lässt.
Kontakt: Vernetzt euch mit Katja Hanack am besten direkt über LinkedIn.
Im Jahr 2025 fiel die wegweisende Entscheidung für die deutschen Start-up-Factories. Doch exzellente Forschung allein reicht nicht: Wer sein Produkt am Markt vorbei innoviert, verliert wertvolle Zeit und scheitert letztlich an fehlenden Kunden. Gerade für universitäre Spin-offs ist der Problem-Solution-Fit essenziell, bevor das Risikokapital ausgeht.
In dieser Episode blicken wir ins Herz des Ruhrgebiets zur BRYCK Startup Alliance, einem der zehn EXIST-Leuchtturmprojekte.
Unser Gast Philippa, Serial Entrepreneurin mit sieben Gründungen und Managing Director bei BRYCK, fungiert als Übersetzerin zwischen komplexer Wissenschaft und starren Corporates.
Sie erklärt, warum wir die pure Angst vor dem Risiko ablegen müssen und wie aus abstrakten Ideen erfolgreiche B2B-Unternehmen werden.
Das erwartet dich in dieser Episode:
Der Weg zum ersten B2B-Kunden: Wie Start-ups Vertrauen aufbauen, die Sprachbarriere zu etablierten Konzernen überwinden und echte Pilotkunden gewinnen.
Das Valley of Death meistern: Warum der frühzeitige Zugang zur Industrie genauso entscheidend ist wie das nötige Pre-Seed-Kapital.
Problem statt Lösung fokussieren: Wie Forschende lernen, nicht nur das Machbare zu entwickeln, sondern reale Marktbedürfnisse von übermorgen zu bedienen.
Die Macht des Netzwerks: Warum es keinen Zeitpunkt gibt, der zu früh ist, um sich mit Mentoren, Industriepartnern und Investoren zu vernetzen.
Ein neues Mindset für Deutschland: Wie wir die Angst vor dem Scheitern ablegen und unternehmerisches Risiko endlich als Mut begreifen.
Ressourcen & Links:
BRYCK Startup Alliance
EXIST-Gründungsstipendium / Startup Factories
LinkedIn Profil von Philippa
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In this episode of the "Working with Startups from Science" podcast, we dive deep into the beautiful but sometimes messy reality of innovation with a true polymath.
Dr. Rajiv Vaid Basaiawmoit is not your average academic. As a Ph.D. in Biophysics with an MBA, he serves as the Head of Sci-Tech Innovation & Entrepreneurship at Aarhus University. His unique background allows him to blend biophysics, organizational psychology, and ludology to solve real-world problems.
Global Recognition: Awarded the Global Entrepreneurship Educator of the Year 2025.
Thought Leader: A sought-after speaker who has shared insights with both TEDx and the NATO.
Innovation Architect: Founder of Biosymfonix, a studio that transforms complex scientific themes into strategic, playable experiences.
We explore Rajiv's latest creation, Pactopolis, a high-stakes management simulation designed for the "city of tomorrow."
In this game, innovation is a high-stakes negotiation. Leaders and entrepreneurs must navigate:
Radical Cooperation: Moving beyond silo-thinking toward cross-sector strategies.
Resource Dependency: Understanding the critical links between energy, industry, and agriculture.
Real Behavior: Analyzing how decision-makers actually behave under pressure, far beyond theoretical models.
"Transformation is no easy game. Innovation fails when the smartest minds forget that implementation is a diplomatic balancing act."
Ready to turn your curiosity into your next big breakthrough? Listen to the full conversation and connect with the minds shaping the future of innovation:
Listen to Episode #93: Featuring Rajiv Vaid Basaiawmoit and our co-host Nicolas Rode.
Explore the Studio: Follow Biosymfonix on LinkedIn for the latest in educational gamification and strategy or check their website: https://biosymfonix.com/
Learn more about the new innovation Negotation Game: Pactopolis.com.
„Pessimismus ist ein Luxus, den wir uns schlichtweg nicht leisten können!“
Ein Leitsatz, der die beeindruckende Karriere von Prof. Dr. Max Senges perfekt zusammenfasst.
In dieser Episode von Startups from Science begrüßen wir einen Gast, der die Grenzen zwischen Wissenschaft, Privatsektor und Philosophie nicht nur kennt, sondern sie aktiv auflöst. Max Senges (Jahrgang 1978) ist heute Professor für Entrepreneurship an der Universität der Künste Berlin sowie Co-Direktor des Instituts für Electronic Business (IEB) – einem Forschungs- und Transferinstitut, das Talent und Expertise direkt in die Wirtschaft und Gesellschaft übersetzt.
Vom Silicon Valley nach Berlin
Max blickt auf eine zwanzigjährige Reise durch die globalen Wissens-Ökosysteme zurück:
Zehn Jahre Google: Davon verbrachte er vier Jahre in Kalifornien als Program Manager für Google Research, wo er die IoT-R&D-Expedition in Partnerschaft mit Top-Universitäten wie Stanford und Cornell leitete.
Revolution der Bildung: Von 2020 bis 2023 war er Gründungs-CEO und Headmaster der innovativen Coding-Schulen 42 Wolfsburg und 42 Berlin.
Vordenker für das Internet: Seit über einem Jahrzehnt arbeitet er mit Internet-Pionier Vint Cerf an Themen wie Internet Governance und offenen Standards.
Entrepreneurial Imagination & KI
In unserem Gespräch erfahren wir, wie Max Senges heute als Entrepreneur in Residence bei der Entrepreneurship Foundation sowie als Berater und philosophischer Coach agiert. Er teilt seine Vision für www.rulemapping.com – einem Projekt zur Digitalisierung unseres gesellschaftlichen „Betriebssystems“.
Hören Sie rein, wenn wir darüber diskutieren, wie wir unsere unternehmerische Vorstellungskraft aktivieren können, um das aktuelle Momentum rund um die Künstliche Intelligenz zu nutzen. Gemeinsam bauen wir die Unternehmen, Volkswirtschaften und Gesellschaften, in denen wir leben wollen.
Jetzt reinhören und die Schnittstelle von Innovation und Denkarbeit neu entdecken!
👉 Mehr zu Max Senges: LinkedIn Profil | IEB Berlin
Live aus dem Transfer-Darkroom: Anonyme Beichten und echte Challenges
Trotz jahrzehntelanger Investitionen in Transferstrukturen versickern bahnbrechende wissenschaftliche Erkenntnisse viel zu oft in langwierigen Prozessen und bürokratischen Sackgassen.
Wenn wir diese systemischen Engpässe nicht offen benennen, riskieren wir, dass das enorme Potenzial unserer Deep-Tech-Startups ungenutzt bleibt. Es ist Zeit, das Licht im "Transfer-Darkroom" anzuschalten und die unbequeme Wahrheit hinter der glänzenden Fassade des Tech-Transfers zu beleuchten.
In dieser besonderen Episode, einer Live-Aufzeichnung im geschützten Setting, begrüßen wir Expertinnen und Experten aus der Hochschul- und Transferpraxis.
Gemeinsam mit der FORTRAMA-Community analysieren wir anonymisierte "Beichten" und reale Pain Points, die Gründungs- und Innovationspfade aus der Wissenschaft blockieren.
Das erwartet dich in dieser Episode:
Analyse der Muster: Wir identifizieren die wiederkehrenden Gründe, warum Projekte irgendwo in der Organisation steckenbleiben.
Logik vs. Realität: Warum förderlogisch getriebene Strukturen oft zu "Projektfriedhöfen" führen.
Der Blick in den Spiegel: Wo stehen sich Hochschulen im Transfer selbst im Weg?
Praxisnahe Lösungsansätze: Wir diskutieren 3–5 konkrete Hebel, um Transfer-Engpässe systematisch zu adressieren.
Vom Problem zur Skalierung: Wie ein ehrlicher Diskurs die Basis für effizientere Gründungspfade schafft.
Wir werfen einen unverfälschten Blick auf die Strukturen, die über Erfolg oder Misserfolg von Science-Spin-offs entscheiden. Diese Folge ist ein Muss für alle, die Transfer nicht nur verwalten, sondern gestalten wollen.
Ressourcen & Links:
Dir hat diese Episode geholfen? Dann abonniere "Working with Startups from Science“ und teile diese Folge mit deinem Transfer-Team oder deinem Co-Founder! 🚀
Mehr Infos zu STARTUPS FROM SCIENCE: www.podcast.startupsfromscience.com
Vernetze dich mit uns auf LinkedIn: Bartosz & Nicolas
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