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Definición y medición de los OKR

Los OKR son una metodología utilizada para definir y gestionar metas.

Los OKR se popularizaron gracias a John Doerr, empleado de Intel, es en Google donde Doer introdujo esta metodología. (Artículo relacionado)

Componentes de OKR

1. Objetivos: Declaraciones cualitativas de lo que se espera alcanzar. Deben ser breves, inspiradores y desafiantes.
2. Resultados Clave: Métricas cuantitativas que indican si el Objetivo se ha alcanzado. Deben ser específicos, medibles y limitados en el tiempo.

Los objetivos del OKR deben ser ambiciosos, desafiantes y medibles.

Google, por ejemplo, utiliza una escala de 0 a 1 para medir el logro de los resultados clave.

La puntuación de un KR depende de qué tan cerca esté del objetivo.

Se recomienda establecer los KR trimestralmente para hacer progresos significativos.

Aplicación de los OKR

Un ejemplo de la implementación de OKR se puede ver en el objetivo de mejorar la reputación de un negocio o el objetivo de aprender TypeScript y trabajar con él como equipo o developer solvente.

Además, estoy preparando mi propio OKR para el proyecto de comunidad de aprendizaje y desarrollo web de Web Reactiva. En el episodio premium de mañana (WRP 258) compartiré una plantilla de trabajo para bajar a tierra todos estos conceptos.

Valor de los OKR

Los OKR proporcionan la estructura para establecer metas y resultados.Permiten medir los resultados clave y rastrear el avance de las tareas realizadas.

¡A por ello!

WR