新・1日3分MBA講座@MBA Radio Station

自社の属する業界やこれから参入しようとする業界の競争構造や収益性を分析するにはファイブフォース分析のという手法が使われます。ファイブフォース分析では『売り手の交渉力』、『買い手の交渉力』、『代替品の脅威』、『新規参入業者の脅威』、『競合企業間の敵対的関係』の5つの要因に分類してそれぞれ自社の置かれた力関係を比較していきます。詳細は音声講座でご確認下さい。（本講座は2006年9月7日に放送した講座の再放送です。）


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今回の音声版MBA講座は事業ポートフォリオを組む際に有効なフレームワークであるBCGのプロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）について学んでいきましょう。それでは下記のリンクから音声講座をお聴き下さい！（本講座は2007年8月3日に放送した講座の再放送です。）


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今回の音声版MBA講座は事業拡張戦略を体系化したアンゾフのマトリクスについて学んでいきましょう。それでは下記のリンクから音声講座をお聴き下さい！（本講座は2007年7月6日に放送した講座の再放送です。）


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今回の音声版MBA講座は最適な事業の組み合わせを実現する事業ポートフォリオについて学んでいきましょう。それでは下記のリンクから音声講座をお聴き下さい！（本講座は2007年7月20日に放送した講座の再放送です。）


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今回の音声版MBA講座はプロダクトライフサイクルの最終回。衰退期の特徴と企業のマーケティング戦略について学んでいきましょう。それでは下記のリンクから音声講座をお聴き下さい！（本講座は2007年6月22日に放送した講座の再放送です。）


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