新增长学院

蓝海战略(Blue Ocean Strategy)的提出者W.钱·金（W. Chan Kim）和勒妮·莫博涅（Renée Mauborgne）在《超越颠覆》一书中提到，商业不一定是颠覆性的、基于恐惧的、我赢你输的博弈。也可以为多品牌繁荣共存，以一种促进商业与社会共同繁荣的方式驱动增长。

在品牌大繁荣时代，越来越多的新兴和新型品牌应运而生，「创牌」正在成为品牌发展的未来。这不仅包括创造一个新的品牌，还包括如何持续经营一个品牌，持续成长，被市场和消费者认可。

在节目中，安糖认为，平台应从消费者需求出发，帮助品牌更高效地解决消费者未被满足的核心诉求，高效触达消费者。几位代表新消费领域的几个品牌主理人分享各自的商业洞察，共同探讨在这个充满了变量与不确定性的时代应如何经营品牌，赢得消费者。

【主播】

麻小嘛： 「哈佛商业评论」中文版新媒体主编，新增长学院发起人

【嘉宾】

安糖，淘天集团品牌业务发展中心商家成长总经理

宗延平，德龙大中华区董事总经理

张冬慧，lipro如然智能科技有限公司董事长兼CEO

丁坚， 翻翻动漫集团副总裁、集团衍生品事业总策划

【主要话题】

05:05 提升效率的核心是数字技术

09:30 消费者变得更加理性

13:37 品牌回应消费者诉求的顺序首先应该是产品力

26:14 产品是带领品牌在潮玩赛道破圈的核心

40:18 智能家居赛道首先要做好品牌定位

【Staff】

主播 麻小嘛

监制  洛佳、刘玥、梓蘅、周强、可特

文字编辑  Xinlu

后期 可特

运营 瑞涵

【关于我们】

公众号 & 视频号：哈佛商业评论（ hbrchinese )

公众号：新增长Hub（NewGrowth2020）

本节目由声动活泼制作播出

从征战海外市场，到建立真正的国际化品牌，再到全球商业、文化的交融与进化，新航海时代是一场文明的进化，也是科技与品牌双向奔赴的结果。面对眼下复杂的全球经济形势，从「走出去」到「走得好」，高质量出海正在成为中国企业全球化的新命题。

王煜全在节目中指出，我们在产业链方面存在大而不强的问题，中国需要领军企业，才有可能去整合供应链。施展认为，全球产业链越来越复杂，整个经济活动也在脱离开国家主导的政治空间运转，出海没有办法笼统而论，还要看具体的产业。

【主播】

麻小嘛： 「哈佛商业评论」中文版新媒体主编，新增长学院发起人

【嘉宾】

王煜全，海银资本创始合伙人、全球科技创新产业专家

施展，上海外国语大学全球文明史研究所教授

【主要话题】

01:28 未来制造业与 AI 的地缘格局分布

07:05 消费类与制造业出海各自的方向

15:30 下一轮技术爆炸将带来的可能性

19:58 对未来的发展预测

【Staff】

主播 麻小嘛

监制  洛佳、刘玥、梓蘅、周强、可特

文字编辑  Xinlu

后期 可特

运营 瑞涵

【关于我们】

公众号 & 视频号：哈佛商业评论（ hbrchinese )

公众号：新增长Hub（NewGrowth2020）

本节目由声动活泼制作播出

除了进化，没有什么是永恒的。进化过程中存在一些周期，我们很难改变或对抗。因此需要知道自己在周期中所处的阶段，并随着形势的变化而不断进化。很多企业长盛不衰的重要前提之一，就是能够穿越技术周期、产业周期。尤其进入AI和数字时代，旧的增长法则被打破，AI催生效率迭代，助推着商业增长。

李稻葵认为，人工智能时代，人类会走向相互协调、相互制约，最终能够管理好人工智能的创新，并分析和预估了AI时代的三大机会点。李稻葵对话了诺奖经济学奖得主、就业与增长理论奠基人埃德蒙·费尔普斯，后者指出经济增长不是来自投资和技术，而是来自「本土创新」，而「本土创新」来自人口的活力。

【主播】

麻小嘛： 「哈佛商业评论」中文版新媒体主编，新增长学院发起人

【嘉宾】

李稻葵，清华大学中国经济思想与实践研究院院长

埃德蒙·费尔普斯，2006年诺贝尔奖经济学奖得主、就业与增长理论奠基人

【主要话题】

02:50 人工智能时代人类走向相互协调、相互制约

06:58 AI时代如何寻找淘金时代「牛仔裤」的机遇

07:40 机会点之一——主观数据的收集

09:41 机会点之二——机器人配套物理设施

10:58 机会点之三——陪伴产业

12:33 「本土创新」来自人口活力

20:14 人口适度下降不会对创新产生严重影响

22:18 培养年轻人创造活力

【Staff】

主播 麻小嘛

监制  洛佳、刘玥、梓蘅、周强、可特

文字编辑  Xinlu

后期 可特

运营 瑞涵

【关于我们】

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公众号：新增长Hub（NewGrowth2020）

本节目由声动活泼制作播出

不确定性是人类对物理学、数学及社会学的研究得出的共性，这种不确定性是在人类对确定性的追求过程中产生的，这种确定性追求可以追溯到古希腊时期。为了追求确定性，人类开始了对科学的进展，从亚里士多德的古典逻辑，到牛顿、爱因斯坦和希尔伯特。但从过去到现在，人类对宇宙的理解仍然存在很多不确定性。

马兆远教授在节目中提到，现代人类开始追求确定性，这一追求促进了科学的发展，但人们发现不确定性是不可避免的，即使我们有确定的假设，也无法完全精确的预测未来，因此我们需要适应这种不确定性，而不是去抗拒它。

【主播】
麻小嘛： 「哈佛商业评论」中文版新媒体主编，新增长学院发起人

【嘉宾】
马兆远，南方科技大学教授、英国物理学会会士

【主要话题】
[01:05] 回顾确定性的产生
[08:17] 面对不确定性，以汽车行业的发展为例
[11:05] 科技成果孵化的过程，不确定性如何解决？

【Staff】
主播 ^ 麻小嘛
监制 ^ 洛佳、周强、刘玥
音乐 ^ 幸倍
文字编辑 ^ 幸倍、陈太太
后期 ^ 陈太太
运营 ^ Babs

【关于我们】
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公众号：HBRC新增长学院（NewGrowth2020）
本节目由 声动活泼 制作播出

近几年，企业所面临的外部环境变得复杂模糊、易变和不确定，因此企业经营者需要确定性。为了在这种 VUCA 时代的环境中打造企业经营的笃定感，我们需要考虑什么依然是确定的。

这个问题在安踏集团 COO 陈科看来，在 VUCA 时代，全球各经济体的发展阶段和经济发展的驱动要素是相对确定的。企业可以通过了解不同国家和地区的经济发展阶段，了解人类的需求满足和生产要素的驱动要素，来获得确定性。除此之外，企业也可以通过整合资源、建立精益体系、提升人才素养、提高客户满意度来实现这些目标。

【主播】
麻小嘛： 「哈佛商业评论」中文版新媒体主编，新增长学院发起人

【嘉宾】
陈科，安踏集团 COO

【主要话题】
[00:32] 乌卡时代有什么是确定的？从宏观、需求面、供给端三个角度解答
[06:14] 企业笃定感的来源之一——外求变
[13:21] 企业笃定感的来源之二——内求善

【相关阅读】
VUCA：VUCA 是指组织将处于"不稳定"(Volatile)、"不确定"(Uncertain)、"复杂"(Complex)、和"模糊"(Ambiguous)状态之中。 VUCA 的概念最早是美军在 20 世纪 90 年代，引用来描述冷战结束后的越发不稳定的、不确定的、复杂、模棱两可和多边的世界。

【Staff】
主播 ^ 麻小嘛
监制 ^ 洛佳、周强、刘玥
音乐 ^ 幸倍
文字编辑 ^ 幸倍、陈太太
后期 ^ 陈太太
运营 ^ Babs

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新东方在最近两年常常能出现在大家的视野中，不论是教培行业的地震还是东方甄选的爆火。不过在新东方创始人俞敏洪看来，东方甄选的成功也不是完全是偶然的。虽然外界的形势可能对其有所帮助，但它也是在经过长期的积累和努力之后取得的。同时，它也确实是一个很好的转型的案例，因为它摆脱了过去的困境，成功地找到了新的商机。

在节目中，俞敏洪认为成功是由许多因素综合决定的，包括人或企业的准备和努力，外界的机会和挑战，以及偶然的机遇。我们应该学会把握机会，努力奋斗，同时也要有心理准备，因为成功并不是 100% 可以掌控的。

【主播】
麻小嘛： 「哈佛商业评论」中文版新媒体主编，新增长学院发起人

【嘉宾】
俞敏洪，新东方创始人

【主要话题】
[00:42] 东方甄选的成功，偶然与必然共同作用的结果
[04:13] 第一个关键词——增长
[06:18] 企业如何面对外部环境
[10:37] 企业如何面对内部环境
[14:15] 第二个关键词——确定性，以新东方为例
[20:55] 两个条件，认可的价值观与发自内心的热爱
[23:25] 态度准则，行稳自远、急事慢做

【Staff】
主播 ^ 麻小嘛
监制 ^ 洛佳、周强、刘玥
音乐 ^ 幸倍
文字编辑 ^ 幸倍、陈太太
后期 ^ 陈太太
运营 ^ Babs

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本节目由 声动活泼 制作播出

大家好，好久不见呀，这里是哈佛商业评论的专属播客节目「新增长学院」。

2022 年正值《哈佛商业评论》创刊百年，我们特别策划主题为新商业文明与数字化经营的系列节目，一共 6 期，对话不同领域专家，从把握大趋势、穿越新周期、打造新传统、洞察新变量、理解新商业、关注新范式、创造新品牌等维度展开。希望与你一起，站在新的商业百年起点之上御风而行，“域见”下一个增长时刻。

本期我们邀请到了腾讯广告的大布，来一起聊聊新商业文明和企业经营，并分享我们在采访中的思考与感受。

特别感谢腾讯广告和腾讯智慧零售对本系列节目的支持。

【主播】
麻小嘛： 「哈佛商业评论」中文版新媒体主编，新增长学院创始人

【嘉宾】
大布：腾讯广告

【主要话题】
[01:43] 在我们构想的新商业文明里，腾讯的生态位是什么？
[15:40] 本系列节目导览，嘉宾介绍及他们的核心观点
[24:54] 好的广告是为消费者提供有价值、有效的信息
[29:55] 未来的商业机会和商业文明，是建立在对美好生活的需求之上的

【Staff】
主播 ^ 麻小嘛
监制 ^ 洛佳、周强、刘玥
后期 & 音乐 ^ 幸倍
文字编辑 ^ 幸倍
运营 ^ Babs、迪卡普里鑫

【关于我们】
公众号 & 视频号：哈佛商业评论（ hbrchinese )
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本节目由 声动活泼 制作播出

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2022 年正值《哈佛商业评论》创刊百年，我们特别策划主题为新商业文明与数字化经营的系列节目，一共 6 期，对话不同领域专家，从把握大趋势、穿越新周期、打造新传统、洞察新变量、理解新商业、关注新范式、创造新品牌等维度展开。

本期节目我们邀请到了清华大学中国经济思想与实践研究院的院长李稻葵，与他聊了聊人类社会的三次革命与崛起的第四产业。

特别感谢腾讯广告和腾讯智慧零售对本系列节目的支持。

本期节目福利
欢迎大家在评论区写下你听完节目的想法，我们将在所有的音频平台一共挑选 5 位听众，每人赠送 1 本《哈佛商业评论 100 周年精选集》。

【主播】
麻小嘛： 「哈佛商业评论」中文版新媒体主编，新增长学院发起人

【嘉宾】
李稻葵：清华大学中国经济思想与实践研究院院长

【主要话题】
[02:23] 第三次革命与第四种产业
[09:54] 抓住“消费者偏好”这种稀缺资源
[29:26] 面向未来，企业经营要牢牢抓住两个关键点

【Staff】
主播 ^ 麻小嘛
监制 ^ 洛佳、刘玥、周强
后期 & 音乐 ^ 幸倍
文字编辑 ^ 幸倍
运营 ^ Babs、迪卡普里鑫

【关于我们】
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2022 年正值《哈佛商业评论》创刊百年，我们特别策划主题为新商业文明与数字化经营的系列节目，一共 6 期，对话不同领域专家，从把握大趋势、穿越新周期、打造新传统、洞察新变量、理解新商业、关注新范式、创造新品牌等维度展开。

本期节目我们邀请到了上海交通大学安泰经济与管理学院的教授，何帆，从生存策略、经营逻辑、基础设施三个层面，探讨新商业时代的企业生存法则。

特别感谢腾讯广告和腾讯智慧零售对本系列节目的支持。

本期节目福利
欢迎大家在评论区写下你听完节目的想法，我们将在所有的音频平台一共挑选 5 位听众，每人赠送 1 本《哈佛商业评论 100 周年精选集》。

【主播】
麻小嘛： 「哈佛商业评论」中文版新媒体主编，新增长学院发起人

【嘉宾】
何帆：上海交大学安泰经管学院教授，《变量》作者

【主要话题】
[00:59] 做野草，找到小的生态位
[18:19] 不靠流量做生意，新生存策略的本质是服务人
[28:15] 1000个铁粉和300元人民币
[40:12] 保持好奇，保持对世界的新鲜感

【Staff】
主播 ^ 麻小嘛
监制 ^ 洛佳、刘玥、周强
后期 & 音乐 ^ 幸倍
文字编辑 ^ 幸倍
运营 ^ Babs、迪卡普里鑫

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HBRC新增长学院（NewGrowth2020）
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2022 年正值《哈佛商业评论》创刊百年，我们特别策划主题为新商业文明与数字化经营的系列节目，一共 6 期，对话不同领域专家，从把握大趋势、穿越新周期、打造新传统、洞察新变量、理解新商业、关注新范式、创造新品牌等维度展开。

本期节目我们邀请到了清华大学经济管理学院的教授，宁向东，他认为真正的数字时代尚未到来，企业应该遵循商业法则，保持克制和冗余，用更多耐心与韧性为数字化破题。

特别感谢腾讯广告和腾讯智慧零售对本系列节目的支持。

本期节目福利
欢迎大家在评论区写下你听完节目的想法，我们将在所有的音频平台一共挑选 5 位听众，每人赠送 1 本《哈佛商业评论 100 周年精选集》。

【主播】
麻小嘛： 「哈佛商业评论」中文版新媒体主编，新增长学院发起人

【嘉宾】
宁向东：清华大学经济管理学院教授

【主要话题】
[04:04] 真正的数字时代尚未到来
[12:14] 新商业环境下的变与不变
[24:37] 爆款背后，企业的管理经营方法
[30:21] 构建新的中国商业文明

【Staff】
主播 ^ 麻小嘛
监制 ^ 洛佳、刘玥、周强
后期 & 音乐 ^ 幸倍
文字编辑 ^ 幸倍
运营 ^ Babs、迪卡普里鑫

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