續幕:永續職涯 X 減碳趨勢

續幕:永續職涯 X 減碳趨勢

By 阿薛和他的朋友們BusinessCareers
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續幕:永續職涯 X 減碳趨勢 episodes

  • EP.130 換到上市公司之後,永續工作有符合原本的期待嗎?ft. 妮庭(下)


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    換到上市公司之後,永續工作真的有變得更「專業」嗎?

    上一集聊到,妮庭在鮮乳坊做了很多不同類型的永續專案,但也因為接觸到外面的職缺與市場需求,開始思考自己是不是還缺少一些上市公司常見的專案經驗。

    因此,她決定離開待了多年的熟悉環境,進入上市公司做 ESG。

    但真的換了工作之後,有符合原本的期待嗎?

    這一集,妮庭分享進入上市公司後,她確實更理解大型企業的永續治理、跨部門協作,以及 DJBIC、CDP、報告書等工作的實際運作;但另一方面,工作量、時程和各種任務同時進來,也讓學習常常只能先「囫圇吞棗」,邊做邊理解。

    我們也聊到,企業的永續部門放在哪個組織下面,可能反映了這間公司怎麼看待永續;而當永續逐漸融入採購、產品、人資等不同部門之後,未來還需要什麼樣的「永續工作者」?


    妮庭Linkedin: https://www.linkedin.com/in/wu-tsubaki/


    鮮乳坊的合作夥伴地圖: https://maps.app.goo.gl/keziUMPBvtn8TKzK7?g_st


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    49 min
  • EP.129 做了這麼多永續專案,為什麼開始重新思考「永續專業」?ft. 妮庭(中)


    這一集,我們繼續和妮庭聊她在鮮乳坊進入永續部門後,真正開始做 ESG 工作的經驗。


    從碳盤查、職業安全、DEI、牛奶碳足跡,到牛奶瓶回收,她碰過非常多不同類型的專案。有些成功落地,有些最後沒有真的做成,但這些從零開始找資料、問問題、理解公司流程,再一步步找出做法的過程,也慢慢累積成她後來很重要的能力。

    而且,妮庭過去做客服、電商的經驗,並沒有因為轉到永續就失去價值。反而因為熟悉公司的運作方式,她更知道資料可能在哪裡、該找誰,以及怎麼把不同部門的語言轉譯成彼此都能理解的內容。

    但做了這麼多永續實務之後,她也開始產生另一個疑問:

    當外面的永續工作越來越常談到 GRI、DJSI、CDP 等框架與工具時,自己累積的這些經驗,和市場上所謂的「永續專業」,到底是不是同一件事?就讓我們從這集中了解她的背後思考!


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    50 min
  • EP.128 在鮮乳坊待了九年,從客服、電商一路走進永續 ft. 妮庭(上)


    一個原本從客服開始的工作,最後怎麼一路走進永續?


    妮庭在鮮乳坊待了將近九年的時間,從客服、電商,一路做到永續。這集我們就從她的職涯起點開始聊,也認識鮮乳坊這間社會企業,如何在鮮乳產業裡扮演重要的角色。

    在客服工作的過程中,妮庭因為每天都要面對消費者的問題,開始思考:公司做了這麼多事情,有沒有辦法更有系統地整理出來?

    也因為這個念頭,她開始整理鮮乳坊的影響力、製作報告,慢慢接觸到永續相關的工作,最後進入公司新成立的永續部門。

    如果你的職涯也不是一開始就有很明確的方向,或是正在思考「我現在做的事情,未來到底有沒有用」,這集或許會給你一些不同的視角。

    下一集我們也會繼續聊,妮庭真正進入永續部門之後,實際做了哪些 ESG 專案,以及這些從零開始的工作,又讓她累積了哪些能力。


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    49 min
  • EP.127 英文很好,為什麼還需要翻譯工具?AI 時代所需要的資訊工作術! ft. 沉浸式翻譯


    本集節目與【沉浸式翻譯】合作




    英文能力不錯,為什麼還需要翻譯工具?


    以前我會覺得,如果英文夠好,好像就應該直接讀原文資訊。但工作一陣子後才發現,整天耗費大量精力在理解英文,幾乎快把腦袋燒掉。

    這集邀請到 沉浸式翻譯的海外華人市場負責人Sherry,除了聊聊這款我自己用了之後就回不去的工具,也從 Sherry 自己的職涯經歷出發,聊到她從廣告代理商、大中華市場、外商,一路走到 AI 產品,以及在不同市場工作時觀察到的文化與工作節奏差異。

    我們也聊了很多「AI 時代的資訊工作術」:當翻譯成本愈來愈低,我們如何更直接地接觸全球第一手資訊?如果你也想加快資料蒐研速度,歡迎收聽這集內容!


    沉浸式翻譯(透過我的連結訂閱有95折優惠): https://immersivetranslate.com/zh-TW/?via=shemu-podcast


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    48 min
  • EP.126 永續工作做久了,怎麼都在收資料、填表格?這些「雜事」真的有讓我們成長嗎?


    最近換到一份新工作後,我常有一種感覺:每天花很多時間收資料、催進度、整理格式、填表格、跨部門溝通。事情很多,但做完之後,又不確定自己到底累積了什麼。 這集就從這個很現實的困惑出發:永續工作裡的「雜事」,和專業能力到底差在哪裡? 我試著把日常工作拆成四種類型:

    • 純行政型:搬資料、統一格式、催交資料
    • 協作型:跨部門溝通、釐清權責與需求
    • 判斷型:從資料裡找異常、做出合理判斷
    • 系統型:把混亂的流程整理成 SOP、模板或自動化工具

    • 這些工作不一定沒有價值,真正需要留意的是,我們有沒有一直停在「把事情做完」,還是已經開始理解背後的原因、判斷做法是否合理,甚至設計出更好的方法。


      永寓所9/12活動: https://sustalenthub.oen.tw/events/3IORrHgeOayvDNHKtu4RwrM9WWN


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      40 min
    • EP.125 永寓所2000人挑戰之究極心得篇 ft. 2位過勞的所長


      永寓所突破 2000 人之後,我們想說:「不然來辦個活動慶祝一下好了。」


      然後事情就失控了。

      原本只是想讓社群裡彼此不認識的夥伴多一點交流,最後莫名其妙長出了 Coffee Chat、FAQ、快閃任務、社群分享、自定義任務、積分制度、小組制度、網站後台、任務審核、跨組活動……

      簡單來說,我們本來只想辦活動,最後差點辦掉自己。

      這一集,我和 Corrine 來完整復盤這場長達七週的「永寓所 2000 人挑戰」,包含那些看起來很成功的成果,以及只有主辦人才知道到底有多崩潰的幕後。


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      57 min
    • EP.124 碳權評級的工作在做什麼? 原來碳權也需要信用評等 ft. Michael Wu (下)


      一張碳權值不值得買,要怎麼判斷?


      很多人第一次接觸碳權時,可能會以為只要專案通過認證、成功發行碳權,就代表它具備足夠的減碳效益。但實際上,不同碳權專案之間的品質差異可能很大,也因此,市場上逐漸出現專門替碳權「做評級」的第三方機構。

      這一集,我們繼續邀請 Michael Wu,分享他 MBA 畢業後,如何從幾個不同的永續與金融相關職涯選項中,最後走進碳市場,投入碳權評級的工作。

      某種程度上,碳權評級就像金融市場裡的信用評等。它不直接替你決定要不要買,而是透過更多資料與分析,幫助市場理解一項碳權背後真正的風險與品質。

      除了碳市場,我們也聊到 Michael 現在在新加坡與跨國團隊工作的生活。當工作內容很接近自己真正想做的事情,是否就代表工作會變得比較輕鬆?在高效率、高競爭的環境裡,又是什麼讓他形容自己現在是「心靈很快樂,但身體很累」?

      最後,Michael 也從自己的經歷出發,分享給學生、職場新人,以及已經工作幾年的人的職涯建議:在不同階段,我們到底該優先累積什麼,又該怎麼知道什麼時候需要重新做選擇?


      Michael的threads: https://www.threads.com/@mike_ahamoment


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      37 min
    • EP.123 從四大永續顧問出發,為什麼在職涯順利時,決定離開去新加坡攻讀MBA?ft. Michael Wu (上)


      當一份工作做得順利、持續升遷,也累積了穩定的專業與信任,還會選擇離開嗎?


      這一集邀請到 Michael,分享他從政治系出發,如何透過海外交換、社會企業與永續相關經驗,一步步走進四大永續顧問領域。

      在四大工作的五年多裡,他從永續報告書、供應鏈管理、國際評比,一路做到大型客戶與團隊管理,也逐漸累積專案管理、跨部門溝通,以及把複雜永續議題轉譯成企業可以理解與執行的能力。

      但就在職涯發展順利、升上經理之後,Michael 卻選擇離開熟悉的環境,到新加坡攻讀 MBA。

      為什麼是這個時間點?而當他嘗試進入投資銀行、私募基金與企業管理職時,又遇到了哪些現實落差?

      這一集,我們聊的不只是一次離職與留學決定,也是Michael如何重新盤點自己的能力、長期目標與機會成本,在看似順利的道路上,主動做出下一個選擇。


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      1 hr 7 min
    • EP.122 永續旅遊不只是減塑,飯店如何兼顧環境、社會與文化?ft. 永續旅遊 Rita (下)


      永續旅遊只是少用一次性備品、減少塑膠和節省水電嗎?


      其實,當旅遊走進一個地方,除了環境影響,也會牽涉當地居民的生活、文化保存、就業機會,以及旅客與地方之間的互動。

      這一集,我們繼續和目前任職於國際永續旅遊認證組織 的 Rita 聊聊,她如何結合過去的飯店管理與永續顧問經驗,在全球推動飯店業採用永續旅遊標準。

      Rita 分享,一間飯店要落實永續,除了節能、減廢和員工照顧,也需要思考如何尊重在地文化。例如,飯店在開發及營運的過程中,是否曾與當地居民溝通?使用地方文化、圖騰或工藝品時,是否取得同意?又該如何降低旅遊活動對社區原有生活方式的干擾?

      節目後半段,Rita 也分享了近三年全遠距工作的真實心得。遠距工作雖然帶來時間和地點上的彈性,卻也可能模糊工作與生活的界線,減少與同事自然交流和學習的機會。當大家不在同一個辦公室裡,工作者也需要更主動地提出意見、留下紀錄,讓主管和同事知道自己完成了哪些事情。


      Rita💭|永續旅遊 🌏: https://www.instagram.com/ri_waytofreedom/


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      56 min
    • EP.121 從飯店管理到永續顧問,如何把不相關的經驗變成職涯優勢? ft. 永續旅遊 Rita (上)


      飯店管理、品牌公關、永續顧問,看起來像是三條不太相關的職涯道路,但 Rita 卻一步步把過去累積的服務經驗、溝通能力與產業理解,轉化成下一份工作的優勢。



      這一集,我們邀請到目前任職於國際永續旅遊組織的 Rita,從她最初選擇飯店管理談起,聊聊五星級飯店的工作現場、如何為旅客創造難忘的體驗,以及她為什麼決定離開飯店,前往瑞士進修。


      畢業時碰上疫情,旅遊業幾乎停擺,Rita 也因此轉進永續顧問領域。沒有環工或永續科系背景的她,如何靠著過去在品牌、公關與服務業累積的能力,找到進入永續產業的切入點?


      我們也聊到,跨領域轉職時最常出現的焦慮:過去累積的經驗會不會全部白費?Rita 分享她如何在每份工作中,主動尋找能成為履歷亮點的專案,並把看似零散的經歷,整理成一條有說服力的職涯故事。


      Rita💭|永續旅遊 🌏: https://www.instagram.com/ri_waytofreedom/


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      52 min

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    這是一個追尋永續職涯的男人的故事