学びを年収1億円に変える思考

小さな会社ほど、工夫をしなければ競争に勝つことができません。では、中小・零細企業における「工夫」とは何か。それは消費者のニーズに応える付加価値を発見し、比較されずに高く売ることです。そのために必要なのは・・・

経営者なら誰しも、社員にもっと自分の頭で考えてほしいと望んでいるのではないでしょうか？　「常に考える」という風土を育むために、様々な非常識を打ち立てて、高収益で成長し続けている会社のマインドとは。

事業は人なり・・・と言いたいところですが、こと中小・零細企業においては、商品力こそが生命線です。食べてみればわかる、使ってみればわかる、ではなく、食べてもらう前に、使う前に、「欲しい！」と思わせる力が商品にあるかどうか。それが潰れる会社と永続する会社の境目です。

事業は人なり・・・と言いたいところですが、こと中小・零細企業においては、商品力こそが生命線です。食べてみればわかる、使ってみればわかる、ではなく、食べてもらう前に、使う前に、「欲しい！」と思わせる力が商品にあるかどうか。それが潰れる会社と永続する会社の境目です。

良かれと思って社員に高い給料を支払うことで、結果として社員とその家族を不幸にしている経営者がいます。適正な給料の考え方と、お金に頼らずにモチベーションの高める方法とは。

中小企業だからテレビから取材が来ない。東大生なんて採用できない。ブランディングもできない。・・・・本当に？　もしかしたら、あなたがそう思っているからできていないだけなのでは？

英語を勉強する、ビジネス書を読む、ジムで運動をする、家族との時間を過す・・・。これらはどれも「暇な人」だけがしているわけではありません。やりたいことがあるけど時間がない、という人が見逃しているポイントは？

脳の「矛盾を解消するエネルギー」を利用することで、努力しないで目標を達成することができる。これは世の偉人たちがみんな使っている方法です。けれど、それには実は「×××の段階」が重要だと知っていますか・・・？

あなたの質問は本当に質の高い問いですか？　成功者はみんな脳への質問の達人です。脳の自然の機能に任せて結果を出すために必要なのは、頭の良さではなく◯◯◯です。

9,800円で販売中のビッグインタビューズから、大反響のあった回を特別に一部を無料でお届けします。今回は、孫正義社長の卓越した結果を生み出す思考に、ぜひ触れてみてください。孫社長のことを誰よりも知る、ソフトバンク元社長室長・三木雄信さんに「孫正義の経営術」をお聞きしました。