香港民主化運動下でどうぶつの森が活用されたというニュース。内容を深ぼるとコードギアスのようなストーリーがそこにはあった。

どうぶつの森シリーズから学ぶ同期・非同期コミュニケーション

『どうぶつの森』の公式ゲームジャンルが、RPGではなく「コミュニケーション」であることをご存知ですか？今回は、このゲームがコミュニケーションを軸にどう進化してきたかの歴史を紐解きます。

開発当初はRPGの構想もありましたが、インターネットが普及していなかった時代には、メモリーカードなどを介した「非同期コミュニケーション」で、交換日記のような面白さを目指していました。
その後DS版でインターネット接続が実現すると、リアルタイムで一緒に遊べる「同期コミュニケーション」が可能に。3DS版のすれちがい通信など、遊びの幅はさらに広がっていきます。
技術の進化に合わせてコミュニケーションの形を変え、世界中の人々を繋ぐ巨大コミュニティへと成長した『どうぶつの森』の、巧みな設計思想に迫る回です

※前回に引き続き、SHIORIさん(⁠⁠@spin_my_story_s⁠⁠)をお呼びして収録しております。

・人によって運営するコミュニティに向き、不向きがあるのでは？

・MBTIによって向いているコミュニティがあるかをChatGPTに聞いてみよう。

・ENTPはそもそもコミュマネに向いてない？？

・出演者の性格診断が一緒すぎる。

今回のゲストは大手商業施設会社で「ゲーム×新規事業開発×コミュニティ」な仕事をされているSHIORIさん(@spin_my_story_s)

・商業施設のプロモーションやPRの仕事を行った後、エンタメ×新規事業領域の部門に異動

・eスポーツってそもそも何？？

・ゲームタイトルごとに客層が少しずつ違う。ウチワを持ってアイドルのように選手を応援するようなファンの文化もある。

・応援歌がある海外のチームなど、熱量のあるファンコミュニティが存在している。

一躍人気となったモンスト。若者向けのアプリゲームの側面から長寿タイトルになるにつれて大人から子供までが遊ぶ国民的タイトルへ徐々に変わっていく。

• モンスト初期のユーザー層と、平均を上回る2~3割という高い課金率の背景。

• ファンとの絆を深めた、オフラインイベントと公式YouTube「モンストニュース」の役割。

• サービス開始10年で平均年齢は30代に。親子二世代で楽しまれる国民的IPへの成長。

• 若年層の再獲得を目指すコラボ戦略と、全世代向けに刷新されたイベントの現在。

・チームモンストを支える「ユーザーサプライズファースト」な考え方

・時間軸を考えた設計

・アニメーションを多用して「より長くゲーム体験に接せるように」

・端末ごとに出るアニメーションを変えて負荷を軽減する

今回は苦難を乗り越え国内王者に成りあがったモンスターストライクのゲーム運営からコミュニティに生かせる運営手法を学んでいきます。

・そもそもソーシャルゲーム運営の肝は「既存と新規のバランス」

・御用聞きではなく「驚かせる」ユーザーサプライズファースト

・過去の人気キャラが定期的に現環境でも強く復活。コラボキャラも

・YouTubeを含めた外部メディアも巻き込んでよりIPを身近な存在に認知させる

--番組概要--

この番組はコミュニティマネージャーの資格を持つ元上場企業のコミュニティマネージャー眉科が世界中の有名コミュニティの成り立ち・構造を紹介していくPodcastです。コミュニティ施策の成功・失敗事例を紹介することでリスナーと一緒にコミュニティに関する知見を深めていきます。

番組構成としては眉科が、IT系のプロジェクトマネージャーをしているKazmaに対してコミュニティの概要・強み・成り立ちエピソードを紹介しつつ、お互いの見解を話し合う構成になっています。

登場人物

眉科(まゆか).元上場企業 コミュニティマネージャー/新規事業開発(ビジネス職出身)

Kazma(カズマ).大手企業同士のジョイント・ベンチャー/PdM・PM(技術職出身)

--今回のエピソード--

3-1.モンスト誕生！絶対絶命の環境で生み出された化け物コンテンツを生み出したドラマみたいなチームの話　モンスターストライク編①

・窮地のWebサービス会社と追い詰められた天才ゲームプロデューサーが背水の陣で生み出したホームランヒットアプリ

・新規事業に失敗して後がない木村Pによる「コミュニケーションロスを限りなく減らすチーム運営」

・ユーザーファーストならぬ「ユーザーサプライズファースト」にこだわるゲーム提供

・2025年6月をもって現在の職場を退職。これに伴い、コミュニティマネージャー職を辞めることに。

・コミュニティマネージャーを「本業」としてやった感想

・対外発信と内部調整の難しさ

・関わるステークホルダーの多さが醍醐味

・新規事業と新規コミュニティの同時立ち上げは、難易度SSS

シーズン２最終回

-お互いにシーズン２について点数付けながら振り返る

-1話ずつアクセス画面を振り返ろう(ビデオポッドキャスト)

-全体的に「男性聴取者多め」「30～40代メイン」

-シーズン３は「ゲームとコミュニケーション」をテーマに

-ついにお便りコーナー始めます。

お便りコーナー(たぶん8月頃から読まれだします)

https://forms.gle/NJqsKj3RwhniLkY58