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Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque !

Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !

Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.

Vous pouvez contacter Florence sur LinkedIn ou par mail à [email protected]

Ressource recommandée par Florence :

• Le livre Replacer vraiment l'humain au cœur de l'entreprise, le management par le care, de Benoît Meyronin, Marc Grassin et Christophe Benavent.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Florence Guémy qui a travaillé pendant 36 ans chez Bayard, une entreprise de médias qu'elle a récemment quittée après un parcours riche et varié.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Sophie Letierce qui est la DRH chez Kaufman & Broad.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Marine Bustarret, la VP People de Pennylane.

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Résumé de l’épisode 👇

Corentin Chardin, Talent Lead chez Decathlon Retail France, partage son expérience de 28 ans au sein de l’enseigne et sa vision des grands défis RH actuels. Un témoignage lucide et incarné sur l’évolution d’une stratégie RH à l’épreuve du réel, sans jamais perdre de vue l’humain.

Les piliers de sa vision RH :

- L’humain avant le process : Replacer la relation au cœur du recrutement, même face à un volume massif de candidatures.
- L’équilibre entre présent et futur : Exécuter, améliorer, innover – mais toujours avec des choix assumés.
- Une marque employeur sincère : Reflet de ce qui se vit réellement en interne, bien plus qu’une vitrine externe.

Les leviers concrets de transformation RH :

- Repenser le recrutement comme une expérience : S’inspirer du marketing (persona, CRM, parcours candidat) pour redonner de la valeur à chaque candidature.
- Faire des choix stratégiques en conscience : Accepter de renoncer à certaines tendances pour mieux construire des fondations solides.
- Cultiver une culture incarnée : Miser sur l’épanouissement des collaborateurs comme moteur de rayonnement naturel.

Ses conseils pour faire évoluer les pratiques RH avec impact :

- Ne pas tout faire : prioriser selon les vrais enjeux du terrain.
- Valoriser l’imperfection : apprendre en avançant, avec humilité.

Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque !

Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !

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Vous pouvez contacter Corentin sur LinkedIn

Ressource recommandée par Corentin :

Le salon HR Technologies, un rendez-vous incontournable pour rencontrer ses pairs et explorer les dernières tendances RH.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Cyrille Lafont, le cofondateur de Sonnar.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Maxime Le Bras au sein d'Alan.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Valérie Bernard, la DRH de Deezer.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Sophie Letierce qui est la DRH chez Kaufman & Broad.

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Résumé de l'épisode 👇

Side, agence d’intérim 100% digitale, est rachetée en mai 2022 par Randstad, un des leaders mondiaux des ressources humaines. Marine Dubucq, DRH de Side, partage son expérience de cette intégration : les défis culturels, organisationnels et humains rencontrés lors de la fusion de deux entités aux approches et valeurs différentes.

Défi :
Side a dû non seulement s’intégrer à Randstad tout en conservant son agilité, mais aussi absorber une autre équipe de 33 collaborateurs, tout cela en seulement 4 mois.

Les 7 étapes clés de cette fusion réussie :

1. Clarifier le cadre juridique : audit des contrats, accords collectifs et avantages pour garantir une transition claire et équitable pour tous les collaborateurs.
2. Construire un rétroplanning précis : coordonner les actions RH et business grâce à un calendrier clair et des réunions hebdomadaires entre managers des deux entités.
3. Préparer l’équipe accueillante (ex-Side) : sensibilisation à la courbe du changement, communication transparente et promotion d’un accueil bienveillant.
4. Soutenir l’équipe accueillie (ex-Randstad) : sessions d’accueil, onboarding sur les outils et process Side, et moments de “vis ma vie” pour faciliter la transition.
5. Soigner l’accueil dès le premier jour : moments informels, ajustement du programme d’onboarding, et sessions “Ask Me Anything” pour répondre aux questions des nouveaux arrivants.
6. Réaffirmer une culture commune : travail avec le top management et les managers pour aligner les valeurs et définir des principes managériaux partagés.
7. Tirer le meilleur des deux mondes : adapter les pratiques en combinant l’efficacité de la culture écrite de Side et la flexibilité de la culture orale de Randstad, tout en ajustant les rôles pour préserver le sens des missions.

Vous pouvez contacter Marine sur LinkedIn

Ressources recommandées par Marine :

• Le slack HR We Can

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

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