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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Cyrille Lafont, le cofondateur de Sonnar.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Jérémy Attuil, COO et cofondateur de Libeo

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invitée Camille Plainfossé, Associate People Partner chez Dashlane

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Hugo Perrier de PARTOO.

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invitée Noëlla Gavier, Chief People Officer chez WELCOME TO THE JUNGLE

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invitéé Sarah Ben Allel, VP People de QONTO

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Résumé de l'épisode 👇

Marine Bustarret, VP People de Pennylane, partage sa vision d’une fonction RH résolument stratégique. Souvent relégués au second plan face aux fonctions business (CRO, Product), les RH doivent prouver leur impact pour siéger au Comex. Car sans les bonnes personnes au bon moment, aucune entreprise ne peut croître durablement.

Le défi :
Gagner la confiance du CEO, aligner les initiatives people sur les enjeux business et démontrer leur valeur ajoutée pour devenir un véritable levier stratégique.

Le plan d’action pour les RH :

1. Comprendre le business : maîtriser les enjeux produits, clients et marché pour parler la langue du business et être crédible face au Comex.
2. Proposer une vision claire : aligner sa roadmap people avec la stratégie de l’entreprise dès l’entretien d’embauche pour partager une trajectoire commune avec le CEO.
3. Amener sa technicité RH : devenir un business partner capable de proposer des solutions people flexibles et adaptées aux besoins business du moment.
4. S’entourer : trouver un binôme stratégique (COO, CEO) et développer un réseau RH pour éviter l’isolement et s’inspirer des meilleures pratiques.
5. Occuper le terrain : démontrer son impact grâce à des initiatives concrètes, monitorer ses résultats et ajuster en fonction des retours.
6. Construire sa roadmap : prioriser des projets RH alignés sur les enjeux business et déployer des solutions actionnables avec des résultats visibles rapidement.
7. Structurer son équipe : recruter des experts pour gagner en crédibilité et porter efficacement les projets RH à l’échelle.
8. Éviter les pièges : rester connecté au business, éviter le “copier-coller” de solutions passées, et soigner la communication pour susciter l’adhésion aux projets RH.

Vous pouvez contacter Marine sur LinkedIn

Ressources recommandées par Marine :

• Le livre Radical Candor de Kim Scott

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !

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