今回は『チームメンバーのKPIや目標』を理解することの重要性についてお話ししました。

具体的には、自分自身の目標設定だけでなく、一緒に働くデザイナーやエンジニアが何を目標にし、どのような評価軸で動いているかを知ることで、コミュニケーションや依頼の文脈が変わるという点について触れています。

私自身が入社3ヶ月を経て実際にメンバーに聞いてみた経験や、今後の1on1での活用方針についてもお話ししました。

#プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #チームビルディング #KPI #コミュニケーション #マネジメント

---

stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。

https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、ある新卒プロダクトマネージャーの方のnote記事をきっかけに、『PMの本質』についてお話ししました。

具体的には、記事内で触れられていた「優先順位」「伝達」「遅延」という3つの壁と、それらを乗り越えるための「なんとかする力（Manage to）」という考え方に深く共感した点について掘り下げています。単なる管理や伝書鳩ではなく、能動的に課題を解決していく姿勢の重要性を再確認しました。

また、私自身の考察として、「なんとかする」ためには社内の人間関係や人脈（誰が何を知っているか）が意外と重要な要素であるという気づきについても触れています。

#プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #PMの仕事 #マネジメント #キャリア論

---

stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。

https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は『AI駆動のPM』を目指す取り組みの一環として、プロダクト開発における「確信性」をどのように得るかについてお話ししました。

具体的には、MVPの定義や要件定義において、コアカチ（Core Value）を「POD（差別化要因）」と「POP（同質化要因）」に分解して考える手法を紹介しています。

特に、当たり前品質であるPOPを作り込みすぎず、いかにPODの検証にリソースを集中させるか、その判断軸をAIと壁打ちしながら整理するプロセスについて触れています。

AIを活用して「この機能は本当に必要か」「代替手段はないか」といった問いを立てることで、迷いを減らし開発の確信を高めるためのヒントになれば幸いです。

---

stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。

https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は「AI駆動プロダクトマネージャー」を目指す取り組みの一環として、音声配信からブログ記事を効率的に作成する手法についてお話ししました。

具体的には、GoogleのAI搭載コードエディタ「Anti-Gravity」を活用し、過去の放送データと事前に設定したルール（プロンプト）を組み合わせることで、要約や構成案を自動生成するワークフローを構築しています。

また、Google AI Studioを用いて自分専用の文字起こしWebアプリを作成した事例や、仕事で使用しているCursorとの使い分けについても触れています。

#プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #AntiGravity #Cursor #GoogleAIStudio #ブログ執筆

---

stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。

https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、チームでの振り返りをきっかけに、「MVP（Minimum Viable Product）」という概念について改めて深く考察し、整理した内容についてお話ししました。

具体的には、MVPを「Minimum（作り手の制約・何を捨てるか）」「Viable（ユーザーの納得感・コア価値）」「Product（検証可能なもの）」の3つの要素に分解し、特に「Viable」を最初に定義することの重要性について解説しています。スケートボードと自動車の例えを用いながら、作り手の都合で「最小限」を決める前に、ユーザーにとっての「価値」を明確にする手順について触れました。

自身の要件定義のプロセスを見直し、今後のチームでの議論のたたき台としてこのフレームワークを活用していく展望についても語っています。

#プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #MVP #要件定義 #開発手法

---

stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。

https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は『プロジェクト完了後のチーム振り返り』をテーマに、要件定義が一区切りついたタイミングでのチーム内認識合わせについてお話ししました。

具体的には、「Sailboat（セイルボート）」というフレームワークを用いた振り返りの実施方法や、そこで浮き彫りになった「MVP（Minimum Viable Product）の定義に対する認識のズレ」という課題について触れています。

個人の反省だけでなく、チーム全体でポジティブな面や不安を共有することの重要性、そして次なるアクションとしてMVP定義の再考を行うことについてもまとめています。

#プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #振り返り #チームビルディング #MVP

---

stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。

https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、入社3ヶ月目を迎えたチームの決起会で共有した「PdMとしてのスタンス」についてお話ししました。

具体的には、数値目標ではなく「良いものを作りたい」というシンプルな想いを軸に、仕事をする上で大切にしている3つのスタンス「素直であること」「Will（意志）を持つこと」「好奇心を持つこと」について掘り下げています。

また、不確実な状況下でリアリティを持ち、チームの力を最大化するためのマインドセットについても触れています。

#プロダクトマネージャー #PdM #チームビルディング #仕事の流儀 #建設DX #AI #業務効率化

---

stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。

https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は『人に求められていないけれど、自分がやりたいことをやる』というテーマについて、あるプロダクトマネージャーの発信に共感したエピソードを中心にお話ししました。

具体的には、ビジネスにおいては他者の期待に応えることが基本とされる中で、あえて「好きだからやる」という非合理な熱量を持つことの重要性について触れています。また、AIによる自動化が進む現代において、そうした「変態的なこだわり」こそが人間味となり、独自の価値を生むのではないかという考察をお伝えしました。

私がラジオを続ける理由や、これからの「話す」ことへの向き合い方についても触れています。

#プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #ポッドキャスト #キャリア #人間力 #継続

---

stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。

https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、転職先での初プロジェクトとなる要件定義が完了し、開発フェーズへ移行したことについてお話ししました。

具体的には、想定より期間を要してしまった反省点とともに、エンジニアから評価された「周囲を巻き込む力」について深掘りしています。

個人の力には限界がある中で、素直に協力を仰ぐスタンスと、最終的な意思決定者としての責任（Will）をどう両立させるかという、PdMの介在価値についても触れています。

#プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #チームビルディング #巻き込み力 #要件定義

---

stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。

https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今日はチームのデザイナーさんの言語化能力の高さと、そこから学んだ「負の体験」という概念についてお話ししました。

デザインの意図を明確に説明できることの重要性や、ユーザーの「認知」「操作」「心理」「時間」の4つの負荷について深掘りしました。また、狩野モデル（当たり前品質、一元的品質など）を用いて、機能要件や品質の定義をどのように考えるべきかについても触れています。

感覚的な議論に終始せず、こうしたフレームワークを用いて言語化することで、意思決定の質を高めていきたいと思います。

#プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #UIUX

---

stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。

https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b