ビル・ゲイツなど、大富豪の読書量は、年収300万円の人の38倍。

すべてのLeader(リーダー)が、Reader(読書家)であることはほぼ間違い。

Eye Catch (illustration by Leading Company)

アマゾンがここまで急速に拡大できた要因の一つは文章力がある人を積極的に採用してきたから。

特に外資系では文章力を重視しており、能力が全く同じであったのならば、文章力が高い方を採用する。

■image Photo by Chikara Natsume

広告代理店の社長を引退して作家になったジェームズ・パターソンの年収は100億円を超え、デビュー当時から計算して1分間に21冊が売れ、1時間に100万円以上を稼ぐ億万長者作家になった。

ジェームズ・パターソンはこれまでに200冊以上の本を出版し、年間で10冊、1〜2ヶ月に1冊を出すという通常の作家ではありえないスピードで出版を続けている。

実際、ジェームズ・パターソンは多くの作家からあまり歓迎されない他の作家と協業して本を作成していくことによって、ものすごい量の本の出版ペースを維持している。

■image illustration by Leading Company,inc

ネット上の失敗など誰にも見つけられないのだから、とにかく量を意識して、たくさん失敗し、量を質に変換していくことがこれからの時代の成功モデル。

アマゾンは過去にアマゾンオークションズ、アマゾンウォレット、アマゾンウェブペイという数々の失敗をしている。情報が常に上書きされていく世の中では、過去の失敗はインターネットという巨大なブラックホールの中に埋もれてしまうので、誰にも見つけられない。

■image Photo by Andrew Feinberg, Flickr (Creative Commons)

天才と呼ばれる人たちは、他の人たちと比べて、とくに創作能力が優れいるわけではなく、アイディアを生み出す数が創作の質につながっていっている。

アインシュタインは240本の論文を書き、ピカソは2万点の作品の残し、エジソンは1000個の特許を申請しましたが、傑作と呼ばれるものは片手数えるほどしかない。

実際、天才は一つ一つの「質」を意識するのではなく、とにかく作品の「量」を意識することによって、量を質に転換し、歴史的な偉業を成し遂げた。

■image Photo by Chris Schrier, Flickr (Creative Commons)

人間の創造性のピークは、27歳と53歳の時の2回やってくる。一回目は知識や経験がないからこそ生まれる創造性(Conceptual イノベーション)で、これは20代でピークを迎え、年齢を重ねるごとに徐々に失われていく。

二回目は経験や知識を深めることによって生まれる創造性(Experimentalイノベーション)で、こちらは物事を学べば学ほど、新しいイノベーションを起こしやすくなり、50代半で創造性のピークを迎える。

■image Photo by Pedro Ribeiro Simões,Flickr (Creative Commons)

・ジョン・ゴットマン教授の調査によれば、ポジティブなコミュニケーションがネガティヴなコミュニケーションの5倍ないと長期的に良好な人間関係を築けないと言います。

■image Photo by Neil Moralee,Flickr (Creative Commons)

TwitterCEO　ジャック・ドーシー「朝の冷水シャワーがコーヒーよりも効果がある。」

毎朝、冷水シャワーを浴びることは、大笑いすることと同じぐらい健康にいい。

生産性の高い仕事をするビジネスマンは、★の数ではなく、サウナがあるかないかで、ホテルを選ぶ。

参考書籍

ヴィム・ホフ、コエン・デ=ヨング『ICEMAN 病気にならない体のつくりかた』サンマーク出版、2018年

ロバート・グレイザー『ELEVATE 自分を高める４つの力の磨き方』ディスカヴァー・トゥエンティワン、2021年

加藤 容崇『医者が教えるサウナの教科書――ビジネスエリートはなぜ脳と体をサウナでととのえるのか？』ダイヤモンド社、2020年

石川勇太『「年収」を激変させたいなら、「食事」を変えなさい: 生産性がグングン上がるエグゼクティブの食べ方』2019年

デビッド・Ａ・シンクレア、マシュー・Ｄ・ラプラント『ＬＩＦＥＳＰＡＮ（ライフスパン）―老いなき世界』東洋経済新報社、2020年

青砥瑞人『BRAIN DRIVEN　パフォーマンスが高まる脳の状態とは』ディスカヴァー・トゥエンティワン、2020年

参考記事

let's reach success『5 Reasons Why Cold Showers Will Make You More Successful』2017年

Entrepreneur『Cold shower? The routine of the most productive people when they wake up』2021年3月

Forbes『Cold Showers And Ice Bathes: Part Of Silicon Valley's Positive Stress Movement』2018年

Inc 『Some Founders Swear by Cold Showers. Should You Buy Into the Hype?』2018年10月

ユニクロを運営するファーストリテイリングの柳井正さんは、服に個性があるのではなく、その人の中身にこそ個性があるのだと言う。

もし、これが正しいのだとすれば、オシャレをしようと思えば思うほど、化粧をどんどん塗り重ねていくように、その人の内面にある個性は見えにくくなっていくことだろう。

「ユニクロでいい」から「ユニクロがいい」という時代に変わっていく中で、ファッションへのこだわりが、食べ物へのこだわりへとシフトしていく。やたらブランド品にお金を使うことは批判されたとしても、オーガニック食品を買うことは批判されたりはしない。

世界一のテニスプレーヤー、ノバク・ジョコビッチがわずか18ヶ月で、「そこそこいい選手」から「世界最高の選手」に生まれ変われたのは、練習法やコーチを変えたのではなく、食事を変えたことだったと自身の本の中で語っている。

現在、食べているものが原因で、実力の半分も発揮できていない人が大勢いるのだと言う。本当の意味で成果を出さなければならない時代に、食事を見直し、体質を変化させ、仕事の質を上げるという良いサイクルを生み出していかなければならない。

参考記事

・CNBC『Why multi-millionaire Jesse Itzler eats only fruit until noon』2019年10月

・Harvard business review『What You Eat Affects Your Productivity』2014年10月

・CMI『The Scientific Link Between Healthy Eating and Productivity』

・Pick The Brain『Scientific Studies Show How Nutrition Influences Our Creativity』2018年2月

参考書籍

・溝口 徹『2週間で体が変わるグルテンフリー(小麦抜き)健康法』青春出版社、2016年

・ノバク・ジョコビッチ『ジョコビッチの生まれ変わる食事 あなたの人生を激変させる14日間プログラム』扶桑社、2018年

・アイザック・H・ジョーンズ、石川 勇太『THE EAT　人生が劇的に変わる驚異の食事術』扶桑社、2020年

・米澤 泉『おしゃれ嫌い 私たちがユニクロを選ぶ本当の理由』幻冬舎、2019年

■image Photo by Mirsasha,Flickr (Creative Commons)

不況時の新規ビジネスはライバルが少なく、優秀な人財を安く雇用できて、市場が安くて良いものを求めるようになるため、新しいビジネスが受け入れらやすい。

Airbnb、Uber、Instagram、Facebookに約2兆円で買収されたWhatsAppもリーマンショックの余波が残っていた時期に創業し、大きな成功を納めた。

参考記事

・The New York Times『Start-Up Boom in the Pandemic Is Growing Stronger』2021年8月

・Forbes『10 Reasons The Best Time To Start A Business Is During A Downturn』2013年6月

・cnbc『Why it might not be such a crazy idea to start a company right now』2020年5月

・Business Leader News『10 iconic businesses created during a recession』2020年4月

・EU-Startups『5 reasons why crises are the best times to launch your startup』2021年1月

・University of toronto『Poverty can both hinder and stimulate entrepreneurial creativity, says U of T prof』

・Genero『Creative talent around the world re-evaluate work norms in light of COVID-19.』2021年3月

■image Photo by Transformer18,Flickr (Creative Commons)