永續會

本集節目邀請台灣本土餐飲龍頭欣葉國際餐飲集團的經營者與永續主管，談欣葉在即將邁入 50 週年之際，對餐飲業的觀察與期許。他們從實踐中體會：永續不是大企業才能投入的「高大尚」願景，而是由經營日常中每個微小決定，所啟動的社會善循環。

AI競賽的瓶頸，正從「算得快」移向「傳得動」。卡位傳輸8年的「小輝達」Astera Labs，在輝達與博通之間走出第三條路，如今更要聯手台灣ODM，打造輝達之外的開放機櫃新生意。《天下》獨家專訪旋風訪台36小時的Astera Labs執行長莫罕，暢談與台灣ODM大廠合作的新佈局。

48小時內，法國、英國、加拿大、澳洲、葡萄牙與馬爾他承認巴勒斯坦地位，但真正讓以色列不安的，可能不是這波「承認潮」，而是美國漸行漸遠的背影。美以關係向來被視為鐵板一塊，但當每年38億美元的軍援面臨重審、民意也悄悄變心，這段同盟，還撐得住嗎？

當你坐在音樂廳、手拿節目單欣賞表演時，是否曾想過：文化場館也能成為永續轉型

成立超過40年的致伸科技，旗下產品橫跨了物聯網、光學感測與聲學系統等領域。近年，致伸科技加入RE100倡議，承諾2040年100%使用再生能源，並積極用環保材質套用在公司產品上，實質替公司減少了近25%的碳排量。

過去美妝保養品牌總是卯足全力，開發新品、砸錢廣告，刺激消費者購買，然而，今年首度參加「天下永續公民獎」，便拿下小巨人組第四名的綠藤生機，發現Z世代消費者更重視消費之於環境與利他的意義，因此，除了在產品文宣上，鼓勵顧客「不需要，就不要買」，甚至成立12年以來，僅研發出22種品項，秉持減法的精神，做生意也要愛地球。

氣候變遷衝擊全球，各國政府與企業聚焦ESG永續發展，永豐銀行早已領先業界，提早布局。除了政策著手規劃持續採購綠電，永豐銀行更承諾在2030年前，讓自身營運達到淨零碳排，並逐步邁向全集團資產組合均達到碳排淨零。

5G時代來臨，但5G基地台的耗電量比 4G 高出三倍，且5G 網路特性，若要達到相同訊號涵蓋下，基地台數量必須比4G多三至四倍，依此推估，無怪乎5G基地台被稱作吃電怪獸。「電信三雄」遠傳分析出內部用電分布，一年用電量約六億多度電，其中，一萬三千座基地台占71%，機房占12%，自用與企業客戶數據中心占14%，因此，碳排幾乎都來自用電力。

企業營運規模名列世界前茅的鴻海集團，在全球二十四個國家設有基地，員工人數近一百三十萬，只要有人的地方，幾乎都可見鴻海經手生產代工的電子產品。如此龐大的企業量體，在ESG浪潮下，怎麼擘畫永續經營的方針？對此，鴻海將雙 E方程式「永續經營= EPS+ESG」，奉為圭臬。

在台灣，有97%的公司屬於中小企業，中小企業不僅是台灣各產業界的中流砥柱，也為台灣的就業市場提供了許多就業機會。然而，相對於大企業資源充沛，面對永續議題上的各個環節經常讓中小企業們無所適從。