从高中大学开始,那时候家里穷,自己热爱动漫游戏,就觉得日本真是发达又NB,什么勇者斗恶龙和PS的时候发售秋叶原排大队,拐几个弯那种。就觉得,卧槽经济真发达,市场真好。
后来自己去了,发现,日本这小破地方,真的小,人口和商品密度大。但是空间感受上,和中国相比是完全不行的。不在一个量级。说什么箱庭感,那就是说的日本了。
秋叶原说排队几条街,废话,你去看看他们一条街有多长,走两步就换街名了。放中国北上的概念,那就可能是下楼去小区门外拐角的便利店买包烟,可能放日本按照空间跨度就已经是3/4条街外面了。你发个新闻可不就是排队几条街外了,放中国可能只是刚从某个大型商场的3楼排到2楼而已,但这种新闻放中国你都不好意思发稿啊。咱们以前发新闻稿说粉丝热情怎么说的?排队200米,500人以上是标配。你要说就来了200来人,都不好意思写稿,还得灌水才能发。当然现在不行了啊,聚集活动有标准的,不能超标。
还有那个整个世界上二次元的圣地,东京池袋Animate多达7层的商店。没去过之前是感觉应该朝圣的,去了才发现,说个不好听的, 都还没我公司现在的总面积大。
7层是7层没错,但是面积很小,当然了,商品的密集度确实很高。但怎么也拼不过咱们义乌啊,2333。版权价值另说啊,咱们就说这个大小感觉。
所以从空间感来说,是真的身为一个中国人,特别应该有自豪感,在咱们觉得是标配的地方,可能别的国家小地方还在苦苦挣扎。
因为我们空间大人多,所以有时候数量级也是很可怕的差距。
比如我刚入行的时候,那产品生产是几十万的,做粗犷式的市场搏杀,那时候做东西不做上万件,那就不如不做。真的是吞吐和成本都是高来高走,当然在现在又被套了个新名词。重资产,那意思就是你太贵了,有时候性价比低。而且转型掉头之类的都费劲。此一时彼一时的事。
但是从心态上,真的就不一样,作为一个中国人,咱们是见过大世面的民族,咱们有大世面的历史。
战争角度,中国白起直接坑杀40W,赤壁曹操号称80W。虽然史学角度说是20W战斗员,但是发动的人力可能不少于50W。再看日本打仗,村长互殴,两次大阪合战,最多的冬之镇双方大概30W不到的参展兵力。基本上就是全日本的格局了。日本日常战斗百人或者千人到头了,村长互殴,都没有乡长什么事。武田、上杉什么军神,规模上可能也就勉强摸到乡长级别。毕竟地方小,人口少,没有可持续性发展的纵深空间。你的地方种田了就是农民,打仗就没人了。曹操青州兵发展屯田制,在日本根本发展不起来,也没机会。
所以我看日本的战国故事,就觉得很小家子气,没办法体量在这里呢。
咱们得百万雄师过大江,我去,那就更壮观了。就这个体量,心态上就已经是见过世面,有一个大大的“大”字在成为我们潜移默化的自豪感。
大的乐子话题就很多了,比如浦东机场比澳门大,我去过咸阳机场和日本好几个国际机场,那体积比直接就秒了,等等之类的。
那我们说说大的不好,或者大给我们带来的错觉。
比如前面我说的,市场很大,一开始经济效益好的时候,我安排生产一些东西,都是3W5W的走,后来下滑,1W左右。再到最近几年,500也做,300也做。
不光是我们生产量低,加工厂也变,以前你有5W也得排队,现在有2千都可以帮你加急。真的对于大和小的概念,有时候是没有B数的。
同理,我们对于地域的想法和认知也在这种大面积国土领域下,变得特别的高端与大格局。
比如说,北京和天津、上海和杭州苏州,这是一种什么概念,需要高铁或者单独开车去,而且都属于高规格城市集团体。虽然对比超一线城市来说,天津、苏州可能体量略低,但是对于中西部城市来说,这也是相对更发达,更好赚钱,但是也更内卷的城市了。从概念上就把他们当做一体化的一部分,我们可以在上海北京上班,下班回去天津苏州这样辛苦通勤,但不可能回到中西部西南部的老家。毕竟国土太大,交通成本太高。
但是哦,小地方的远距离就不是这样了。
还是距离,去台湾找朋友玩。
他们说,在台北生存好紧张压迫,到中坜就很好很惬意。台北到中坜多远呢,大概北京5环到5环另一边的直线距离,或者上海走中环跨两个区左右。看地图30多公里。也就够北上从某个不太远的地方去个机场的。
结果人家说,我呼吸台北的空气都非常紧张,那边的生活和工作节奏都特别的紧迫。到了中坜,觉得生活都慢下来了,可以重新享受生命和生活。
我去,大兄弟,这话就有点我现在还在内卷的世界,过一条街那边就是共产主义了。
虽然我说的比较尖锐,但真的对于小地方来说,可能空间不需要我们超大国土国家人民认知中的离开那么远才会有质变的距离。在他们认为安全的距离,产生质变的距离,就够了。
当然这也有一种好处,从商业和内容产出角度来说。Animate的空间成本效率非常的高,产品密度非常的高。确实堪比义乌。日本的一些小规模展览和展位摊位之类的,甚至于可以小到一张桌子,上面放点传单,然后一些立牌易拉宝在一间屋子里一放,挺满的,但也没什么东西。有时候搞成握手会还一大堆人排队。但这套操作放国内,恐怕就不太行了。因为空间的问题,人家来一趟的成本很高。我在国内参加过一些小型艺术展,地方很局促,浏览时间和动线也都很短。所以造成了路程比主体时间长的问题。会让人产生很不满意的感觉。同样因为时间尺度的对比,还会有内容不够充实的反向影响。外加觉得充实和体量大的展览参加多了,一对比这种小的,就很难舒适起来。
所以国内为了把比较大的场地填充起来,解决比较空旷的感受,往往需要更多的成本去填充空间或者时间。
当然有个好处,经济下行期间,国内很多商家和快闪行为已经趋于微缩,甚至于微型和超微型化了。所以市场和面子,都选择了里子。
刚提到了时间,其实也有这种现象。
一节课45分钟觉得时间长,但是一台晚会3小时觉得时间段。虽然中间各种厕所时间,看不懂的地方话节目,不喜欢的曲艺形式。最后自己真正看下去的也就半个小时到一个小时。
但是没有陪跑的,满足其他人需求的内容,就显得不够专业和照顾所有观众用户。
商业角度也是,口罩之前N年,那都是比排场比规模的。
游戏宣传PV,你给30秒说明你没底气,已经要凉了。3分钟还差不多,素材可别重复用啊。
实机演示都得是半小时起。
后来,还是地方太小,倒是空间压缩极致的日本给了个新路子,不内卷了。
任天堂在聪哥的带领下直接搞直面会直播了,什么国际E3大展啊,爷不去了。我们自己开直播播片完了。
而且时间不多,你别嫌短,最多的半小时,短的10来分钟,还是大杂烩。
结果呢,宣传也挺到位,这下好了。没有人慕大了,但是目标分散了,各自在各自的平台和领域搞直播搞小而美了。
从成本角度来说,这真的是好事,如无必要,勿增实体。跟着宣传军备竞赛,只能把小而美搞死。有大产业大公司来带头,其实是降低浪费的。