Всем привет!
Мы - Юля и Женя и это подкаст Young Professionals.
В этом выпуске мы обсудили разницу между самоуправляемыми командами и традиционными, где есть четкая структура и подчинение. Кроме этого, рассказали, какие компании уже используют модели самоуправления в своих бизнесах и есть ли недостатки у такой модели.
Без нашего опыта тоже не обошлось, так как Женя работала и в иерархичной компании, и в самоуправляемой, потому личных примеров тут тоже много.
Как отдельный вид развлечение в подкасте то, как Юля не может выговорить некоторые слова :)
В подскасте мы обещали вам ссылки на статьи, на которые опирались в подготовке + те, которые можно почитать дополнительно по этой теме:
1. Без менеджеров, CEO и совета директоров. Как работают самоуправляемые команды
https://vctr.media/bez-menedzherov-ceo-i-soveta-direktorov-kak-rabotayut-samoupravlyaemye-komandy-74628/
2. ТОП-МЕНЕДЖЕРІВ НЕМАЄ, А ІДЕЮ МОЖЕ ЗАПРОПОНУВАТИ КОЖЕН
https://ain.ua/special/horizontal-management-redwerk/?fbclid=IwAR07q6TI-SjJZnH2ocU-698ap743sh5R1r3Ebm6EyI_r31aWrMSDAjYFOYo
3. Что такое бирюзовые организации и как они работают в реальности
https://vctr.media/biruzovoe-upravlenie-21442/
4. Копировала идеи и изводила сотрудников, но подняла рынки вне США: разбор «фабрики стартапов» Rocket Internet
https://vc.ru/story/272200-kopirovala-idei-i-izvodila-sotrudnikov-no-podnyala-rynki-vne-ssha-razbor-fabriki-startapov-rocket-internet
Книги по теме:
1. Дуглас Макгрегор «Человеческая сторона предприятия»
2. Фредерик Лалу «Открывая организации будущего» (Reinventing Organizations)
Ingstagram:
Юля (yuliiakutsa) - https://www.instagram.com/yuliiakutsa/
Женя - Yevheniia.Zhoholieva
Всем спасибо за прослушивание!