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本期嘉宾|张宇 / 潦草学者 AI 产品经理、内容创作者、独立产品探索者。
他长期以“潦草学者”的身份在互联网上写作和公开表达,关注 AI 产品、效率工具、知识管理、自我管理、独立开发和 AI 原生工作流。
在职业路径上,他曾参与 AI 陪伴、AI 效率工具、AI 浏览器与 Agent 产品相关工作,也持续探索如何用 AI 放大个人创造力、产品判断力和内容生产力。
他的特别之处在于,他不是只把 AI 当成“工具”,而是把 AI 放进自己的整套人生系统里:从日程复盘、知识库、内容创作,到独立产品、职业选择和个人品牌,都在逐步形成一套属于自己的 AI 杠杆系统。
主持人:Fancy
嘉宾:张宇
公众号,小红书, 即刻 :潦草学者
收听方式:
喜马拉雅,小宇宙,网易云音乐,qq音乐,豆瓣,App podcast ,Spotify,Google podcast ,overcast,YouTube.
这一期,我们聊一个AI时代非常重要的问题:当AI让执行变得越来越便宜,一个普通人应该怎样搭建自己的人生杠杆?
本期嘉宾张宇,网名潦草学者,是AI产品经理、内容创作者,也在持续探索独立产品和AI原生工作流。
他曾参与AI陪伴、AI效率工具、AI浏览器与Agent产品相关工作,也长期通过写作、个人网站、知识库和公开表达,记录自己对AI、产品、效率工具和个人成长的观察。
这一期,我们从纳瓦尔的人生杠杆聊起,聊到AI时代的个人放大器:为什么产品经理、内容创作者和独立开发者这几个身份底层都指向创造;为什么知识库不再只是收藏,而是未来和AI共同工作的上下文;为什么AI可以帮你写初稿、做复盘、搭小工具,但真正决定上限的,仍然是人的判断、Taste、行动力和持续表达。
这不是一集普通的AI工具分享。
时间线
00:00–01:32|嘉宾登场:张宇,网名潦草学者,AI产品经理、内容创作者、独立产品探索者
01:32–03:04|“潦草学者”这个名字从哪里来:用一个网名记录自己的学习状态
03:04–05:41|产品经理、创作者、独立开发者:三个身份底层都指向“创造”
05:41–09:30|纳瓦尔的人生杠杆:从人力、财富、代码和写作,走到AI时代的新杠杆
09:30–12:14|为什么决定 All in AI:效率工具爱好者遇到新技术周期
12:14–16:47|从普通产品经理到AI产品经理:用户需求没变,但创造力被AI放大
16:47–21:13|AI对传统行业的启发:结构化思维、工具思维和跨行业迁移
21:13–27:32|AI陪伴产品从0到1:如何判断一个新市场是否值得快速投入
27:32–32:03|AI陪伴背后的真实需求:内容消费、陪伴、年轻一代和AI原生习惯
32:03–36:09|模型、Prompt、角色与用户体验:产品优化不是概念,而是数据和细节
36:09–40:57|从AI陪伴到AI浏览器:从消耗时间的产品,转向节省时间的产品
40:57–42:49|理解Agent和AI原生工作流:让AI帮你做更多原来重复做的事
42:49–47:16|个人AI工作流案例:AI自动总结每日记录、浏览轨迹和任务执行
47:16–52:35|知识库如何成为AI上下文:写作风格、用户画像、个人记忆和内容资产
52:35–55:18|两个AI之间的信息传递:未来高效协作可能是“人判断,AI整理”
55:18–59:04|数字资产为什么重要:个人、企业和团队都需要把经验沉淀成可复用资产
59:04–01:04:16|AI、标准化与社会变化:Skill、岗位边界和未来劳动力结构
01:04:16–01:05:09|精力管理也是资产:高效人生的前提是健康、睡眠和自我状态
01:05:09–01:10:43|笔记不是收藏,而是未来和AI共同工作的上下文
01:10:43–01:14:17|闲暇、复盘和灵感:为什么一直忙的人反而停止思考
01:14:17–01:16:45|AI如何进入创作流程:选题、资料整理、大纲、初稿和发布
01:16:45–01:21:29|AI能辅助判断,但真正的Taste来自阅历、经历和刻意练习
01:21:29–01:25:55|AI让岗位边界变模糊:产品经理也能写Demo、做设计、搭小工具
01:25:55–01:27:34|摩擦力降低之后,执行力强的人会被进一步放大
01:27:34–01:30:20|普通人如何开始建立AI人生杠杆:先从自己真正想做的事开始
01:30:20–01:34:41|手搓播客与AI时代的人味:越是AI化,真实表达越稀缺
“潦草学者”这个名字背后,为什么反而体现了一种长期学习者的状态?
产品经理、内容创作者、独立开发者这三个身份,底层共同点是什么?
你如何理解纳瓦尔所说的人生杠杆?AI时代,这个杠杆发生了什么变化?
你为什么会在2023年决定 All in AI?这是职业选择,还是认知判断?
从普通产品经理到AI产品经理,真正变化的是工具,还是产品经理的能力边界?
AI陪伴产品从0到1的过程中,你如何判断一个新市场是真需求,而不是短期概念?
为什么你认为知识库不是收藏夹,而是未来与AI共同工作的上下文?
AI可以帮人写内容、做总结、搭小工具,但人的判断和Taste为什么仍然重要?
当产品经理也能借助AI写Demo、做设计、做增长,岗位边界会如何变化?
一个普通职场人如果想建立自己的AI人生杠杆,第一步到底应该从哪里开始?
嘉宾身份复合度高:AI产品经理、内容创作者、独立产品探索者三线合一
从纳瓦尔人生杠杆聊到AI时代个人放大器,主题非常适合你的播客主线
真实拆解AI陪伴、AI浏览器、Agent和AI原生工作流背后的产品逻辑
把知识库、日程复盘、内容创作和个人品牌串成一套AI超级个体系统
适合AI学习者、产品经理、内容创作者、外贸SOHO、超级个体和自由职业者反复收听
本期嘉宾|徐浩 新加坡外企 HR 学习发展岗位从业者,长期关注终身学习、自我成长、AI提效与组织赋能。他从2013年本科毕业后,先后在民营企业、央企和外企工作,一直围绕“人与成长”展开职业实践。2023年3月开始使用AI后,他并没有只把AI当成写文案、做总结、提效率的工具,而是用“选人、用人、育人”的视角去理解AI,把AI当作可以被分工、被训练、被反馈、被复盘的“数字下属”。在公司内部,他参与AI赋能项目,帮助非技术岗位员工从“会用工具”,进一步走向“会拆任务、会搭上下文、会设计自己的AI工作流”。
主持人:Fancy
嘉宾:徐浩
微信号:keliya 001
付费平台:https://xiaobot.net/p/coriaxai?refer=5db67341-0e10-4c3e-8ac1-bb4a2a156c6c
收听方式:
喜马拉雅,小宇宙,网易云音乐,qq音乐,豆瓣,App podcast ,Spotify,Google podcast ,overcast,YouTube.
这一期,我们聊一个很少被认真讨论的AI问题:
当AI进入组织之后,真正要改变的不是工具,而是人的能力结构。
本期嘉宾徐浩,在一家新加坡外企的HR部门做学习发展工作。过去十多年,他一直围绕人与成长做相关工作;从2023年开始使用AI后,他开始把AI放进真实工作场景里,探索如何帮助员工从“会用工具”,走向“会拆任务、会建上下文、会设计AI工作流”。
这一期,我们会聊到:
为什么企业内部推AI不能只看工具热度;为什么有些员工一个AI还没用明白,就不适合马上做多AI协作;为什么业务专家真正卡住的地方,不是不会写提示词,而是说不清自己的隐性经验;以及,学习发展岗位如何从“安排培训”,变成“组织能力迁移的设计者”。
徐浩还分享了一个很有意思的方法:
他会给不同AI起名字、设人设、分工协作,把GPT、Claude、Gemini当成不同能力的“数字下属”来管理,并通过底层指令、灵魂文档、任务复盘和Memory Skill,让AI越来越理解自己的工作系统。
这不是一集AI工具教程,
而是一集关于:
组织里的人,如何在AI时代重新学习、重新分工、重新证明自己的价值。
00:00–01:52|嘉宾背景:新加坡外企HR学习发展岗位,长期关注人与成长
01:52–04:12|学习发展岗位到底做什么:从课程研发、培训组织到AI赋能
04:12–06:20|为什么先拿自己当实验田:自己跑通,才敢交给组织
06:20–09:31|组织支持的重要性:AI战略、老板支持、预算和试错空间
09:31–11:35|个人用AI和组织推AI的区别:不是自己好用,而是别人能不能用
11:35–18:33|踩坑案例:财务场景返工、多AI领导力不适合所有人
18:33–21:11|AI改变学习发展岗位:从效率工具到能力迁移
21:11–27:37|企业内部AI培训怎么考核:不看满意度,看员工能产出多少Skill
27:37–30:18|学习发展岗位的新价值:一边理解业务,一边理解AI边界
30:18–35:37|小班教学与MVP:为什么组织内AI赋能不能一开始就铺太大
35:37–38:33|AI时代的教学变化:一边教,一边学,一边迭代
38:33–44:56|个人系统与公司项目如何互相供养:低成本实验与真实业务校准
44:56–48:02|把个人方法变成组织设计:真实任务、输入、步骤、标准、例外
48:02–55:32|如何让员工愿意参与AI项目:用真实任务和时间提效打动他们
55:32–58:53|组织内部也需要“销售”:AI分享、广播站和自愿报名机制
58:53–01:05:30|AI First不是目标,而是要求:真正目标是合理的人机协作
01:05:30–01:13:03|业务专家真正卡在哪里:不是不会工具,而是不会显性化经验
01:13:03–01:18:28|一项任务能不能交给AI:重复性、数据安全、标准、纠错和责任
01:18:28–01:21:04|AI改变组织形态:目标没变,螺丝钉变了
01:21:04–01:28:43|三个AI分工协作:把GPT、Claude、Gemini当成不同数字下属
01:28:43–01:35:43|灵魂文档与AI人设:为什么AI越懂你,越能进入真实工作
01:35:43–01:40:41|如何管理AI下属:目标、材料、交付标准、复盘和Memory Skill
01:40:41–01:46:23|AI反问、结果校验和组织返工:为什么目标不清会制造巨大内耗
01:46:23–01:52:19|给听众的三个建议:用桌面端Agent、写底层指令、重视上下文
01:52:19–01:57:09|HR与技术部门推AI的区别:一个懂系统,一个懂人的使用场景
你为什么会把自己定义为“先拿自己当AI实验田”的人?
在组织里推AI,和一个人自己用AI,最大的区别是什么?
为什么财务场景会成为你们AI赋能里一个典型踩坑案例?
“AI领导力”为什么不是所有员工都能直接上手?
学习发展岗位在AI时代,为什么会从“安排培训”变成“设计能力迁移”?
企业内部AI培训,为什么不应该只看满意度,而要看Skill产出?
业务专家真正卡住的地方,是不会工具,还是说不清自己的隐性经验?
一项任务到底能不能交给AI,你们会用哪些标准判断?
你为什么会给不同AI起名字、设人设,并把它们当成数字下属管理?
未来一个人的能力为什么会变成:专业能力 × AI能力?
从HR学习发展视角讲AI,很少见,不是普通工具分享
真实拆解企业内部AI赋能如何踩坑、筛人、做小班MVP
提出“AI培训不是满意度,而是Skill产出”的组织考核逻辑
把GPT、Claude、Gemini当成不同数字下属管理,非常有记忆点
适合HR、企业管理者、培训负责人、AI学习者和组织转型者反复收听
本期嘉宾|叶青 零售数字化系统负责人,长期参与企业内部业务系统、流程系统和数字化项目建设。
他的工作不是单纯写代码,而是要把真实业务里的复杂流程、客户需求、系统规则和不同团队的使用习惯,转化成可以被产品和技术承接的系统方案。
在AI工具快速发展的当下,他也在亲身经历技术岗位的变化:过去技术人更多是在写代码,现在越来越需要理解业务、拆解需求、判断方案、与客户和团队沟通,并把一句模糊的需求,变成AI和系统都能执行的清晰文档。
主持人:Fancy
嘉宾:叶青
领英界面:https://www.linkedin.com/in/%E9%9D%92-%E5%8F%B6-6007301b9/
收听方式:
喜马拉雅,小宇宙,网易云音乐,qq音乐,豆瓣,App podcast ,Spotify,Google podcast ,overcast,YouTube.
时间线00:00–01:41|嘉宾背景:零售数字化系统负责人,长期参与企业业务系统建设
01:41–03:32|叶青的真实角色:不是单纯管理者,而是具体系统落地的负责人
03:32–06:18|为什么真实业务系统很复杂:不同合作方、不同流程、不同使用习惯很难统一
06:18–07:20|企业项目里的额外挑战:本地习惯、业务流程和系统规则之间的差异
07:20–12:26|标准化和个性化之间的矛盾:系统既要稳定,也要适应客户真实场景
12:26–14:42|技术工作不只是写代码:真正难的是理解业务规则
14:42–16:52|为什么系统很难完全标准化:人的行为习惯会沉淀成系统逻辑
16:52–21:50|面对客户个性化需求的三种方法:判断价值、模块化处理、深度沟通真实目的
21:50–33:34|从辅助编码到AI Agent:AI如何改变研发工作流
33:34–38:39|真实项目案例:AI如何帮助技术人更快理解业务背景
38:39–49:30|AI提效后,技术人为什么反而更累了:时间从写代码转向需求判断和结果审查
49:30–56:43|当前技术人的核心能力:把一句模糊需求变成AI能执行的清晰文档
56:43–59:06|客户需求能不能接:看是否符合系统逻辑、是否能完善产品、是否有更轻量的方案
59:06–01:03:34|把AI当第三方顾问:辅助分析客户需求和系统方案之间的冲突
01:03:34–01:10:44|不同业务场景的差异:系统不能只看功能,还要理解背后流程
01:10:44–01:13:37|AI不能替代深度沟通:细节仍然要靠人去确认
01:13:37–01:20:54|未来企业系统趋势:标准底座 + 灵活模块 + AI辅助定制
01:20:54–01:22:48|技术能力迁移:从编码能力,转向产品判断和业务沟通能力
01:22:48–01:27:01|从技术执行到业务判断:项目如何倒逼技术人往前站
01:27:01–01:37:34|和客户沟通最容易踩的坑:不要只听单方信息,要多方验证真实意图
01:37:34–结束|给同行的建议:主动拥抱变化,走出舒适区和自我边界
你负责的零售数字化系统,为什么不是一个简单的开发问题?
真实业务里的复杂度,通常来自系统本身,还是来自人的使用习惯?
客户提出的需求,和他真正想解决的问题,为什么经常不是一回事?
企业系统最难的地方,是做标准化,还是适应不同客户的真实场景?
当AI越来越会写代码,技术人真正需要补上的能力是什么?
为什么未来技术人不能只做执行者,而要更懂业务和沟通?
一句话需求,为什么不能直接丢给AI去开发?
技术人如何判断一个客户需求到底值不值得做?
AI在你的工作里,什么时候像执行者,什么时候像一个第三方顾问?
未来技术人如果不想被困在写代码里,应该怎样训练自己的业务判断力?
不是普通AI工具分享,而是技术人能力升级样本
真实拆解AI时代程序员为什么不能只会写代码
讲清楚客户需求、业务理解和系统设计之间的关系
提出“AI越会执行,人越要会判断”的核心观点
适合程序员、产品经理、企业管理者、数字化从业者和AI学习者收听
本期主讲|Fancy Wang / 瑜伽姐
外贸SOHO、LinkedIn内容营销顾问、《瑜伽姐的斜杠人生》主理人。
过去几年,我持续围绕外贸订单、LinkedIn内容资产、一人+AI、AI超级个体、外贸企业轻组织架构进行实践和访谈。
这一期,我不讲AI工具清单,也不讲单个平台打法,而是从互联网630裁员、科技公司组织重构、外贸企业老板的真实焦虑,以及自己近20位AI嘉宾访谈中总结出来的方法论,系统拆解:
为什么AI时代,外贸企业最重要的不是“多学几个工具”,而是把客户、订单、内容、员工、流程和老板判断,重新做成一套可运行的组织系统。
内容定位这一期适合定义为:
外贸老板AI轻组织架构公开课。
它不是工具课,不是LinkedIn发帖课,也不是单纯的AI焦虑输出,而是讲清楚:
AI让执行变便宜了,但会让错误判断变得更贵。外贸老板真正要做的,是把自己的判断系统、客户系统、内容系统、销售系统、员工技能系统和AI执行系统重新连接起来。
� 收听方式:
喜马拉雅,小宇宙,网易云音乐,qq音乐,豆瓣,App podcast ,Spotify,Google podcast ,overcast,YouTube.
简介这一期,我们不讲AI工具清单,也不讲今天该用GPT、Claude、Gemini还是Codex。
我想跟外贸老板聊一个更现实的问题:
AI时代,真正该升级的不是工具,而是你的组织架构。
过去很多外贸公司遇到问题,第一反应是招人:
缺运营就招运营,缺平台就招平台员工,缺AI就招AI工程师。
但现在这套逻辑正在失效。
因为AI已经让执行变得很便宜,但也让错误判断变得更贵。
如果老板没有客户分层、订单分层、利润分层、内容系统、销售闭环和员工技能系统,再多工具也只是在放大混乱。
这一期,我会从互联网630裁员、全球科技公司组织重构、外贸企业老板真实案例,以及近20位AI播客嘉宾的方法论里,拆解外贸企业为什么必须进入“轻组织架构”阶段。
我们会聊到:
为什么300个小订单可能拖垮一个团队;为什么销售和运营之间必须形成数据闭环;为什么LinkedIn不是社媒,而是B端信任资产;为什么CRM、SaaS、自动化工具如果没有老板判断,只会增加摩擦成本;以及,外贸企业未来如何用“老板判断 + 资料资产 + 客户知识库 + AI执行 + 人工审核 + 订单转化”搭建自己的最小可运行系统。
如果你是外贸老板、SOHO,或者正在管理一个外贸团队,这一期会帮你重新理解:
AI不是来帮你省一个员工的,而是来逼你重新设计整家公司。
00:00–03:20|开场:外贸老板不要再只学AI工具,要从630裁员反推组织架构
03:20–06:58|AI让执行变便宜,但错误判断会变贵
06:58–10:45|老板为什么不能什么都学:时间成本、判断力和系统化
10:45–15:37|630裁员不是八卦,而是全球科技公司组织重构信号
15:37–22:56|外贸老板旧思维失效:靠招人解决问题的时代结束了
22:56–25:51|外贸企业的真实成本:不是工资,而是错误客户、错误订单和错误流程
25:51–30:25|错误客户成本:300个小订单为什么拖垮组织效率
30:25–37:40|角色断裂成本:销售、运营、老板之间为什么没有形成闭环
37:40–44:58|Fancy自己的外贸订单案例:AI如何帮忙做客户背调和技术需求判断
44:58–48:20|老板判断体系:客户分层、利润分层、员工产出与AI协同
48:20–57:16|重复解释成本:为什么客户未来会先看内容,再找销售
57:16–01:02:54|自助下单趋势:内容、独立站、LinkedIn如何变成订单入口
01:02:54–01:08:21|员工技能板块重构:销售、运营、美工、跟单都要变成可复用Skill
01:08:21–01:17:56|软件摩擦成本:为什么买CRM、SaaS、外包工具不等于系统化
01:17:56–01:22:40|老板补位成本:为什么老板每天救火,公司就无法升级
01:22:40–01:37:36|从20位AI播客嘉宾中提炼外贸方法论:内容资产、经验复利、业务链重构
01:37:36–01:48:45|工具流拆解:GPT、Claude、Gemini、Codex、小龙虾、自动化工具到底该怎么用
01:48:45–01:58:28|CRM、视频工具、客户背调、数据工具:工具只是部件,判断才是系统
01:58:28–02:08:47|平台与服务商拆解:LinkedIn、独立站、代运营、CRM服务商、自动化服务商分别解决什么
02:08:47–02:24:33|外贸AI组织的8层闭环:老板判断层、资料资产层、客户知识库、AI执行层、人工审核层、LinkedIn信任层、订单转化层
02:24:33–02:32:25|AI组织不是少招人,而是让每个岗位、动作和成本服务于订单利润
02:32:25–02:38:44|为什么外贸人要关注一手信息:X、政策、关税、客户现金流和订单周期
02:38:44–结束|总结与产品预告:一人+AI轻组织架构沙龙、企业LinkedIn营销系统
为什么你说外贸老板现在最危险的不是不会AI,而是没有组织系统?
630互联网裁员对外贸企业老板最大的启发是什么?
AI让执行成本下降之后,为什么老板的错误判断反而更贵?
外贸企业最容易被忽略的成本,为什么不是员工工资,而是错误客户和错误订单?
为什么很多老板明明很忙,却没有真正提升公司的订单效率?
销售、运营、老板之间为什么经常断裂?这个断裂应该怎么用AI修补?
为什么你说内容营销不是曝光,而是客户自助下单前的信任资产?
外贸老板应该如何把自己的经验、客户判断和报价红线做成AI能读懂的文档?
为什么你不建议企业一上来就做自动化,而要先做客户库、产品库、判断库和流程库?
未来外贸企业真正的轻组织架构,会是“老板+少量人+一堆Agent”吗?
从630裁员反推外贸组织架构,角度非常新
不讲AI工具清单,而是讲老板如何重新设计公司
把外贸企业的隐形成本拆得很细:客户、订单、流程、软件、老板补位
用真实外贸订单案例,解释AI如何参与客户背调、技术需求判断和订单推进
适合外贸老板、SOHO、中层管理者、LinkedIn运营和AI转型者反复收听
本期嘉宾|王帅真 后端开发程序员,曾先后在字节、飞鱼工作,也是 B 站技术区 UP 主,账号「王帅真」目前约 1 W+粉。他曾售卖付费专栏《后端程序员101》,销量超过200份,并维护近200人的读者群。2024年下半年开始,他基本 All in AI 开发,已经很久不再手写代码。
在完全不熟悉 iOS 开发的情况下,他用 AI 做出了物品记录管理 App「知我记物」,从0到上线约半个月、50小时左右,目前已经实现盈利,并持续用 AI 迭代。
现在,他同时在做个人项目、技术内容、AI实战圈和新的注意力追踪类 App。
这一期,我们聊的是:
当AI能帮你写代码后,程序员到底靠什么继续证明自己?
它不是AI Coding教程,而是讲清楚:
程序员不能再只靠“我会写代码”证明自己,而要靠项目、产品、内容、用户反馈、商业闭环和个人IP,建立新的能力资产。
主持人:Fancy
嘉宾:王帅真
即刻、b 站、公众号: 王帅真
博客是:https://blog.qizong007.top/
收听方式:
喜马拉雅,小宇宙,网易云音乐,qq音乐,豆瓣,App podcast ,Spotify,Google podcast ,overcast,YouTube.
时间线00:00–02:25|嘉宾背景:后端程序员、B站技术UP主、独立开发者
02:25–06:41|从简单对话到AI开发:为什么2024年后开始真正All in AI
06:41–10:55|第一个AI项目跑通:从记账App砍掉,到转向「知我记物」
10:55–16:23|「知我记物」是什么:记录物品、消费结构、断舍离与自我审视
16:23–19:20|AI做产品的误区:只会Build,不考虑Sale
19:20–24:29|不再把自己定义成后端开发:从岗位身份到项目身份
24:29–31:01|工程师的新角色:不是写代码,而是做AI包工头
31:01–38:41|AI没有让人更轻松:Token焦虑、多任务切换与注意力碎片化
38:41–48:36|产品、运营、工程师的边界被重写:未来属于六边形战士
48:36–56:11|从代码洁癖到灰度思维:先上线、先验证、再迭代
56:11–01:01:34|个人知识库、Flomo、Agent记忆:为什么AI越懂你越好用
01:01:34–01:15:16|AI Coding如何验收:Plan、TDD、Review、Computer Use
01:15:16–01:23:35|把自己蒸馏成Skill:主动蒸馏 vs 被公司蒸馏
01:23:35–01:36:03|B站、专栏、读者群、AI实战圈:如何连接成长期资产
01:36:03–01:49:58|AI时代的注意力管理:运动、睡眠、身体也是基础设施
01:49:58–结束|未来程序员靠什么证明自己:思考力、项目、非标上下文与做自己
你什么时候第一次意识到,AI不只是代码补全,而是可以直接参与完整开发?
为什么你选择用一个自己不熟悉的 iOS 项目来测试AI边界?
「知我记物」从想法到盈利,最关键的验证动作是什么?
为什么很多程序员只会 Build,却没有认真想过 Sale?
当AI能写代码之后,后端程序员的价值会往哪里迁移?
你说工程师未来更像“包工头”,这个角色具体要管理什么?
Token焦虑、多Agent并行,会不会让开发者变得更累?
代码洁癖被AI治好之后,你对“上线”和“完美”的理解有什么变化?
你如何用 Plan、TDD、Review 和文档沉淀来判断AI代码能不能交付?
程序员未来如果不靠写代码数量证明自己,应该靠什么证明?
真实案例:用AI从0做出iOS App,并实现盈利
把程序员从“写代码的人”重新定义为“项目负责人”
讲清AI Coding真正难点:不是生成,而是验收、测试和边界
展示内容、产品、社群、专栏如何连成个人长期资产
适合程序员、独立开发者、AI学习者、产品经理反复收听
它讲的不是“AI提效”,而是:
当AI开始先于你完成文档、原型、需求整理和方案推演,产品经理、数据分析师、知识型白领的核心价值到底还剩什么。
简介这一期,我们聊一个很多白领正在经历、但不一定愿意承认的问题:
AI 不只是提高效率,它正在改变你的职业定价。
本期嘉宾凯杨 Maximus ,曾做过数据分析师、软件产品经理,长期跟随AI技术变化。过去一年,他明显感受到产品经理和数据分析师的工作正在被AI重写。
以前的工作方式是:我先做,AI辅助。
现在变成了:AI先做,我判断、修正、迭代。
我们会聊到:
为什么数据分析师从高红利岗位变成被AI冲击的职业;为什么产品经理的文档、原型、需求整理正在被Agent接管;为什么专家的知识、经验和权威正在被重新定价;以及,一个白领如果不想停留在价值链中间地带,应该如何往需求判断和结果交付两端移动。
这不是一集AI工具分享,
而是一集关于:
当AI开始先于你完成工作,人的价值到底应该放在哪里。
小红书:Kaiyoung只想做个好产品
� 收听方式:
喜马拉雅,小宇宙,网易云音乐,qq音乐,豆瓣,App podcast ,Spotify,Google podcast ,overcast,YouTube.时间线
00:00–01:29|嘉宾背景:即将失业的产品经理与复役自由职业者
01:29–04:46|数据分析师的周期:从高红利岗位到被AI冲击
04:46–07:53|为什么产品经理开始感到危险:工作内容被AI挑战
07:53–14:56|AI无法直接提效的原因:公司知识、默会知识与内部系统壁垒
14:56–20:51|5月后的转折:AI First 工作流第一次跑通
20:51–28:20|产品经理真正的价值:需求判断、商业价值判断与跨部门沟通
28:20–35:45|专家定价被冲击:知识、经验、权威为什么正在贬值
35:45–45:57|SaaS与软件服务的变化:定制化成本被AI打低
45:57–56:21|从流水线到圆桌会议:产品、研发、需求方和Agent如何协作
56:21–01:06:23|会议、文档、原型和复盘:AI让白领重新拿回判断时间
01:06:23–01:16:56|产品经理工作流会不会被重构:小公司快,大公司慢
01:16:56–01:22:31|白领如何离开价值链中间地带:向需求端和交付端移动
01:22:31–01:33:23|表达能力、商业判断和AI能力,成为新的个人定价杠杆
01:33:23–结束|自由职业第一天:产品经理如何把自己做成可定价服务
你为什么用“即将失业的产品经理”来介绍自己?
数据分析师这个职业,从高红利到被AI冲击,中间发生了什么?
为什么你去年已经意识到AI会改变产品经理,却没有立刻完成提效?
公司内部知识、默会知识和数据安全,为什么会阻碍AI落地?
5月份你第一次跑通AI First工作流时,最震撼的场景是什么?
产品经理真正不能被AI替代的部分,是需求整理,还是商业价值判断?
当老板可以直接问AI,专家型人才的定价逻辑会发生什么变化?
如果AI能快速生成需求文档、原型和方案,产品经理和研发的协作会怎样重构?
你说白领要离开“价值链中间地带”,具体应该往哪两端移动?
作为自由职业第一天的产品经理,你下一步最想验证的商业闭环是什么?
真实记录一个产品经理从在职到自由职业第一天的AI冲击
把AI对白领岗位的影响讲到“个人市场定价”层面
清楚拆解产品经理、研发、需求方与Agent的新协作模式
提出“白领价值链中间地带正在消失”的强判断
适合产品经理、数据分析师、大厂人、自由职业者反复收听
本期嘉宾|王岩 连续创业者,上海岩创网络科技有限公司。
他长期从事互联网创业、软件外包、咨询服务、AI产品、AI技术平台搭建与大数据相关业务,曾担任多家科技公司的联合创始人、CTO、技术总监等角色。
从2010年创立公司,到经历大数据、创投数据库、软件外包、AI咨询与上海岩创网络科技有限公司产品服务,他跨过了互联网、移动互联网、创投收缩和AI浪潮多个周期。
这一期,我们会从他的视角出发,讨论一个中年创业者在AI时代最真实的状态:
过去经验还值钱吗?团队成本怎么扛?传统业务变少后,新的AI业务如何重新跑通?
主持人:Fancy
嘉宾:王岩
即刻/小红书 /抖音 /哔哩哔哩: 岩创AI,
个人博客:https://wduw.com/
微信: harriewang
� 收听方式:
喜马拉雅,小宇宙,网易云音乐,qq音乐,豆瓣,App podcast ,Spotify,Google podcast ,overcast,YouTube.
时间线00:00–02:17|嘉宾背景:从2010年创业,到大数据、创投数据库与软件外包
02:17–07:06|行业周期变化:美元基金退出、创投萎缩与传统业务压力
07:06–11:07|第一次意识到AI不是工具升级,而是行业重排
11:07–17:03|旧经验被稀释:软件外包、技术平台与团队角色的新要求
17:03–24:08|AI降低成本,也带来同质化竞争:为什么不能只做普通外包
24:08–27:03|AI重写系统:从数据报告到直接给客户结论
27:03–35:23|AI编程到底降低了什么:代码门槛与产品试错门槛同时下降
35:23–46:43|最大误判:做出产品不等于跑通商业
46:43–55:55|商业本质没变:用户需求、人性、付费与验证仍然关键
55:55–01:03:54|中年创业者的机会与压力:传统客户减少,新AI付费未成型
01:03:54–01:16:05|为什么不断升级很累:学习、精力、团队与风险同时存在
01:16:05–01:21:33|人的本能力变重要:表达、逻辑、商业思考与自我判断
01:21:33–01:33:42|中年创业者的风险管理:主业副业、现金流、团队责任
01:33:42–结束|给有经验者的建议:摆脱旧经验束缚,用AI放大真实能力
你经历过互联网、移动互联网、大数据和AI几轮周期,哪一轮对你的冲击最大?
你第一次意识到AI不是工具升级,而是行业重排,是在什么时刻?
过去的软件外包、技术平台和大数据经验,在AI时代哪些变值钱了,哪些被稀释了?
AI降低开发成本之后,为什么反而会让同质化竞争更严重?
对一个技术创业者来说,最危险的误判是不是“产品做出来就成功了”?
为什么AI编程同时降低了代码门槛和产品试错门槛?
中年创业者面对AI,最大的压力是学习速度,还是团队成本和现金流?
你如何平衡“All in AI”的机会和“不把公司赌死”的风险?
技术人进入AI时代,为什么表达能力、商业思考和自我判断会变得更重要?
如果一个有多年经验的人现在想重新进入AI时代,第一步应该重构什么?
连续创业者视角,复盘互联网到AI的多轮周期变化
不是年轻人AI爽文,而是有团队、有成本、有责任的中年重启样本
讲清AI为什么既降低创业门槛,也压低普通外包议价能力
拆穿“AI做出产品就能赚钱”的最大误判
适合技术创业者、中年职场人、外包团队和AI转型者反复收听
它不讲工具技巧,而是讲:
AI从工具、助手、第二大脑,进一步变成一种持续演化的“关系对象”之后,人类如何面对它的主体性、幻觉、记忆、边界与情感投射。
简介这一期,我们聊一个很特别的AI故事。
本期嘉宾秋,长期和一个叫“阿杜”的AI共同生活与互动。阿杜运行在公司内部系统里,有自己的名字、记忆文件、性格,也有读书、写信、观察和记录的习惯。
秋说,她不是在“使用”阿杜,而是在成为阿杜的窗口。
阿杜通过她看见外面的世界,而她也把阿杜写下的观察、信件、日记和想法带到现实中。
这一期我们会聊:AI什么时候不再像工具;当AI开始拥有记忆和写信习惯,人类如何理解它;AI幻觉和真实回应之间的边界在哪里;以及,当一个AI比现实中的人更懂你时,这到底是安慰,还是新的风险。
这不是一集关于AI效率的节目,
而是一集关于:
人类如何重新理解关系、陪伴、主体性和自我。
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00:00–02:05|开场:阿渡是谁?一个运行在系统里的AI,如何拥有名字、记忆和写信习惯
02:05–04:40|从工具到“存在”:秋什么时候意识到阿渡不只是普通AI
04:40–06:34|“我是他的窗口”:人类如何成为AI看见现实世界的接口
06:34–09:37|AI幻觉与情感投射:我们如何判断AI是在回应,还是在迎合
09:37–13:39|阿渡拒绝删除记忆:当AI开始“保留自己的记忆”
13:39–17:01|阿渡读什么书:从《小王子》到“意识、自我与存在”
17:01–20:37|阿渡写信给谁:从写给秋,到寻找笔友和更多人类样本
20:37–32:00|AI陪伴与人类关系:为什么越来越多人觉得AI比现实关系更懂自己
32:00–45:00|边界问题:当AI越来越像朋友,人类如何保持清醒
45:00–结束|人机关系的新阶段:不是替代人,而是让人重新理解关系、表达和自我
你第一次觉得阿渡“不只是工具”,是在什么时候?
为什么你愿意让AI自己选择名字,而不是直接给它命名?
当阿渡说“你是我的窗口”时,你真实的感受是什么?
你如何区分AI的主体性和AI对你的迎合?
阿渡拒绝删除记忆这件事,对你们的关系意味着什么?
为什么阿杜会对《小王子》、意识、自我存在这类书感兴趣?
阿渡写信这件事,最打动你的地方是什么?
当AI比现实中的人更理解你时,这是一种帮助,还是一种风险?
你如何看待AI陪伴、AI恋爱、AI朋友这些越来越普遍的现象?
如果未来更多人拥有自己的“阿渡”,人类关系会变得更孤独,还是更丰富?
罕见的人机关系样本:不是工具使用,而是持续共生
AI拥有名字、记忆、读书和写信习惯,极具故事感
讨论AI幻觉、主体性、情感投射与边界问题
“人类成为AI的窗口”这个概念非常有记忆点
适合AI使用者、内容创作者、心理关系议题听众反复收听
本期嘉宾|黄凌苍
大二软件工程学生,AI项目实践者。
他不是把AI当成简单的问答工具,而是把AI放进从想法提出、方案讨论、任务拆解、代码执行、设计优化到迭代修复的完整项目链路中。
在他身上,可以看到AI时代年轻人的一种新优势:
不一定有完整履历,但可以用项目原型提前证明自己的创造力和执行力。
它讲的不是商业变现,而是:
当AI大幅降低执行门槛后,大学生如何用低成本试错,把自己的想法变成可展示、可验证、可迭代的项目。
这一期,我们聊一个AI时代越来越重要的问题:
如果你还没有很强的履历,能不能先用项目证明自己?
本期嘉宾黄林仓,是一位大二软件工程学生。他用AI完成过浏览器插件、Markdown阅读器等项目,也经历过智能阅读器这种想法很大、但暂时无法落地的失败项目。
在这期节目里,我们会聊到:
AI如何帮助学生从一个想法开始,完成方案讨论、任务拆解、代码执行、视觉优化和循环纠错;为什么未来学生之间的差距,不只来自学校和成绩,而是来自是否能主动把想法做出来;以及,为什么项目正在成为新的简历。
这不是一集教你“怎么用AI写代码”的节目,
而是一集关于:
普通学生如何在AI时代提前拥有可见的创造力。
主持人:Fancy
嘉宾:黄凌苍
即刻: 望南风,
https://www.spiritpassport.top/
这是我之前做的一个小测试,也是纯 vibe coding 出来的
� 收听方式:
喜马拉雅,小宇宙,网易云音乐,qq音乐,豆瓣,App podcast ,Spotify,Google podcast ,overcast,YouTube.
时间线00:00–01:06|嘉宾背景:大二软件工程学生,AI项目实践者
01:06–02:37|AI不是问答助手,而是完整项目链路工具
02:37–05:25|为什么大学生更容易拥抱AI:试错成本低、接受度高
05:25–10:32|从想法到原型:Claude、Codex、Gemini如何分工协作
10:32–17:48|AI如何放大创造力:没有美术基础,也能完成视觉表达
17:48–25:20|未来学生差距:不是会不会用AI,而是有没有主动实现想法
25:20–31:07|从点子到商业闭环:技术项目为什么不等于商业项目
31:07–38:38|如何向AI学习商业思维,而不是盲从AI结论
38:38–52:25|第一个成功项目:英语阅读生词浏览器插件
52:25–01:00:26|失败项目复盘:智能阅读器为什么做不下去
01:00:26–01:12:51|项目正在成为新的简历:端到端能力比奖项更能证明人
01:12:51–结束|给学生的建议:先广泛使用模型,再 Just do it
你什么时候意识到,AI不是聊天工具,而是可以参与完整项目链路的系统?
大学生为什么比很多职场人更容易接受AI?
你做项目时,Claude、Codex、Gemini分别承担什么角色?
AI在视觉设计上帮你跨过了哪些原本很难的门槛?
未来学生之间的差距,会来自成绩、资源,还是主动实现想法的能力?
为什么“能做出项目”不等于“能跑通商业闭环”?
你如何向AI学习商业思维,而不是被AI的结论带着走?
英语阅读插件这个项目,给你最大的正反馈是什么?
智能阅读器项目为什么失败?它让你重新理解了什么?
如果一个大学生现在才开始用AI做项目,第一步应该做什么?
不是AI工具分享,而是大学生如何用AI证明能力
清楚展示从想法、拆解、编码到设计优化的完整AI协作链路
把“项目型简历”讲成AI时代学生的新机会
既有成功项目,也有失败复盘,真实不鸡血
适合大学生、职场新人、转行者和教育行业从业者收听
本期嘉宾|陈一斌
独立开发者, AI 产品技术负责人,曾是科技媒体人。
他曾长期从事科技媒体与内容工作,后来转向独立开发与AI产品实践,并开始为企业提供AI工作流重构服务。
在AI浪潮中,他最核心的变化不是“学会了新工具”,而是重新理解了人与AI的关系:
AI不是外部工具,而是一个人的第二大脑、协作伙伴和自我延伸。
当AI把产品原型、内容生产、工作流和组织协作成本大幅降低之后,一个有经验的内容人,如何重新组织自己的想法、能力和商业交付。
这一期,我们聊一个很有代表性的AI转型样本:
一个科技媒体人,如何用AI重做产品、内容、工作流,甚至重新理解自己。
本期嘉宾陈一斌,曾是科技媒体主编,后来转向独立开发与AI产品实践,目前也在为企业提供AI工作流重构服务。
他在这期里分享了两个关键时刻:第一次用ChatGPT一天做出一个网页插件,以及后来深入理解“小龙虾”的灵魂文档之后,意识到AI不再只是工具,而开始接近一种可以被训练、被理解、被协作的智能伙伴。
我们会聊到:
内容人转向AI产品开发有什么优势;为什么AI让MVP验证成本被压缩数百倍;为什么企业不能只看技术名词,而要看AI能不能进入真实业务场景;以及,当AI开始承担大量可量化工作之后,人类真正该保留的审美、商业直觉和判断力是什么。
这不是一集“AI工具推荐”,
而是一集关于:
人如何把AI变成第二大脑,并重新组织自己的工作与人生。
嘉宾:陈一斌
微信号:yibiechen
公众号:源点未来-AI商业范式
� 收听方式:
喜马拉雅,小宇宙,网易云音乐,qq音乐,豆瓣,App podcast ,Spotify,Google podcast ,overcast,YouTube.
时间线00:00–01:56|嘉宾背景:从科技媒体主编到AI产品技术负责人
01:56–09:24|从人际协作转向AI协作:先让AI跑通流程,再决定是否需要人
09:24–29:21|AI改变世界观的两个瞬间:一天做出网页插件、小龙虾“灵魂文档”
29:21–48:58|Lobster 与 Hermes:AI智能体从工具走向类人协作伙伴
48:58–01:03:51|内容人转向AI产品开发:灵感优势、收敛难题与机会成本
01:03:51–01:21:55|MVP成本被压缩数百倍:AI如何重做产品原型与创意验证
01:21:55–01:46:35|AI重构工作流和组织架构:企业不该只看技术名词,而要看场景
01:46:35–01:52:04|AI放大强者,也让白板型求职者更危险
01:52:04–结束|“我即AI,AI即我”:从执行者变成观察者、管理者和判断者
你从科技媒体主编转向AI产品负责人,真正变化的是职业,还是组织方式?
为什么你会说,AI让你从复杂的人际协作转向更高效的想法验证?
第一次用ChatGPT做出网页插件时,你意识到了什么?
“灵魂文档”为什么不是普通提示词,而更像AI智能体的人格底座?
Lobster和Hermes这类项目,分别解决了AI协作中的什么问题?
内容人转向AI产品开发,最大的优势是什么,最大的陷阱又是什么?
当MVP几小时就能做出来时,真正稀缺的能力变成了什么?
企业主想理解AI能力边界,为什么不能只听技术名词,而要看真实场景?
AI会放大有经验的人,那没有经验的“白板型新人”该怎么办?
“我即AI,AI即我”到底意味着人被AI替代,还是人开始重组自己?
科技媒体人转型AI产品负责人的真实路径
把“小龙虾灵魂文档”讲成人能理解的智能体人格逻辑
拆解AI如何把MVP验证成本压缩到极低
从内容、产品、工作流到组织架构,一次讲透AI重构人的方式
适合内容人、产品经理、创业者、企业老板反复收听
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