在新冠疫情的催逼下，尋找新藍海成為全球產業翻轉升級最重要任務。台灣的中小企業因規模小，市場小，總在找到新藍海之前，陣亡在殘酷的紅海沙灘上。國際著名的工業工程策略發展專家-清華大學簡禎富講座教授，針對台灣中小企業的困境提出「藍湖策略」，運用AI人工智慧、大數據幫助企業找到自己的藍湖，轉型升級成為利基市場的隱形冠軍，再進入産業水平分工，垂直整合，佈建産業繁星生態系，讓自己成為大産業生態系中不可或缺的関鍵星光。俞快讀好書節目主持人俞國定，邀請清華大學簡禎富教授深談，為台灣中小企業量身打造的「藍湖策略」。

你看到的貼文按讚，可能是AI假造的，你20年工作歷練的見解，可能比不上大數據分析2秒鐘，得出的答案？ [俞快讀好書]俞國定，邀訪大數據股份有限公司林慧珍營運長，分享AI和大數據的運用，一起向AI贏家學習！

COVID-19 疫情風暴至今，企業經營雪上加霜環境下，如何創新商業模式活下去?[俞快讀好書]俞國定，邀訪東吳大學企業管理學系副教授、東吳數位貨幣與金融研究中心歐素華執行長，以案例分享從單一、複合、生態系，結合產品、服務、體驗設計等商業模式的演化歷程，幫助你找回創新創價與獲利機制!

你是領導者？還是管理者？兩者差別在領導者經營的是「人」，管理者經營的是「事」。School 28社會創新人才發展學校共同發起人兼副校長林妍希，之前擔任美商DDI 宏智國際顧問公司台灣總經理暨全球董事顧問，長期協助上市企業發展組織領導力，一對一指導逾百位的上市企業高階與新創事業CEO。訪談中，林妍希顧問提及「願景領導」是最容易被台灣企業領導人忽略的要務，也分享了國內外願景領導的案例。一個領導者如何為未來做準備；用願景帶動一切；如何勾畫出領導人的願景，引領部屬往共同願景前進。對於領導人或將來成為領導人這是重要的一段學習。

成功企業要永續經營，領導者如何帶領組織轉型升級，再創高峰。這集節目邀請台灣產業創生平台黃日燦創辨人，分享獨到的企業轉型五大心法，探索二十家台灣企業轉型的過程，以先行者的經驗，翻轉困境、突破成長的生動案例。

《Wired》雜誌共同創辦人凱文．凱利（Kevin Kelly）一直在觀察及記錄科技的變化，他在《必然》一書中提出12個決定未來30年的科技趨勢，儼然已經成為我們生活中的理所當然。這集邀請台北科技大學互動設計系系主任、曹筱玥教授和我們一起重讀《必然》，看這些趨勢如何創造更多新奇的應用，包括NFT、沉浸式體驗及元宇宙。

科技在變，環境在變，市場也在變，當我們檢視自己的企業組織時，你會發現，我們卻仍然沿用百年不變的組織架構？仍然嚴守老舊的SOP?這集邀請時報出版趙政岷董事長分享《組織再進化》這本書。企業如何修復、調整「陳年不變的組織」?如何打造一個「隨時進化，不停創新的組織架構」?它的核心策略是什麼?國外領先指標企業Netflix、Tesla、Amazon是如何保持組織進化能力，成為全球最佳競爭力的企業組織。

企業除了財務報酬，還能做什麼？CSR? SDGs? ESG? SIBs? 你都了解嗎？兼顧企業利潤及社會效益的投資就是影響力投資。它不是大企業的專利，小商家也可以發現問題、發揮影響力。俞快讀好書主持人俞國定，邀訪活水社企投資開發陳一強總經理分享影響力投資！

2021年因為疫情的影響，許多人事物因此被迫改變、調整。有人哀嘆這真是悲慘的一年；有人卻也因此廚藝變好了或是與家人關係變密切了。 關鍵不在於「現實」，而是「想法」，「現實」無法改變，但是轉了個「想法」，結果可能完全不一樣。這集邀請到時報出版的趙政岷董事長與聽眾分享《你看事情的角度，決定了幸福的長度》這本書。

開計程車~男人最後一份工作?!這份職業有這麼無奈嗎?[俞快讀好書]主持人俞國定，邀訪台灣大車隊副董事長李瓊淑，分享從傳統無線電叫車平台，率先以創新思維導入新興科技、開發平台生態系、轉型發展周邊產業。台灣大車隊不僅翻轉了傳統計程車產業，也為司機大哥大姐打造安心感、歸屬感和成就感的友善環境，翻轉了數萬家庭的生命!