＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞

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今回のテーマは「AIが可能にするレセプト業務の『真の省力化』」です。前回に引続き、ゲストをお迎えしお届けします。

▼今回のトーク：

・なぜ今、レセプト業務の自動化に取り組むのか？
・医療業界の「外側」から見た病院の特異性
・レセプト業務の属人化を解消するAIのロジック
・「本当に修正すべきもの」だけを教える、AIの圧倒的な点検精度
・目指すのは「業務の効率化」と「収益の最大化（債権の回収漏れ防止）」
・正しく請求するための、医師の「壁打ち相手」としてのAI
・クリニックの人材不足をシステムが補う未来
・AIを「優秀なBRAIN」として味方につけたクリニックが勝者となる

▼ゲスト：

熊澤洸平（株式会社mutex　代表取締役 CEO）

東京大学電子情報工学科卒業。

大学1年時からソフトウェア開発に関わるインターンを複数経験し、大学4年時に東京大学の同期とフードデリバリーサービスのメタサーチサービス、株式会社DeliSearchを起業。CTOとしてシステム全般の開発を担当。在学時の研究ではニューラルネットワークを用いた表記揺れ等の名寄せシステムを構築。

▼MC：

大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）

一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。

▼サブMC：

高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）

大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。

▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。

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DOCWEB公式サイト

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://doctokyo.jp/⁠

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今回は「正確なレセプト業務をいかに効率的に行うか」について、ゲストをお迎えし、お届けします。
▼今回のトーク：
・現状のレセプト業務には労力/時間がかかりすぎている
・レセプト業務の「属人化」という問題
・行政はDXを進めている
・業務の簡素化を阻むクリニック内の二つの壁
・AIが行うレセプトの点検/修正の自動化による業務効率化

▼ゲスト紹介：

熊澤 洸平（株式会社mutex　代表取締役 CEO）

東京大学電子情報工学科卒業。大学1年時からソフトウェア開発に関わるインターンを複数経験し、大学4年時に東京大学の同期とフードデリバリーサービスのメタサーチサービス、株式会社DeliSearchを起業。CTOとしてシステム全般の開発を担当。在学時の研究ではニューラルネットワークを用いた表記揺れ等の名寄せシステムを構築。

▼MC：

大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）

一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。

▼サブMC：

高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）

大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。

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今回のテーマは「かかりつけ医とCRM（顧客関係管理）」についてです。

▼今回のトーク：

・慢性疾患患者の継続率の低さの理由
・かかりつけ患者＝ファンという視点
・CRMとAIで患者が自動で来院する仕組みを作る
・「病気にならない」という欲求に応える
・「人たらしの天才」としてのAI
など

▼MC：

大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）

一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。

▼サブMC：

高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）

大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。

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今回のテーマは「事務補助としてのAI」についてです。▼今回のトーク：

・なぜこんなに書類が多いのか！？
・書類の複雑さの原因
・書類作成の下書きはAIにお任せ
・空いた時間で別の業務に専念できる
・医師もAIをプログラムする時代へ？　など

▼MC：

大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）

一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。

▼サブMC：

高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）

大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。

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今回のテーマは「医療DXの基盤となる電子カルテ標準仕様書」についてです。

▼今回のトーク：

・そもそも「電子カルテ」とは？
・国が目指しているのは情報の連携
・今使っているシステムの確認を！
・医療機関等向け総合ポータルサイトはすべての根幹
・電子カルテシステムから始まるDX　など

▼MC：

大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）

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今回のテーマは「医療法改正で変わる開業規制」です。

▼今回のトーク：・開業する場所が、好きに決められない？

・新規開業時の届出が義務化

・クリニックもM＆Aや承継の時代へ？

・「認定医師制度」と「管理者要件」の関係

など

▼MC：

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▼サブMC：

高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）

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今回のテーマは「短冊」です。

▼短冊の資料はこちら

https://drive.google.com/file/d/1a_bSts2kU27ZIU5Tai-OZQ63kyG06MXz/view?usp=sharing

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▼今回のトーク：

・後発医薬品やバイオ後続品の使用促進
・リフィル処方を浸透させるには
・薬局としての機能が問われている
・薬の在庫問題　
・今回の診療報酬改定のまとめ　など

▼MC：

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▼サブMC：

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大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。

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今回のテーマは「短冊」です。

▼短冊の資料はこちら

https://drive.google.com/file/d/1a_bSts2kU27ZIU5Tai-OZQ63kyG06MXz/view?usp=sharing

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▼今回のトーク：

・生活習慣病管理料の主な変更点

・療養計画書へのサインはデジタル化へ

・眼科/歯科との連携を強化

・特定疾患療養管理料では病名の整理の方向へ

・胃炎が消える？？

・外来データ提出管理料から充実管理加算へ

・療養計画書との関連は？　　

など

▼MC：

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▼サブMC：

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今回のテーマは「人手不足と言われる背景」です。

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▼今回のトーク：

・人材はどこにいるのか

・医療事務スタッフに求めるものとは？

・採用の視野を広げてみる

・人を育て、組織を育てる など

▼MC：

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一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。

▼サブMC：

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大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。

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▼今回のトーク：

・ストレスのないクリニック運営を目指そう
・1on1面談はクリニックには不向き？
・直マネジメントは8名限界説
・クリニック組織の作り方とは　など

▼MC：

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