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訂正版

年度会計が邪魔している持続可能な社会

https://note.com/comlog/n/n89ac4251ad9a

短期的な利益を追求する会計年度のシステムが、企業の持続可能性を損なっていると主張しています。具体的には、企業が税金対策のために不正を行う原因となり、また予算の使い切りや人件費の削減に繋がり、長期的な投資を妨げていると指摘しています。解決策として、所得税や法人税を廃止し、消費税のみに移行することを提案しており、これによって税金のごまかしが減り、より公平な社会が実現すると考えています。最終的に、持続可能な社会を築くためには、年度会計のあり方そのものを見直す必要があると結論付けています。

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音声が間違っておりました。

次の投稿で正しいものを入れております。

年度会計が邪魔している持続可能な社会

https://note.com/comlog/n/n89ac4251ad9a

短期的な利益を追求する会計年度のシステムが、企業の持続可能性を損なっていると主張しています。具体的には、企業が税金対策のために不正を行う原因となり、また予算の使い切りや人件費の削減に繋がり、長期的な投資を妨げていると指摘しています。解決策として、所得税や法人税を廃止し、消費税のみに移行することを提案しており、これによって税金のごまかしが減り、より公平な社会が実現すると考えています。最終的に、持続可能な社会を築くためには、年度会計のあり方そのものを見直す必要があると結論付けています。

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https://note.com/comlog/n/n4bc7202211b6

本記事は、平井良明氏が提唱する「雇用されない働き方、雇用しない経営」という社会課題解決のアプローチについて解説しています。地域の人材不足や中小企業のIT化の遅れ、働く場所の不足といった課題に対し、週1～2日といった柔軟な働き方を複数の企業で行うことで、地域経済の活性化と個人、企業、地域の幸福を目指します。労働基準法などの現行法との衝突や、実現のためのコミュニティスペースとリーダーの必要性にも触れ、江戸時代の暮らしを理想像として、ベーシックインカムとの連携によるさらなる社会問題の解決の可能性を提示しています。最終的に、筆者自身の実践として「平井良明貸し出します」という取り組みを紹介しています。

※平井良明の名前の読みが間違ってます

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7月の誕生日の皆様おめでとうございます。７月の別名は、愛逢月（めであいづき）

https://note.com/comlog/n/n414bb9fda5b8

7月の別名「めであいづき」に焦点を当てています。作者のひらいよしあき氏は、この呼び名が七夕伝説に由来することを説明し、織姫と彦星が年に一度だけ会うという物語を詳しく紹介しています。また、七夕に対する日本と韓国の異なる感性を比較し、星の寿命という視点から「年に一度の再会」の概念を再解釈することで、会うことの意味を問いかけています。最後に、読者に対し、この7月を大切な人に会いにいく月にするよう促し、再会の機会の尊さを強調しています。

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呼吸と思考の深淵

note.com/comlog/n/nc8b6697f146b

この文章は、平井良明氏による「呼吸を考える。」という記事からの抜粋です。記事では、呼吸の重要性を強調し、誕生の産声から死の間際まで人生と深く結びついていると説明しています。また、深い呼吸が精神的な安定や幸福感につながること、そして日本の伝統的な呼吸法が悟りや禅と関連していることに言及しています。西洋人には呼吸法の習得が難しいとしながら、日本人には馴染みやすいと述べ、著者自身の経験も交えながら、呼吸を意識することで心身の調和が得られると説いています。さらに、呼吸の**「呼（吐く）」から始まる東洋的な考え方**を、与えること（ギフト）が巡り巡って戻ってくる「循環社会」の概念にも関連付けて考察しています。

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NPOの違和感がスッキリした。

https://note.com/comlog/n/n8587217daf9e

「NPOの違和感がスッキリした。」という記事について、これまでの会話と提供された資料をもとに要点をまとめます。

この資料は、著者である平井良明氏がNPO（非営利団体）に対する自身の「違和感」がどのように解消されたかを考察したものです。

1. NPOに対する著者の当初の理解

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著者はNPOを、企業が利益を生み出す、行政がかゆいところに手が届かない、といった領域において、利益を追求せずに社会課題を解決する組織であると理解していました。

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当時の著者は、会社経営者として利益最大化が理想だと考えていたため、NPOは企業や行政にできない部分を補うものだと捉えていました。

2. NPOへの理解の変化のきっかけ

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最近「本業で社会課題を解決する」という考え方や「近江商人の三方良し」の精神に触れる中で、NPOの概念に対する見方が変わったと述べています。

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特に、NPOが欧米、特にイギリスで生まれたことに着目し、なぜ向こうで生まれたのかに「気づいた」としています。

3. 欧米と日本のNPO・企業の考え方の違い

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欧米の考え方:

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お金を稼ぐのは企業、社会貢献はNPOという明確な分業体制があります。

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企業が稼いだ利益をNPOに寄付することで社会貢献を行います。

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これは効率合理主義に基づき、一部の人が大きく稼ぎ、集まったお金を寄付するという考え方です。

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日本の伝統的な考え方:

◦

社会貢献が企業の本業であるという考え方が元々ありました。

◦

「買い手よし売り手よし世間よし」という「三方良し」の精神で事業を行い、それがそのまま社会貢献や社会課題解決につながっていました。

◦

このような日本的な企業は、大きな利益を生みませんが、社会がうまく循環する「循環社会」を形成していました。そのため、NPOが本来必要なかったと著者は考えています。

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結論として、もともとの日本的企業は、その機能においてNPOのような存在だったと述べています。

4. 日本の現状とNPOの役割

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近年、日本企業にも株主資本主義が根付き、企業が株主のために運営され、利益追求に偏るようになりました。

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その結果、企業が社会課題解決を担う部分が少なくなり、NPOの存在がより必要とされる状況が生まれたと著者は指摘しています。

5. 日本におけるNPOへの誤解や課題

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日本ではNPOが「ボランティア団体」だと誤解されがちであり、行政からは「都合の良い外注先」や「安く、あるいはタダで仕事をしてくれる団体」と見なされる側面もあると述べられています。

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NPOは組織として利益を生み出してもよいのですが、株主に配当しないという点が企業との違いです。

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中には、「ボランティア団体だからお金儲けはしない、企業は私たちに寄付するのが当然だ」といった誤った認識を持つ団体や、行政からの仕事を得るために「NPOの仮面をかぶっている人」もいるという現実も示されています。

6. 著者の主張

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NPOや欧米の考え方そのものが悪いわけではなく、その本質を見極めて活用・利用することの重要性を強調しています。

#長女注意について

この資料のハッシュタグに含まれる「#長女注意」は、本文の内容とは直接関連がなく、著者の個人的なエピソードに由来するユーモラスな表現です。著者が記事の末尾に「#長文注意」と付けていたところ、そのハッシュタグを長女が「#長女注意」と読み間違え、「ドキッとするからやめてほしい」とクレームが入った、という微笑ましい家族間のやり取りを表しています

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直観を磨く：思考法と伝達術

https://note.com/comlog/n/n91443153d11c

提供された文章は、平井良明氏による読書感想文と個人の考察で構成されています。特に田坂広志氏の著書「直観を磨く　深く考える七つの技法」を読んで得た学びを中心に、「課題回帰」や「水平知性」といった思考法について言及しています。平井氏は、自身の経験や大学時代の恩師の教えを交えながら、専門的な知識を誰にでも理解できるように伝える重要性についても論じています。彼の文章からは、広範な知識と深い専門性のバランスの取り方に関する考察が読み取れます。

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https://note.com/comlog/n/n813294d5b8b2

株主資本主義から関係性構築社会へ

これらの情報源は、平井良明氏による、株主資本主義の現状とその代替案についての考察を提示しています。平井氏は、現代の株主資本主義が短期的な利益追求に走り、従業員や地域社会、環境への悪影響を生んでいると指摘します。その上で、所有の分散や関係性の構築、自立分散型の社会、そして循環経済の概念に基づいた、より持続可能で公平な社会システムへの移行を提唱しています。特に、**「社長もシェア」**という具体的な実践を通じて、新たな働き方や経済モデルを模索する姿勢が示されており、これは教育や地域社会のあり方にも影響を及ぼすと論じられています。

※相変わらず漢字の読みを間違えています。

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日本型経営: 利益と社会貢献の融合

https://note.com/comlog/n/nd629147a3950

提供された情報源は、田坂広志氏の著作「直感を磨く」の平井良明氏による書評と考察です。平井氏は特に、田坂氏が提唱する「対立止揚」という思考法に焦点を当てています。この思考法は、二項対立（例：善と悪、利益追求と社会貢献）で物事を捉えるのではなく、一見相反する要素をより高い次元で統合することを目指します。平井氏は、日本型経営が「利益追求」と「社会貢献」を対立するものとしてではなく、本業を通じて社会に貢献することと捉えている点を弁証法的な思考の一例として説明しています。

書籍紹介：https://amzn.to/2vM4mVi

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直感を磨く 深く考える7つの技法 田坂広志著 その1

https://note.com/comlog/n/n3a7ec74d71d6

平井良明氏による田坂広志氏の著書「直感を磨く 深く考える7つの技法」の**「循環論理」の思考法に焦点を当てた書評です。著者は、収益問題や子供の成績など、一方通行の直線的思考では解決しない堂々巡りの問題**を例に挙げ、循環論理の必要性を説いています。西洋医学と東洋医学の比較を通して、問題の全体像を捉え、複合的な要因に対処することの重要性が強調されています。最後に、日本の雇用問題にも循環論理を適用し、自身の行動変容の提唱で締めくくられています。

書籍紹介　https://amzn.to/2vM4mVi

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