本日のお話は「人たらし」についてです。身の回りに気難しい人はいませんか？小泉進次郎さんの行動を見ていて、「人たらしだなあ」と思ったので、お話ししてみました。

普段は会社員の私が、初タイミーでヤマト運輸の営業所に荷物の仕分けをしてきました。その営業所の現場で、ヤマト運輸が最強組織である一端がわかった気がしたので、メモとして発信しておきます。聞いてください。

普段は会社員の私が、年末年始休暇に、初めてタイミーを体験してきました。現地現物現場の3現主義が大事と前にもお話ししておりますが、やはり現場はいい。今日はタイミー体験の良さのお話です。体験してきたヤマト運輸の営業所のお話しと、様々な発見は、次回に。

番組名を変更してみました。これで発見されなくなったり、聴かれなくなったりしたら悲しいですが・・変更した理由も含めて話してみました。

営業で気配りと言えば「まあ大事だよね」とは思うでしょうが、これで数千億クラスの大型案件が決まるとしたらどうでしょうか？今日は私の大好きなディズニー招致合戦から学ぶ、営業のお話です。

営業で大切なことの一つに「質問で相手の課題を引き出すこと」があると思うのですが、それに集中するあまり他の大切なことを忘れてしまっていた気がする・・そんなことをフィードバックから気づいた話です。（話はあまりまとまってない気もしますが）

外資ITの営業部長に聞いてみた「営業として大切にしていること」についてです。この話、お酒飲んでて、めっちゃ盛り上がったんですよね。

前回に続いて、外資IT企業の営業部長と飲んでて盛り上がった話の続きです。「営業は監督業」という話を少し深掘ります。

外資IT企業で営業部長をされているミスターXと飲んだ時に話した内容をもとに、私の考えも加えて話してみました。「売れる営業はどんな人？」です。

私がこのPodcast番組を始めるきっかけにもなった勝間和代さんのYouTube番組で「片付けのたった一つのコツ」というのがあるんですが、それについてお話します。