1. 我這輩子遇到的聰明人沒有不每天閱讀的，沒有，一個都沒有。但光閱讀還不夠，必須擁有一種能夠掌握概念和做合理事情的性格。
2. 如果確實在生活中與有傑出思想的在世或已逝偉人成為朋友(傳記)，我認為你會過上更好的生活，得到更好的教育。
3. 必須知道重要學科的重要理論，並經常使用，要全部等用上，不是只用一種，以此「多元思維模型」來解決問題，不然你就會像諺語說的:「在手裡拿著鐵鎚的人眼中，世界就像一根釘子。」
4. 蒙格認為準備、耐心、紀律、客觀是最基本的指導原則。儘管做人要懂得隨機應變，但不管旁人怎麼想，不管自己的情緒如何波動，應永不背離這些原則
6. 蒙格通常會先注意應該避免什麼，也就是說，先弄清楚應該「別做什麼」，然後才會考慮接下來要「採取的行動」。「我只想知道我將來會死在什麼地方，這樣我就可以永遠不去那裡。」這是蒙格最喜歡的妙語之一。
7. 如果要用一個詞說明如何成功，蒙格會說「理性」。
8. 股價合理的卓越企業，勝過股價便宜的平庸企業。
12. 汲取已經過實踐驗證的洞見，或者只要避免犯下常見的災難性錯誤。賺錢靠的是記住淺顯的而不是掌握深奧的。我們從來不試圖成為非常聰明的人，而只是持續避免讓自己變成蠢貨。
b. 盡可能從你自身的經驗獲得知識，盡量別從其他人成功或失敗的經驗中廣泛汲取教訓。
c. 當你在人生戰場上遭遇第一、第二或第三次挫折時，就請意志消沉，從此一蹶不振。
d. 忽略「我只想知道我將來會死在什麼地方，這樣我就可以永遠不去那裡。」這句話。
15. 達爾文總是致力尋求證據來否定已有的理論，無論他對這種理論有多麽珍惜，無論這種理論是多麽得之不易。
17. 利用決策樹理論和基本的排列組合原理思考問題。
18. 如果告訴人們事情的時候都能告知原因，對方就能更深刻理解你說的話，也會更重視、更聽從你的話。
19. 理性地看，哪些因素真正控制了利益？其次，當大腦處於潛意識狀態時，有哪些潛意識因素，會使大腦自動形成看似有用但往往失靈的結論？
20. 巴夫洛夫聯想：當有人說了你不想聽的話，讓你不高興，自然而然就會產生抗拒的情緒。你必須訓練自己擺脫這種反應。
22. 竅門就在於買進那些優質企業，因為那就等於你買到了那家公司的成長動能所帶來的規模優勢。
23. 投資優質企業仍有風險，由於能夠賺錢的道理太過明顯，所以有時會被做過頭。
24. 風險是存在的，沒有什麼順理成章和輕而易舉的事，但如果能夠找到某個價格公道（價格過低更好）的優秀企業的股票，買進，然後坐下，這種方法將會非常非常有效，尤其是對散戶而言。
25. 減少慾望，而不是為了滿足慾望去增加風險，是個很棒的主意。
26. 我們不太用財務數字評估待收購的企業，我們使用許多主觀的標準：領導者值得信賴嗎？會出現什麼問題？我們理解這個行業嗎？這家企業需要增資才能繼續運轉嗎？預期現金流量是多少？我們並不期待它會直線成長，只要價格適中，週期性成長我們就能接受。
d. 適應生活的變化，接受世界的改變並藉此改進自己的缺點。
29. 保持良好的紀錄是非常重要的。如果一開始就能在諸如誠實這樣簡單的事情上擁有完美紀錄，將會在這個世界取得很大的成功。
30. 賣空股票，股價卻上漲是狠懊惱的事情。你不該去做這種事。
31. 在腦中形成一個由各種思維模式構成的框架，然後將實際經驗和透過閱讀等得來的間接經驗，懸掛在這個強大的思維模式框架上。使用這種方法可以將各種知識融會貫通，加深對現實的認知。
32. 很多人荒謬地抱著錯誤的觀念不放。「引進新觀念不難，難的是清除舊觀念。」不自欺的精神是最好的精神，這種精神非常強大，因為太罕見了。
33. 學術本身蘊含了許多有用的普世智慧。不要理會學科的既有界線，應該掌握各個學科的主要理論模型，還要通通派上用場，你不需要了解所有的知識，只要汲取各個學門最傑出的思想就行了，而那並不難做到。但人們常將現實分割為各自為政、互不相干的獨立部分，以致出現功能失調的糟糕情形，所以如果你想成為好的思想家，就必須養成跳脫界線的思維習慣。
34. 嚴重且固執的意識型態會造成偏見，是扭轉人類認知的最大因素之一。遠離意識形態可以大大提高對事物認知的準確性。把自己的觀點當作不可動搖的真理，是十分愚蠢的。
35. 要明白「不應該做的事」和「就算做了也不會受法律制裁的事」的差別。
36. 心理學重點注意項目：嫉妒、心理否認、激勵機制引起的偏見、巴夫洛夫條件反射、操作性條件反射、社會認同效應、被剝奪超級反應症候群。
37. 在98%的時間裡，我們對股市的態度是：保持不可知的態度。
38. 沒有一套屢試不爽、可以用來判斷所有投資決策的方法，如果有，那叫荒唐。
39. 搞清楚自己有哪方面的才能，去發揮個人優勢。如果想在較不擅長的領域成功，你的事業可能會一團糟。
41. 利用決策樹理論和基本的排列組合原理思考問題。
42. 如果告訴人們事情的時候都能告知原因，對方就能更深刻理解你說的話，也會更重視、更聽從你的話。
43. 理性地看，哪些因素真正控制了利益？其次，當大腦處於潛意識狀態時，有哪些潛意識因素，會使大腦自動形成看似有用但往往失靈的結論？
44. 巴夫洛夫聯想：當有人說了你不想聽的話，讓你不高興，自然而然就會產生抗拒的情緒。你必須訓練自己擺脫這種反應。
45. 在多數情況下，要說服一個人，從這個人的利益出發是最有效的。
46. 在陳述自己的觀點或設法說服別人時，用點幽默的比喻是非常有幫助的。
48. 人類的大腦需要理由才更能理解事情。你們應該把現實置於合理的理論架構中，唯有如此，才能成為有效地的思考者。
49. 無論選擇了哪種生活方式，我認為你應該盡量去吸收基本的普世智慧，否則就是大錯特錯，普世智慧可以讓你更能服務別人、服務自己，可以給生活帶來更多的樂趣。
50. 人們應該避免強烈的政治偏見，因為這使許多人精神失常，甚至包括一些非常聰明的人。
51. 簡化問題的最佳方法是，先解決那些顯而易見的大問題。
52. 蒙格解釋如何成功經營可口可樂。（p.212-p.220）
53. 專業人士需要更多跨領域技能，過度的所謂專業態度，往往反而會帶來極大的傷害。
55. 警惕財富效應帶來的影響：因資產價值上升便增加消費支出。（日本房地產泡沫的教訓）
56. 注意當人們對未來做出預測時，是他們相信，還是他們想要相信。
57. 蒙格虛構的2003年寬特科技醜聞：會計將發給員工的資金改列為選擇權，而選擇權不需列入公司成本，導致公司表面上的利潤大幅攀升，直到謊言被戳破後股價崩盤。（可以將年報中的利潤跟企業實際繳納的所得稅做比較來判斷是否有會計做假帳）
58. 激勵機制引發的弊端：能為人們帶來好處的罪行，很難被消除，因為大部分的人都認為，只要能帶來好處的事情，就不會是罪惡的。
59. 如果你想要說服別人，要訴諸利益，而非訴諸理性。
60. 只有掌握最基礎的知識和原理，才能夠用最根本的方式來解釋問題。
61. 經濟學涉及的系統太複雜，追求做到像物理學那樣精確，不會帶來任何好處。
62. 不要為了輕鬆得到結果，把問題過度簡單化，要學會考量後果的後果的後果。
63. 愛因斯坦將成功歸功於「好奇、專注、毅力和自省」。尤其是自省，如果能夠善於摧毀自己的錯誤觀念，那是一種了不起的才華。
64. 要得到你想要的東西，最可靠的辦法，是讓自己配得上擁有它。
67. 西塞羅：如果一個人不知道他出生之前發生過什麼事，那麼他此生就會過得像個無知的孩童。（歷史的重要性）
69. 災難性的思想狀態：嫉妒、怨懟、仇恨、自憐、偏執。
70. 如果你已經相當有錢，而別人的財富增加速度比你更快，比如說，靠投機股賺了錢，但那又如何呢？總是會有人的財富增長速度比你快，這並不可悲。
71. 各種重要心理傾向。(p.357-p.359)
72. 獎勵和懲罰超級反應傾向常使人為了盡快得到獎勵或盡快遠離懲罰，而做出不經大腦的決定。
73. 得到獎勵的壞行為特別容易變成習慣；而即時的獎勵往往最有效。
74. 謝畢科效應：如果其他人也這麼做，每個人都會覺得自己的行為沒有錯。
75. 人類喜歡和熱愛「被喜歡和被熱愛」；人都渴望得到他人的憐惜和欣賞，尤其是來自與他毫無關係的人。
76. 能引起別人熱愛和傾慕的人，往往能夠發揮榜樣作用。
78. 人天生就有盡快做出決定以便消除懷疑的傾向，因此必須讓自己習慣戴上客觀的面具，慎重並客觀考慮問題。
79. 困惑及壓力的作用往往導致人的避免(消除)懷疑傾向，讓人選擇忽略客觀思考問題。(例如宗教信仰)
81. 留意「第一結論偏見」的錯誤，應多思考各種可能的原因並找出客觀答案，學習達爾文的智慧，努力摧毀自己舊思想並引進正確的新思想。
82. 避免不一致傾向可大大提升人類對其身份的忠誠度，例如黑手黨的投名狀、德軍的血誓。
83. 避免不一致傾向是如此強大，乃至一個人只要「假裝」擁有某種身份、習慣或者結論，他「自己」通常就會信以為真。例如虐囚的獄警會愈來愈投入；參加讀書會的人會更愛看書；相信技術線的人會死抱著圖形不放。而且會導致老師不太可能把自己不相信的知識教給學生。
84. 康德式公平：只要所有人都能遵守某種絕對命令，就能保證此制度對每個人來說是好的。例如排隊先來後到的規矩。
86. 化解強烈敵意的標準做法是：延遲自己的反應。「如果你覺得罵人是很好的主意，你可以留到明天再罵。」
87. 「利己利人」的原則和回饋傾向相結合，會帶動許多有建設性的行為。婚姻生活中的日常交流也受到回饋傾向幫助，如果不這樣，婚姻就會失去大部分的魅力。
88. 談判時注意回饋式讓步的效果：想要求對方做出60分的效果，可先把要求拉到100分，再做出只要求60分的假性讓步，如此可大大降低別人抗拒的心情。
89. 若請他人替你辦事時，應杜絕任何會對他造成回饋傾向偏見的事情。例如採購員可能會因為一杯咖啡而向賣方多付出一萬元的費用(因為他用的錢不是自己的)。
90. 要避免受到「以前的成功所帶來的簡單聯想」誤導。
91. 人們常貶低競爭對手的能力和品德，這是一種危險的心態，且通常不易察覺，因為這是發生在潛意識層面的。
92. 帶來壞消息的人往往會招致怨恨，導致人不願意告訴別人關係重大的壞消息。注意自己是否有此傾向，應有意識地養成歡迎壞消息的習慣，以及巧妙應對他人的此種傾向。
93. 易取得性誤導傾向（鐵鎚人傾向）會讓人過度重視對自己來說容易的事（自己的專業），例如對許多專業投資人而言會認為股票是生活中唯一重要的事。
94. 簡單聯想誤導傾向很可能會抵消以德報德的人性傾向。弱勢者受到優勢者恩惠時，可能會嫉妒優勢者的處境並聯想起自己的不幸，而恩將仇報。
95. 避免痛苦的心理否認常跟愛情、死亡、不良嗜好(ex毒品)有關，令人無法承受的痛苦會促使人扭曲現實。
96. 稟賦效應：人做出決定之後，就會覺得自己的決定很好，甚至比做決定之前還要好。
97. 避免受到自視過高傾向而做出傻事的最佳方法是：當你評價自己、親人朋友、財產和你過去及未來的行為時，要強迫自己更加客觀。這很難，你也不可能完全客觀，但比起放任、什麼都不做，卻又好太多。
98. 注意在被剝奪超級反應傾向中，人常會小題大作，對眼前的損失斤斤計較，而忘了真正重要的事。
99. 被剝奪超級反應傾向常使人耗盡所有優質的資產，只為徒勞地挽救一個變得很糟糕的投資項目。
100.社會認同傾向在人感到困惑及壓力下最容易被激發，使人匆匆做出錯誤的決定，因為如此能終止遲疑不決而心生的煩躁。
101.跟隨權威人物的心理傾向是很強大的，能夠讓人的腦袋變成漿糊。
103.你必須講清楚何人將在何時何地因何故做何事，只有一絲不苟把某個想法的原因都攤開來，這個想法才最容易被接受。
104.重視理由傾向是如此強大，以至於有人常會想盡各種理由來說服你做些不利的事，例如推銷員，應時時刻刻注意此傾向的影響力。
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