Gdzie byłby świat, gdyby nie było projektów? 🤔

Czy bez zarządzania projektami da się żyć? 🤔

Czy to zajęcie dla masochistów? 🤔

Będziemy rozmawiać na ten temat!

Będzie również o rozwoju zawodowym i osobistym.. 😉

Serdecznie zapraszam!

Mariusz Kapusta

Jak ze sobą efektywnie współpracować?

Jak nie szukać informacji w różnych miejscach?

Jak nie marnować czasu na spotkaniach statusowych?

Jak złapać flow?

To jest możliwe, jeśli wykorzysta się odpowiednie narzędzia.

I w tym odcinku chciałem pokazać konkretny przykład, który opracowaliśmy na jednym z warsztatów zrealizowanych dla naszego klienta, z którym współpracujemy od dłuższego czasu.

Zespół potrzebował wejść w nowe narzędzie i chciał przełożyć swój proces pracy zespołowej na to narzędzie. Dziś będzie o Plannerze, o spotkaniach statusowych.

Serdecznie zapraszam!

Mariusz Kapusta

📍 Audyt Zarządzania Projektami: https://leadership-center.pl/audyt/

📍 Zapisz się na listę i otrzymaj darmowy kurs " Poznaj metodę 12 Pytań KISS PM®: https://leadership-center.pl/lp-darmowy-kurs-12pytan/

Jak nie oszaleć, gdy firma rośnie?

Jest taki moment w życiu przedsiębiorcy, gdy okazuje się, że firma rozwija się szybciej i działa szybciej, tak jakby zaczynała żyć własnym życiem. Nie jesteś w stanie nad tym panować tak, jak było wcześniej. Okazuje się, że dzieje się bardzo dużo i pojawia się niepokój. Czy dasz radę to wszystko ogarnąć?

Jak nie zwariować, gdy firma się rozwija?

O tym będzie w tym odcinku.

Serdecznie zapraszam!

Mariusz Kapusta

📍 Szkolenie Zarządzanie Projektami Fundament: https://leadership-center.pl/fundament-zarzadzania-projektami/

📍 Zapisz się na listę i otrzymaj darmowy kurs " Poznaj metodę 12 Pytań KISS PM®: https://leadership-center.pl/lp-darmowy-kurs-12pytan/

Dzisiejszy odcinek będzie o zarządzaniu projektami z tej strony, o której bardzo rzadko się mówi, czyli będzie o porażkach!

Podzielę się z Wami 5 historiami, gdzie pojawiła mi się porażka w ramach mojego projektu. Takimi historiami, dzięki którym nauczyłem się czegoś, historiami, dzięki którym wiem, jak robić coś lepiej i dzięki którym mogę Wam powiedzieć, czego nie robić, żeby nie wpakować się w spore problemy!

Serdecznie zapraszam!

Mariusz Kapusta

Jak sprawdzić, czy projekt, który zamierzasz zrealizować ma sens? 🤔

Gdzie szukać uzasadnienia biznesowego, gdy na pierwszy rzut oka go nie widać? 🤔

Jak sprawdzić czy masz wizję, czy halucynacje? 🤔

Zrobić można wszystko 😉

➡ Zrobić coś z sensem jest dużo trudniej ➡ A jednocześnie wytrwać w robieniu tego ➡ jest jeszcze trudniej.

Wszystko rozbija się o znalezienie WHY ➡ czyli naszego swojskiego ➡ DLACZEGO to robię.

Tego kamienia węgielnego, punktu startowego, który uruchomił ideę pracy nad projektem.

Jeżeli znasz SWOJE DLACZEGO ➡ to masz większą pewność tego co robisz, szybciej rozpoznajesz, czy zmiana planu ma sens, czy to po prostu zejście z drogi.

I co najważniejsze:

✔ Umiesz przekonać zespół, że ich praca, a czasem poświęcenie ma sens

✔ Umiesz sprzedać projekt w górę, bo zamiast mówić CO robisz mówisz - DLACZEGO TO JEST WAŻNE!

✔ Zwiększasz swoje szanse sukcesu i wytrwania w wyboistej drodze

Wokół sensowności projektów będziemy się poruszać na LIVE “JAK UZASADNIĆ SENS PROJEKTU?”

Zapraszam!

Mariusz Kapusta

📍 Jeżeli prowadzisz projekty, to koniecznie weź udział w badaniu dojrzałości systemu zarządzania projektami, przywództwa i współpracy – PM Cube™!

👉 Wypełnij Ankietę: https://pm-cube2021.questionpro.eu

📍 Zapisz się na nasz newsletter i otrzymaj darmowy kurs " Poznaj metodę 12 Pytań KISS PM®: https://leadership-center.pl/lp-darmowy-kurs-12pytan/

Podobno Polacy są słabi we współpracy 🤔

Nie wychodzi nam to ➡ Jakaś taka nasza cecha narodowa..

Ja nie lubię, jak siebie pałujemy, jeżeli coś jest nie tak, natomiast w kilku miejscach spotkałem się z tym, że ta współpraca nie do końca działa, bo umyka większości ludzi jedna bardzo istotna, subtelna rzecz ➡ i o tej jednej rzeczy chciałem dzisiaj opowiedzieć 🙂

Serdecznie zapraszam!

Mariusz Kapusta

Zwinne zarządzanie projektami – Agile i Project Management ➡ to jest lek na całe zło wszechświata. Jak coś idzie nie tak, to jedyne hasło, które należy rzucić to ➡ zrobimy to Agile. I Agile rozwiązuje wszystkie problemy.. Szczypta Agile tu i tam i problemy znikają.. To będzie odcinek, w którym trochę się Wam pożalę, trochę Wam wyciągnę tematów, które wg mnie są chowane ➡ Dotarliśmy do ślepej uliczki jeżeli chodzi o ściemę Agile’ową!

Serdecznie zapraszam!

Mariusz Kapusta

Czy zarządzasz projektami intuicyjnie, czy według jakiegoś systemu? 🤔

Czy jesteś zwolennikiem samoorganizujących się zespołów czy silnej ręki? 🤔

Czy angażujesz klienta do projektu, czy wolisz, żeby się nie wtrącał? 🤔

➡ Odpowiedź na te pytania ma fundamentalne znaczenie!

➡ Bo to zdefiniuje, jak podchodzisz do projektu.

➡ Ale... to, że zarządzasz projektem tak, jak Ci pasuje wcale nie musi oznaczać, że to jest właściwe podejście! 🤔

🤔 Bo czasem lepiej jest dać swobodę zespołowi, a czasem podejście "albo po mojemu albo wcale" zadziała lepiej! Naprawdę!

➡ Skąd możesz wiedzieć, co będzie dobre? 🤔

➡ Czy Twój ulubiony sposób jest właściwy? 🤔

➡ Jak robią to inni pracujący w Twojej branży, w podobnych projektach?🤔

Mamy na to odpowiedź! 🤔

👉 Wraz z Magdaleną Robak, przeprowadziliśmy badanie PM Cube, które pokazało co działa, co się sprawdza ➡ Co daje większe szanse na osiągnięcie sukcesu w projekcie! ➡ A co jeszcze lepsze ➡➡➡ Możesz z tej wiedzy skorzystać za darmo! ⤵

💥 Wypełnij ankietę 👉 https://pm-cube2021.questionpro.eu 👉 I oceń swoje zarządzania projektami 💪

➡➡➡ A DOSTANIESZ od nas RAPORT, który powie Ci, jak Twoje zarządzanie projektami ma się do innych kierowników projektów, do projektów w podobnych firmach, projektów z podobnymi wyzwaniami, projektów w Twojej branży 💪

👉 Wraz z Magdaleną Robak pokażemy Ci przykłady, jak wyniki raportu mogą przekładać się na konkretne akcje, które możesz podjąć ⤵

➡ Żebyś Ty jako kierownik projektu odnosił większe sukcesy

➡ Żeby Twoja firma skupiła się na tym, co faktycznie przynosi wartość, a nie na modzie na agile, turkus czy cokolwiek przyjdzie po nich!

➡ Zapraszam na LIVE, gdzie premierowo z Magdaleną Robak pokażemy indywidualny raport i możliwości, które ze sobą niesie dla Ciebie ⤵

✔ Możliwość porównania się z innymi

✔ Odpowiedź na to, co robić, żeby mieć lepsze rezultaty

✔ A dzięki temu oszczędność czasu ➡ bo nie będziesz zajmować się tym, co teoretycznie działa u innych, tylko zajmiesz się tym, co jest potrzebne u Ciebie! 💪🙂

Zapraszam!

Mariusz Kapusta

Asana, Asana, Asana – na kanale bardzo dużo mówiłem o tym narzędziu pod kątem zarządzania projektami, ale ASANA to nie tylko narzędzie, które w zarządzaniu projektami można wykorzystać. Ten odcinek będzie z perspektywy mnie, przedsiębiorcy i naszego zespołu – do czego my wykorzystujemy ASAN-ę, bo nie tylko w zarządzaniu projektami pomaga.

Zaczniemy od wiersza :) Pozwoliłem sobie na trochę poezji inspirowanej pewnym utworem, który zapewne znacie. Będzie dotyczył narzędzi do zarządzania projektami oczywiście :)

„Trzy systemy CRM dla dyrektorów sprzedaży pod otwartym niebem,

Jedna Jira dla władców DevOps'ów w ich kamiennych pałacach,

Excel dla śmiertelników, cost center podległych,

jeden dla CEO na czarnym fotelu w krainie Mordor, gdzie haruje tak wielu,

jeden by wszystkimi rządzić, jeden by wszystkie połączyć,

jeden by zintegrować i raportowaniem związać,

w krainie Mordor, gdzie zaległy cienie.”

Mariusz Kapusta - mocno inspirowany Tolkienem :)

Zapraszam!

Mariusz Kapusta

👉 Jak ułożyć cel projektu i kroki do niego zmierzające?

👉 Jak przedstawić, o co tak naprawdę chodzi w projekcie i “sprzedać” go w organizacji?

👉 Jak zaplanować projekt?

Zapraszam Was na sesję pytań Q&A!

Mariusz Kapusta