Jak wdrożyć zarządzanie projektami w firmie? Jak zrobić to z sensem?

➡ Tak, żeby to nie był jednorazowy impuls, i tak, aby nasz wysiłek przełożył się na konkretne owoce! Jak wdrożyć zarządzanie projektami, aby dowozić wyniki, pracować lepiej, a przede wszystkim skuteczniej?

➡ Na co zwrócić uwagę? ➡ Jak do tego podejść? ➡ Jak uwzględnić specyfikę firmy?

O tym opowiem w dzisiejszym odcinku!

Serdecznie zapraszam!

Mariusz Kapusta

📍 Jeżeli prowadzisz projekty, to koniecznie weź udział w badaniu dojrzałości systemu zarządzania projektami, przywództwa i współpracy – PM Cube™!

👉 Wypełnij Ankietę: https://pm-cube2021.questionpro.eu

Czym tak naprawdę jest przywództwo?

Kim jest lider? Kim jest przywódca?

Czy każdy z nas tym liderem może być? A może nie?

Czy dotyczy to specjalnych, wybitnych jednostek?

Ostatnio skupiałem się na definicji lidera. Poszukałem różnych definicji, informacji, o czym mówią eksperci, jeżeli chodzi o przywództwo. I o tym, czym naprawdę przywództwo jest, będziemy mówić w dzisiejszym odcinku!

Serdecznie zapraszam!

Mariusz Kapusta

Witam Was w 9 odcinku serii poświęconej modelowi PM Cube™️, czyli systemowi zarządzania projektami, który patrzy na całość wielowymiarowo. W tej serii, wraz z Magdaleną Robak, dzielimy się z Wami wnioskami z badania, które przeprowadziliśmy w polskich firmach i chcemy Wam pokazać, jak zarządzanie projektami może być lepsze.

Wypełnij ankietę, a otrzymasz indywidualny raport dla siebie, który pokazuje, jak Twój typ przywództwa, Twoje podejście ma się wobec innych projektów z podobnej branży w podobnej wielkości firmy i w podobnym podejściu.

Serdecznie zapraszam!

Mariusz Kapusta

Każdy z nas kiedyś zaczynał coś nowego!

Jak zaczynasz coś nowego, to czasem nie idzie to do końca zgrabnie, a czasem masz wątpliwości i nie wiesz, jak do tego podejść. W dzisiejszym odcinku 10 trików dla początkujących kierowników projektów!

Serdecznie zapraszam!

Mariusz Kapusta

Masz problem w zarządzaniu projektami? Bierzesz narzędzie i problemy znikają!

Narzędzia mają tę magiczną moc, że jeżeli się je przyłoży do rzeczywistości, to okazuje się, że wszystkie problemy zostają rozwiązane!

A może jednak nie? :) Najczęściej jednak nie.. i o tym, jak podejść do wdrażania narzędzi do zarządzania projektami opowiadam w tym odcinku!

Zapraszam serdecznie!

Mariusz Kapusta

Czy trzeba być ekstrawertykiem? 💥

Czy trzeba wszystko wiedzieć? 💪

Czy muszę mieć 2 metry wzrostu i łapę niedźwiedzia, żeby wyegzekwować pracę? 🤔

Czy jakieś osoby ewidentnie się nie nadają? 🤦

Czy kobiety są lepsze od mężczyzn w zarządzaniu projektami? 🤔

➡➡➡ Porozmawiamy o tym, jak myśleć o “nadawaniu się do projektów”!

➡ O tym co jest ważne!

➡ O cechach osobowości, które mogą przeszkadzać i pomagać!

➡ I dlaczego nie warto się do nich przywiązywać 😉

Serdecznie zapraszam!

Mariusz Kapusta

Spotkania statusowe – jak je organizować, na co zwracać uwagę?

O tym już mówiłem, a w dzisiejszym odcinku opowiem o tym, czego unikać organizując spotkania statusowe! Jakie są największe błędy w organizowaniu spotkań statusowych?

Opierając się o klasyk przykazań do tego, jak dobrze działać - opowiem dziś o dekalogu spotkań statusowych!

Serdecznie zapraszam!

Mariusz Kapusta

➡ Czy warto być kierownikiem projektu? 🤔

👉 Mierzysz się z absurdami i chaosem?

👉 Trudno jest Ci wyegzekwować pracę?

Stres jest duży, więc czy warto się w to pchać? 🤔

Czy w ogóle warto być kierownikiem projektu?

👉 Coraz więcej osób dowiaduje się, że istnieje coś takiego, jak zarządzanie projektami 🙂

➡➡➡ Najczęściej dzieje się to, gdy coś w aktualnej pracy przestaje działać ⤵

✔ Zadania robią się zbyt skomplikowane

✔ Trzeba skoordynować pracę wielu osób

✔ Firma się rozrasta i komunikacja przestaje działać

✔ Trudno wyegzekwować zadania od ludzi

➡➡➡ Często też jest to motywacja pozytywna ⤵

✔ Wszyscy wokół tak pracują, ja też chcę

✔ Chcę robić ciekawe rzeczy

✔ Chcę pokazać, że potrafię ogarnąć duże tematy

👉 Niezależnie od motywacji to dobry kierunek! 🙂

➡Czy wiesz, że w ciągu najbliższych 5 lat będzie brakować globalnie 70 mln Kierowników Projektów? ⤵

↪ O tym rozmawiamy w najbliższych dniach!

Serdecznie zapraszam!

Mariusz Kapusta

📍 Jeżeli prowadzisz projekty, to koniecznie weź udział w badaniu dojrzałości systemu zarządzania projektami, przywództwa i współpracy – PM Cube™!

👉 Wypełnij Ankietę: https://pm-cube2021.questionpro.eu

Lepiej być liderem, czy managerem?

Lepiej pracować z kimś, kto tym liderem jest, czy lepiej pracować z kimś, kto jest managerem?

W internecie możecie znaleźć całą masę materiałów i dyskusji stawiających w kontrze te dwie role i w tym odcinku zastanowimy się nad pytaniem, czym się różni lider od managera?

Witam Was w 8 odcinku serii poświęconej modelowi PM Cube™️, czyli systemowi zarządzania projektami, który patrzy na całość wielowymiarowo. W tej serii, wraz z Magdaleną Robak, dzielimy się z Wami wnioskami z badania, które przeprowadziliśmy w polskich firmach i chcemy Wam pokazać, jak zarządzanie projektami może być lepsze.

Wypełnij ankietę, a otrzymasz indywidualny raport dla siebie, który pokazuje, jak Twój typ przywództwa, Twoje podejście ma się wobec innych projektów z podobnej branży w podobnej wielkości firmy i w podobnym podejściu.

Serdecznie zapraszam!

Mariusz Kapusta

Jeżeli wykonujesz jakąkolwiek pracę - to narzędzia mogą Ci bardzo pomóc! Mogą też bardzo przeszkodzić, jeżeli są źle dobrane!

Jeżeli jesteś managerem lub przedsiębiorcą - też masz robotę do wykonania i fajnie by było korzystać z narzędzi, które tę pracę wspierają.

W tym odcinku opowiem o narzędziach, które zmieniły moje podejście do zarządzania albo bardzo mi w tym pomogły i chcę się z Tobą podzielić tymi doświadczeniami.

Zapraszam!

Mariusz Kapusta

Jak organizować spotkania statusowe?

Spędzasz godzinę na spotkaniu, a na koniec nic nie jest ustalone?

Tydzień później masz kolejne spotkanie statusowe, z którego znowu niewiele wynika?

W trakcie spotkania spędzasz czas na mailach i tak na dobrą sprawę niczemu to nie służy?

Jak robić spotkania statusowe? O tym będzie w tym odcinku!

Serdecznie zapraszam!

Mariusz Kapusta