Jaki powinien być sprzęt w naszej firmie? Ten elektroniczny, biurowy, użyteczny. Jak kupujecie rzeczy? Bo podoba Wam się nowy telefon czy liczycie w jakiś sposób efektywność takich wydatków? Inteligentny człowiek wszystko zracjonalizuje. Nawet wydatki, które są tylko dla przyjemności :)

Wzrost firmy oznacza wzrost ilości pracowników. Ich pojawienie się rozwiązuje wiele problemów. I tworzy nowe... Często są to "wyzwania" ciągnące się długo po odejściu takiej osoby z pracy. Jak sobie z tym radzić?  Zapraszamy na LIVE oparty na naszych historiach i przygodach z pracownikami. 

W biznesie działania biznesowe mają jeden cel - poprawić wynik finansowy firmy. Jak często zdarzało Wam się marnować czas na doprowadzenie rzeczy do perfekcji lub efektu wow? Niestety często skupiamy się na efektowności rozwiązań, a nie ich efektywności. A w firmie budowanej na sprzedaż, gdzie każda rzecz ma konkretne zadanie do wykonania, taki błąd może nas kosztować sporo pieniędzy.  

Ego właściciela, Ego kluczowych pracowników, Ego... Ego położyło niejeden biznes. A z drugiej strony jest to element każdego człowieka to tego bardzo potrzebny w prowadzeniu firmy. Jak zarządzać ego w firmie budowanej na sprzedaż?

Do kontraktu trzeba mieć umowę. Jakie to oczywiste prawda?  A pomimo tej oczywistości nawet doświadczonym przedsiębiorcom zdarza się robić zlecenia bez umowy. Jakie konsekwencje biznesowe mają takie sytuacje? Jak wiele możemy stracić? O czym trzeba pamiętać w zapisach? O temacie umów opowie dwóch przedsiębiorców, którzy przez zaniechania w tej materii mieli wiele wyzwań.

O temacie atrakcyjności kontraktów opowiemy na przykładzie branży IT.  To, co wydaje się bardzo intratne dla małej firmy i umożliwia jej dobrą egzystencję, dla dużej nie będzie interesujące. Co więcej! W momencie zakupu firmy, z takim kontraktem, może być on nie lada problemem dla większego biznesu.  Dlaczego tak jest?

Chcielibyście mieć samych wyjątkowych i wybitnych pracowników? Rekrutacja sama z siebie jest trudna, a rekrutacja ludzi wybitnych jest bardzo wymagająca. Można to robić na kilka sposobów, inaczej to robią korporacje, a inaczej mogą do tematu podejść firmy z segmentu MŚP.

Marzenie każdego przedsiębiorcy! Posiadanie pracowników i możliwość delegowania im zadań.  Co jednak może pójść nie tak? Czy zawsze delegowanie rozwiąże nasze problemy i ułatwi nam życie?

Dlaczego, budując firmę, musimy nauczyć się myślenia krytycznego?  Czym w ogóle jest myślenie krytyczne? Kompetencja przyszłości, niezbędna do odnoszenia sukcesu w biznesie.

Czym jest Retainer? Dlaczego firmy stosują taką opłatę? Co daje on zarówno Zleceniobiorcy jak i Zleceniodawcy? Czy należy się bać Retainera?  LIVE jest odpowiedzią na częste pytania naszych klientów, więc skorzystamy z okazji i opowiemy na przykładzie: SprzedajFirme.com!