Achas que a agentic AI é uma coisa do futuro? Não é. Já chegou. Já existe. Já está a transformar empresas e formas de trabalhar — agora, em 2026. O problema não é que ainda não chegou. É que a maioria está à espera de algo que já aconteceu. Neste episódio falo sobre o que é agentic AI sem jargão, os números reais de adopção, quando chega à indústria, e o que isto significa para quem está a construir na área — como eu, com a Oryon.

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A desmotivação não é fraqueza. É sinal. É o teu sistema interno a dizer-te que algo não está alinhado — que precisas de descanso, ou de mudar algo, ou de parar e ouvir. Ignorar isso não resolve. Acelera o problema. Neste episódio falo sobre a semana mais difícil das últimas semanas, o que a desmotivação estava a tentar dizer-me, e como continuar quando a motivação não está lá. 15 minutos, sem filtros.

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Como é que sabes se estás a avançar quando os resultados ainda não chegaram? É provavelmente a pergunta mais difícil que um founder em fase inicial enfrenta. Não há um número que te diga que estás no caminho certo. Há só o trabalho, a incerteza, e a necessidade de confiar num processo que ainda não provou que funciona. Neste episódio falo sobre as métricas que me enganaram, as que uso agora, e o que faço quando os números simplesmente não aparecem.

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Há um tipo de semana que ninguém fala. Não é a semana de crise. É a semana em que trabalhas muito — e no final não consegues ver o que avançou. Essa semana é mais difícil do que a semana má. Porque pelo menos a semana má tem um motivo. Esta não tem. Só tem silêncio. Neste episódio falo sobre o período antes de construir o protótipo da Oryon, o que aprendi sobre progresso invisível, e a diferença entre actividade e tracção.

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Nas festas de família, enquanto as outras crianças brincavam, eu estava com os adultos. Não por obrigação — por escolha. Havia algo nas suas conversas que me interessava mais do que qualquer brincadeira. Nunca pensei que esse miúdo ia acabar a construir uma empresa de inteligência artificial para a indústria, sozinho. Mas faz sentido. Fez sempre sentido. Neste episódio falo sobre a origem, sobre porque o primeiro cliente não é difícil por causa do produto mas por causa da confiança, e sobre o sistema que estou a implementar para mudar isso.

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Houve um momento esta semana em que tudo ficou claro. Não foi numa reunião, não foi a ler alguma coisa. Foi num momento sozinho — daqueles em que a cabeça finalmente para de fazer barulho e deixa entrar o que já sabia mas não estava a ouvir. O que ouvi foi simples e desconfortável ao mesmo tempo: estou a trabalhar muito, mas não estou a trabalhar no que move a agulha. Neste episódio falo sobre esse momento, o que mudou, e como vou restructurar o meu dia completamente para fechar os primeiros clientes da Oryon.

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Se não defines o teu sucesso, o mundo define-o por ti. E o mundo vai usar as métricas mais fáceis de medir — dinheiro, seguidores, crescimento. Não necessariamente as que importam para ti. Neste episódio falo sobre a comparação que dói, o custo de seguir a definição errada de sucesso, e como construir a tua própria — com três perguntas que mudaram a forma como penso nisto. 35 minutos, sem filtros.

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Há uma divisão silenciosa a crescer no empreendedorismo. Founders que usam IA e founders que não usam. A diferença não é só de velocidade — é de capacidade de sobreviver. Neste episódio falo sobre isso, sobre as dúvidas reais desta semana, e sobre uma coisa que aprendi: a IA democratizou a execução. Não democratizou a visão. 19 minutos, sem filtros.

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O primeiro protótipo da Oryon existe. Levou um mês, duas dúvidas grandes, e muito ténis para chegar aqui. A Oryon é uma plataforma de inteligência operacional com IA para fábricas — um gémeo digital em tempo real que transforma dados industriais em decisões claras. Neste episódio falo sobre o que custou construir isto sozinho, como geri as dúvidas que aparecem quando não tens equipa nem validação, o momento em que vi funcionar pela primeira vez, e as perguntas que o protótipo criou que ainda não tenho resposta. 35 minutos, sem filtros, sem a versão polida.

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Parar não é desistir. Esta semana forcei-me a olhar para a realidade da empresa sem filtros — falta dinheiro, falta clareza em alguns pontos, falta margem para errar. E a decisão que tomei a seguir mudou a forma como penso em tudo o resto. Há founders que fazem projectos mais simples não porque desistiram da visão grande — mas porque perceberam que uma visão sem caixa é apenas um sonho bem articulado. 15 minutos, sem romantismo.

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