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November 25, 2023Vol.14 一个新消费创始人的自我复盘🔸 本期内容 🔸本期节目我们与一位新品牌创始人一起复盘,她在2018年和2021年的两段创业经历,以及在2023年做的品牌升级。这两段经历既反映出创始人关于做品牌的认知成长,也体现了不同阶段新品牌的打法差异。钟雨倩是口腔护理品牌「白惜」的创始人,她在2021年正式推出这个品牌,并获得珀莱雅参与设立的私募基金「嘉兴沃永」的投资。在此之前,她于2018年创立了一个主打果色果香的平价基础口腔品牌,面向大学生和新锐白领,通过淘宝C店分销,第一年就做了8000万GMV。那时的市场环境很好,Z世代新人群还很喜欢尝鲜、商品还未完全饱和、线上渠道红利一个接一个,很多新锐品牌的创立逻辑都是从颜值和口味进行创新,满足新人群的尝鲜需求,并抓住线上渠道红利成长起来。直到后来他们被白牌复制、陷入价格战后,钟雨倩深刻意识到:* 产品的浅层次创新没办法建立起一个品牌的心智和生命周期* 比便宜永远比不过工...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿...more1h 6minPlay
November 14, 2023Vol.13 抖音和美团,谁在团购供给上更有低价优势?本期话题是本地生活。对谈嘉宾是本地生活头部服务商享库存的联合创始人 龙鹏。我们从本地生活的新进展,如美团做直播、视频号可以挂团购链接开始聊起;中间回溯了从今年上半年开始的,美团对抖音生活进行的反击,包括反击方式、效果,抖音生活服务的回应,以及双方之所以如此选择的背后的种种原因。当然,也聊到了包括服务商、商家在内的从业者,在这场一直持续到今天的反击战中的处境、感受,因此进行的策略调整。享库存最早存在于微信私域,有商家资源、达人资源以及 BD 能力、组品能力,也是最早一批参与抖音、快手、小红书、视频号等平台做本地生活的服务商,现在是一个本地生活全渠道分销合作的平台。龙鹏本人大学毕业后在美团点评工作,做过区域主管,熟知本地生活整个的发展历程,有与商家、平台对接工作的实际经验。在龙鹏看来,美团现在最应该做的是在基于POI的供给上严防死守,因为拼直播、拼流量,美团永远拼不过抖音。双11期...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿...more58minPlay
October 28, 2023Vol.12 国货出海日本启示:消费品从来没有捷径本期播客我们从「品牌出海日本市场怎么做」聊起,邀请到的两位对谈嘉宾分别是摩柯的创始人兼 CEO 郭兮若,以及日本乐天中国事业部的负责人兼乐天深圳的总经理周洋。郭总和周总两人是日本通,分别在日本待过十多年以及二十多年。郭总创办的摩柯是一家帮助中国品牌出海日本的品牌管理公司,代表操盘品牌包括花西子、COLORKEY,花西子进驻日本最高端的百货商场伊势丹,背后就有摩柯的推动。周洋就职的日本乐天是日本最大的综合电商平台之一,它的定位类似中国的天猫或者京东。周洋带领他的团队,将极米、 Insta360、小米、挪客等品牌,以及手持电风扇、电竞椅和升降桌等新奇特产品,引入了日本乐天。两人都提到,疫情之后的今年,是中国品牌出海日本市场的一个高峰期。但摆在企业出海面前的一个巨大障碍是,中日消费环境方方面面的差异,以及由此带来的经营阵痛。相比国内,日本是一个高度成熟、高度发达并且体量很大的消费市场...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿...more1h 12minPlay
October 14, 2023Vol.11 芝士蛋糕第一品牌的生意经|对话KUMO KUMO这期要聊的话题是烘焙。我们邀请到的是芝士蛋糕品牌「KUMO KUMO」和瑞士卷专门店「Roll'ING」的创始人姜浩文。「KUMO KUMO」成立于2019年3月,目前已在20个城市开设50家直营店,平均单店月营业额超过130w,根据第三方数据,坪效从去年1月到今年的7月都保持第一。「Roll'ING」则于今年6月在上海徐家汇日月光中心开设首家门店,开店伊始就出现现象级的排队盛况。我们好奇,为什么姜浩文做的这两个品牌这么火,尤其是KUMO KUMO,用姜浩文的话来说,「坪效第一没有意义,但连续排第一就有意义了。」性价比是姜浩文给出的答案,他认为大众消费品一定要做性价比,因为消费品有生命周期和时尚风险,只有性价比才能解决这个问题。KUMO KUMO的芝士蛋糕和Roll'ING的瑞士卷,定价基本都在29至49元之间,作为对比,一些瑞士卷专门店单卷定价可能在100元。KUMO KUMO...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿...more58minPlay
October 07, 2023Vol.10 小红书、B站、快手、得物做电商的异与同|窄播选题会这期我们要聊的是社区做电商。这是一个老话题,也是一个至今没有明确解法的命题。从过去到现在,许多个社区带着理想出现,因为没有找到合适的变现方式,要么退缩越来越小,要么直接死掉。社区们尝试过的变现方式很多,会员、付费,广告,现在又聚焦到电商。那么,社区做电商为什么这么难?社区的特殊性在哪里?社区做电商是可以被规划出来的吗?社区要具备哪些能力才能做好电商?我们从近期比较受关注的小红书做电商切入,聊了小红书的买手制电商到底是什么,小红书这家公司对于电商的追寻之路;也聊了其他几家社区平台,B站、快手、得物的电商特点;以及我们自己对于社区的理解。我们认同,社区和内容平台最大的区别是对人的关注度不同,运营社区最重要的是人。与往期不一样的是,这期没有嘉宾,是一次窄播内部讨论会,一起对谈的是窄播的三位同事,我们从各自不同的关注视角讲述了自己的理解。当然,其中一些看法和观点引用自我们以往接触的不同从...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿...more57minPlay
September 30, 2023Vol.09 折扣店的价值只有便宜吗|对话好特卖这期我们要聊的是尾货折扣。对谈嘉宾是好特卖HotMaxx 联创张宁。折扣店是近几年讨论比较多的业态,但尾货折扣的市场很乱,很难避免假货,一度也没有找到便宜之外的行业价值,这最终会导致许多品牌的生意模型在50家店之后很难走下去。好特卖目前全国有600多家门店,客单价30-40元,还去到了四五线城市。好特卖历练出的生存之道,首先是要拥抱算法,通过算法来为每家店定量定价。因为尾货的货源非常不稳定,随着门店数量增多,只靠人工完全无法决定每家店该进哪些货、进多少、以怎样的价格进入。里面难免产生偏差或者腐败。其次,是与品牌方更亲密站在一起,包括直接从品牌方或品牌方指定的经销商拿货,甚至在产能阶段就说服品牌方把好特卖的销量算进去,也算是帮品牌方承担了一部分创新、试错成本。目前好特卖与200多个大大小小的品牌进行了深浅不一的合作,接下来计划推进更多。基于以上逻辑,张宁预估,好特卖最终能在国内做...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿...more56minPlay
September 23, 2023Vol.08 KOC分销也能长出新品牌丨对话隔壁刘奶奶创始人本期我们聊的话题是,杭州电商圈尤其是抖音电商圈盛行的隐秘绝学——KOC(Key Opinion Consumer)带货。今年以来,电商圈屡屡盛传,几个新消费品牌通过在抖音做KOC带货,年销售额已经超过10亿。KOC是一个相对于头部KOL而言,粉丝数量、内容创作能力以及广告变现能力都相对更弱,但数量规模更庞大的创作群体。KOC带货就是通过这些创作者的直播、短视频,把货卖出去。跟头部主播的区别在于,只收佣金,不收坑位费,卖多少货,就能相应比例地分多少钱。对于很多资源有限的新品牌来说,这是一个门槛极低的带货渠道,但蚂蚁也能成为雄兵。根据官方的说法,在抖音上已经有6万多个有带货记录的KOC,相比线下600万个分销网点来说,这当然是九牛一毛,但好几个年销售额过10亿的消费品牌已经脱颖而出。我们特别好奇,在互联网流量红利已经消失殆尽的当下,KOC带货到底是怎么产生的?为何有如此巨大的能量?...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿...more1h 1minPlay
September 15, 2023Vol.07 为什么高端香水也想开书店|对话闻献创始人孟昭然品牌进入街区,已经成为一个明确的趋势。比如,patagonia在成都祠堂街开店、闻献在上海愚园路开出「愚园书室」、Aesop和lululemon分别在上海东平路开出门店,更早之前还有三顿半、HARMAY话梅等新消费品牌扎堆到安福路开店。还有一些品牌在通过与街区业态合作的形式进入街区,比如LV今年在上海三条小马路联合咖啡馆开限时书店、Prada此前与乌中市集的联名以及近期与北京上海多家花店的合作。对品牌来说,街边店是更鲜活的「直面消费者」——街区的点位、建筑、道路面貌能够丰富消费者对品牌的想象,行走街头的松弛感、历史建筑带来的人文感都是购物中心不具备的。街区的自由度也更高,具有社区属性,能够打造更丰富的内容、社群活动,拉近品牌和用户的关系。但街区的人流不稳定、人群也比较泛,品牌进入街区后会面临的问题是:如何吸引消费者进店、增加他们的停留时长,如何让消费者愿意多次来逛,如何激发消费...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿...more1h 2minPlay
August 29, 2023Vol.06 开健身房为什么也要向链家、华住、胖东来学习丨对话乐刻创始人韩伟🔸 本期嘉宾 🔸乐刻创始人 韩伟🔸 本期内容 🔸健身行业是过去3年最惨的行业之一。但健身企业乐刻,2015年成立至今,不仅开拓出「乐刻健身」、「FEELINGME」等子品牌,还在2022年拓展出220家门店,并在今年7月提出要做到百城万店。乐刻不以健身企业自居,而是强调自己是「产业互联网公司」。他们推出的系列子品牌,都是在用产业互联网的能力在对传统健身行业做产能改造。改造的核心,就是将传统健身房的生意模式,从「卖销售」改成「卖服务」。当乐刻成为一个服务性质的企业,新的问题又出现了?服务业的标准化、连锁化一直是个难题。目前,国内还没有任何一家强服务性质的品牌做到万店连锁,为什么乐刻觉得自己可以?乐刻的「产业互联网」逻辑里,还需要增加哪些能力,才能满足做到10000家店的新需求?基于乐刻为什么能活到现在,且越活越好的基础疑问,我们邀请到了乐刻创始人韩伟。韩伟是一个思路非常...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿...more48minPlay
August 16, 2023Vol.05 水牛奶怎么又火了 | 对话隔壁刘奶奶创始人水牛奶火了。魔镜市场情报的数据,天猫2023年前半年水牛奶规模同比增速为42%,京东今年上半年的水牛奶规模增速为75%,销量增速高于整体行业。很多茶饮、咖啡店以及零售端都推出了水牛奶相关的产品。例如,精品连锁咖啡品牌「Manner」推出水牛奶Dirty,新茶饮品牌「乐乐茶」推出了五款水牛奶系列新品,盒马和百果园也纷纷推出了水牛奶自有产品。市面上水牛奶品牌较多,比如皇氏乳业、百非酪、月亮阿妈、爱依恋、酷我、桂牛、源百希等。但水牛奶基本以地域性品牌为主,水牛奶作为细分牛奶品类局限在两广地区,尚未形成具有全国竞争力的头部品牌。水牛奶品牌「隔壁刘奶奶」希望打破这一僵局。围绕1-6岁婴幼儿群体,聚焦水牛配方乳制品,「隔壁刘奶奶」2017年6月创立于深圳,主要做基于线下门店的水牛奶现制酸奶,并提供当日配送到家服务。2020年,品牌开始通过电商面向全国销售常温液态奶,2021年9月获得由清流...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿...more1h 2minPlay