▼今回のトーク内容
・兼業人材を育てるには経験を積むこと
・オーナーシップを持ちながら挑戦できる環境を整える
・本業の経験値をあげていく事で会社の価値を上げていく
・みんなが主人公になり目を開く場所を作る
・本業から仕事の“本質″をみる
・事業じゃない数字で自分なりでやると決めていること
・待つことは進まない、進みにくい、そんなときこそすぐに成果を求めないこと。
・5年10年のスパンの中のレッドカーペットの幅に乗る
・単年度で見るのではなく、長い目でノルマを見ながら変化を見る
・金銭的な成果は出なくても、経験値的な成果は時間軸に比例して出る
・社内の風通しを変えることで見えたもの
・多様性が生まれて、問題意識を持った人たちが入ってくる
・世代交代の流れが生まれ始めた
・マウンテンバイクの事業を始めることで個人力が高い人が増えた
・質のいい雫が落ちる瞬間を待つ
・あれもこれも手をつけられないからこそ、じっと待つ
・すぐに評価を望まない
▼番組概要:
岐阜県多治見市を日本一電気代の安い街にすることを目指す株式会社エネファントが運営するラジオ番組「戦略的社員論」です。兼業やフリーランス、多拠点居住やリモートワークなど、働き方が多様化する現代社会。全員がそのような働き方を選べるわけではないし、やっぱり会社員という働き方も捨てがたい。この番組では、そんなどっちとも言えない距離感で会社と関わる方々と共に、これからの地方企業と会社員のちょうどいい関係性を探求していきます。MCは株式会社エネファントの西尾拓哉と、株式会社MIKKEの井上拓美。毎週月曜日に配信予定。
▼番組ハッシュタグ:
#戦略的社員論
▼MC:
西尾 拓哉(株式会社エネファント)
1990年6月生まれ、岐阜県恵那市出身。愛知学院大学卒。新卒で求人広告会社へ入社し法人営業を担当。「就職活動を変えたい」と思い、岐阜のNPOへ転職。中小企業の右腕人材採用の支援、長期インターンシップ・兼業のコーディネートを担当。2020年6月より、エネファントに入社。営業、新卒中途採用、インターンシップ、新規事業なども幅広く担当。国家資格キャリアコンサルタント。
https://www.instagram.com/tky__629?igsh=MWRoNjl2aG1udzR5bw==
井上 拓美(株式会社MIKKE 代表取締役)
高校卒業後、飲食店やITスタートアップの立ち上げ/経営を経て、「株式会社MIKKE」を創業。クリエイター向けの無料のコワーキングスペース「ChatBase」、ウェブマガジン「KOMOREBI」、HOTDOGSHOP「SPELL’s」、全国の高校生300人を集めたオンラインプログラム「project:ZENKAI」など数多くの事業/プロジェクトをプロデュース。90年続く老舗銭湯「小杉湯」や廃ビルを再生した「元映画館」などのブランディング。長野県にてDX人材育成事業「シシコツコツ」や信州で起業をする人のためのポータルサイト「SHINKI」の立ち上げも行う。酒田市の官民共創プランナーもつとめる。
https://www.instagram.com/takuminoue
▼エネファント 公式サイト:
https://enephant.co.jp/
▼Instagramアカウント
https://www.instagram.com/enephant_inc?igsh=amZ0NjNyN2ViN3k4
▼ディレクター:
高宮 大史(株式会社MIKKE)
https://www.instagram.com/takamy0128
▼エディター
佐藤 彩夏
https://www.instagram.com/a.yk10__/
▼プロデューサー:
井上 拓美(株式会社MIKKE)
▼制作:
株式会社MIKKE
https://mikke.co.jp/