「合理的配慮」と聞くと、多くの企業では「障害のある社員に対して特別な対応をしなければならない義務」として捉えられがちです。法律や制度の文脈で語られることが多く、企業の現場では「やらなければならない義務」として認識されがちです。しかし、本来の合理的配慮とは、単に制度を満たすための“対応策”ではなく、組織が持つ柔軟性や対応力を問う視点でもあります。働く人の特性や環境に応じて、仕事のやり方やコミュニケーションのあり方を見直すことは、障害の有無を問わず、すべての社員が力を発揮できる環境づくりに直結します。つまり、合理的配慮は一部の社員のための特別措置ではなく、すべての社員の可能性を広げる組織づくりの鍵となります。一方で近年、合理的配慮を巡る訴訟やトラブルも増加しています。近年では、「合理的配慮の不備」が原因とされる訴訟やトラブルも増えており、企業には「対応の有無」だけでなく、「対応の質」が問われる時代になっています。例えば、企業が「制度としては対応した」と考えていたことが、当事者からは「実質的な配慮になっていない」と受け止められるケースも少なくありません。こうした事例から見えてくるのは、合理的配慮は、単に「何をしたか」ではなく、「どう向き合ったか」「どんな関係性を築いたか」によって、その効果も組織へのインパクトも大きく変わります。今回は、企業が知っておくべき合理的配慮の概要と、なぜ今、企業が向き合う必要があるのかについて解説していきます。【動画内で紹介した記事】「合理的配慮義務」はマジックワードではない（Human Capital Online、日経BP）https://project.nikkeibp.co.jp/HumanCapital/atcl/column/00090/011000003/?n_cid=hco_mled_20250123----------------------------------------------------------------【無料メルマガ（企業向け）】障害者雇用に関する動向や助成金、セミナー情報など、障害者雇用に役立つ情報、お届けします。登録は、こちらからhttp://bit.ly/3L8ZTQT【障害者雇用オンライン講座】障害者雇用の最新の動向、進め方、採用、職場定着、障害者への対応などが学べる動画と、直接松井に質問できる月2回のグループコンサルティングがセットになっています。オンライン講座の詳細はこちらからhttps://peraichi.com/landing_pages/vi...【お仕事の依頼・協業・メディア出演はこちらから】https://syougaisya-koyou.com/contact/----------------------------------------------------------------■■　電子書籍　■■【企業の方向け】障害者雇用を成功させるための5つのステップhttps://amzn.to/38ls3BH「特例子会社の設立を考えたら必ず読む本」https://amzn.to/38jm6F4『中小企業の経営者が知っておくべき障害者雇用障害者雇用の捉え方が変われば、「組織は変わる」』https://amzn.to/3xEncI6