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石油枯竭论由来已久。上世纪90年代末，据石油行业的粗略估计：人类自20世纪70年代初，至2000年间，大约消耗了5000亿～8000亿桶石油，占同期探明储量的85％。因此，「石油枯竭」论在那个时期被提出，当时，有悲观的行业专家甚至指出，即使可探采的地下石油总储量有少量增加，也仅够人类挥霍80年左右！

另一个「石油枯竭」话题的来源是：1949年，德州休斯顿壳牌公司的地质学家Hubbert博士提出的钟形理论，他认为石油产量会逐渐增加，达到顶峰后再逐渐下降。根据这一理论，部分能源专家认为，石油开采的峰值迟早到来，而产量的下降不可避免，「石油枯竭」的危机感由此产生。

但其实，无论是钟形理论，还是限于技术水平、较低的可采石油储量，都忽略了技术进步和全球经济发展的因素。

确实，石油的生产正变得越来越难，大多数易于开采的石油已被开发，未来，石油资源将越来越多的来自于深海或其他复杂环境，综合成本有可能迅速提高，石油行业正面临前所未有的挑战。另一方面，在石油的开采、储运和利用等环节，由于更多先进装备和前沿技术的利用，可开采的储量不断增加，综合成本反而在降低。

现在数字化技术可以帮助油气行业实现两大目标：提高油气采出率，优化油气生产过程。最终实现产量的最大化和投资的最小化，显然，这是通过降本增效应对「石油枯竭」问题的高效途径之一。

西门子在全球率先提出了「数字化双胞胎」的解决方案，支持企业进行涵盖其整个价值链的整合和数字化转型，为从产品设计、生产规划、生产工程、生产实施直至服务的五大环节打造一致的、无缝的数据平台，实现虚拟世界与物理世界的贯通。

西门子针对油气行业同样提供完整的数字化解决方案， 几乎涉及油气开采、生产、运输到精炼的整个价值链。例如，西门子的PLM（产品生命周期管理）数字化平台，可以帮助油气行业用户进行高效的项目管理和投资方案成本控制，可以综合采集、利用油气数据进行资本、成本的估算，可以管理油气工厂的关联业务数据、实现最优化的运营，可以支撑油气工程建设项目的全流程数据、信息的无缝集成，西门子的数字化解决方案甚至可以用于油气生产、储运、炼化设备的虚拟化设计……

以中石化的青岛炼化公司为例，西门子的自动化、数字化解决方案已经服务这家企业将近十年，从过程控制、安全仪表系统、信息安全到优化控制，西门子的工厂资产全生命周期管理和基于大数据的预防性维护等解决方案，不仅为青岛炼化显著提高了生产的安全性、可靠性、稳定性和灵活性，关键是提高了投资回报率和大幅度降低了生产成本。

在降低成本、提高开采效率方面，根据预测：数字技术的大规模应用，能让油气生产成本减少10%~20%，让全球油气技术的可采储量提高至少5%！ 而且，数字化技术不仅只涉及石油开采环节，还整合了天然气开采、油气运输、油气炼化和油气销售等上中下游环节，其能够产生的综合效益更大。

最后，再次重申结论：假如原油的开采成本和市场价格能长期维持合理的经济性，依靠不断的技术进步，可采石油储量不断增加，人类耗尽地球最后一滴石油的日子，还很远。

特别感谢：

西门子（中国）有限公司

石油与天然气业务

李旭涛 @知乎ID：ibanezlee（https://www.zhihu.com/people/ibanezLee/activities）

张哲 @知乎ID: Zhe （https://www.zhihu.com/people/zhe-21-75/activities）

周华博士