Heute machen wir mal eine RÜckschau auf die bisher erfolgreichste Folge von Zuhören, Fragen, Führen. Ihr hört nochma die Folge zu den Teamrollen nach Belbin.

Wenn ihr über euer Team redet, dann passiert das sehr häufig mit dem Blick auf die eigentlichen Aufgaben der Person. In der heutigen Folge schauen wir aber

auch eine Komponente, die ebenso bedeutsam ist. Nämlich die Rolle, die die Person einnimmt, damit das Team erfolgreich sein kann.

Und damit auch ihr nach dieser Folge euer Team aus einer neuen Perspektive betrachten könnt, sprechen wir heute über die Teamrollen von Belbin. 

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🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Der Jahresrückblick 2024

Das Jahr neigt sich dem Ende zu, und es ist Zeit, einen Blick zurückzuwerfen: Welche Highlights hat das Podcastjahr 2024 gebracht? Welche Herausforderungen galt es zu meistern? Und was nehmen wir mit ins neue Jahr?

In dieser besonderen Episode übernehme ich die Rolle des Gastes und lasse mich von meiner Co-Moderatorin, einer charmanten KI-Stimme, interviewen. Gemeinsam reflektieren wir die größten Momente, unerwarteten Erkenntnisse und die ein oder andere humorvolle Anekdote.

• Die erfolgreichste Folge des Jahres:
• Was hat sie so besonders gemacht, und was können wir daraus lernen?
• Unerwartete Erfolge und Überraschungen:
• Welche Episoden oder Momente haben mich komplett überrascht?
• Persönliche Highlights und Herausforderungen:
• Was hat mich inspiriert, und wie bin ich mit Rückschlägen umgegangen?
• Humorvolle Einblicke hinter die Kulissen:
• Von technischen Pannen bis zu den lustigsten Momenten des Jahres.
• Ein Ausblick auf 2025:
• Welche Themen und Ideen stehen bereits in den Startlöchern, und wie wird der Podcast weiter wachsen?

Nutze die Gelegenheit, um dein eigenes Jahr zu reflektieren:

1️⃣ Was war dein größter Erfolg?

2️⃣ Was hast du gelernt – aus Erfolgen oder aus Fehlern?

3️⃣ Welche Ziele möchtest du dir für 2025 setzen?

💡 Frage an dich:

Welche Episode hat dir 2024 am meisten gefallen? Was möchtest du 2025 im Podcast hören? Teile deine Gedanken und Wünsche in den Kommentaren oder schreib mir direkt!

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Herzlich willkommen zu einer speziellen Folge, in der wir die Kernaussagen des Adventskalenders zusammenfassen. Diese Folge ist ein kleines Experiment mit KI. Gemeinsam mit der Google-Plattform Notebook LM habe ich die letzten 24 Ausgaben zusammenfassen lassen. Und das Besondere: Die Stimmen klingen unfassbar realistisch. Ihr hört gleich einen Talk von 2 Menschen, die sich auf englisch über die Folgen austauschen und ihre Gedanken dazu teilen.

Ich bin gespannt auf eure Gedanken zu dieser Folge. Schreibt mir in die Kommentare, ob euch dieses Folge gefallen hat.

Jetzt aber erstmal wieder schöne Weihnachten.

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🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Dein Podcast-Adventskalender

Das neue Jahr steht vor der Tür, und es ist Zeit, einen klaren Fahrplan zu erstellen, der dir als Führungskraft Orientierung und Motivation gibt. In der letzten Episode unseres Adventskalenders fassen wir die Lektionen der vergangenen Wochen zusammen und entwickeln gemeinsam eine Strategie für deinen Erfolg in 2024.

• Rückblick auf den Adventskalender:
• Welche Episoden haben dich inspiriert, und welche Erkenntnisse möchtest du umsetzen?
• Dein persönlicher Fahrplan:
• Drei Schritte für Klarheit und Fokus – Prioritäten setzen, SMART-Ziele definieren und erste Schritte planen.
• Balance zwischen Führung und Selbstführung:
• Warum dein Wohlbefinden die Grundlage für deinen Führungserfolg ist.
• Dein Team mitnehmen:
• Wie du deine Vision teilst, den Zusammenhalt stärkst und dein Team aktiv einbeziehst.
• Umsetzungstipp:
• Schreibe drei konkrete Schritte auf, die du im Januar umsetzen möchtest, und starte stark ins neue Jahr.

Erstelle einen persönlichen Fahrplan für 2025. Notiere drei Schritte, die du direkt im Januar angehen möchtest, und überprüfe deinen Fortschritt regelmäßig. Hänge diesen Plan sichtbar auf, um motiviert zu bleiben.

💡 Frage an dich:

Was ist dein wichtigster Schritt für 2024? Teile deine Gedanken in den Kommentaren oder diskutiere sie mit deinem Team!

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🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Dein Podcast-Adventskalender

Die Weihnachtszeit bietet die perfekte Gelegenheit, Emotionen in der Führung bewusst zu nutzen. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie du Empathie, Dankbarkeit und emotionale Intelligenz einsetzen kannst, um dein Team zu inspirieren, Vertrauen aufzubauen und Verbindungen zu stärken.

• Warum Emotionen in der Führung wichtig sind:
• Emotionen schaffen Verbindung, fördern Motivation und stärken die Resilienz deines Teams.
• Reflexion:
• Wie gehst du mit deinen eigenen Emotionen um, und wie reagierst du auf die deines Teams?
• Emotionale Intelligenz entwickeln:
• Die vier Kernbereiche: Selbstwahrnehmung, Selbstregulation, Empathie und Beziehungsmanagement.
• Emotionen in der Weihnachtsbotschaft nutzen:
• Tipps, wie du Dankbarkeit zeigst, Gemeinsamkeiten betonst und einen positiven Ausblick gibst.
• Empathie und Authentizität im Alltag:
• Warum Emotionen ein zentraler Bestandteil deiner Führungskultur sein sollten.

Schreibe eine persönliche Weihnachtsbotschaft an dein Team:

1️⃣ Dank für ihre Arbeit und ihren Einsatz.

2️⃣ Ein Highlight oder Erfolg aus dem Jahr.

3️⃣ Einen optimistischen Ausblick auf das kommende Jahr.

Teile diese Botschaft in einem Team-Meeting, per E-Mail oder bei einem gemeinsamen Abschluss.

💡 Frage an dich:

Wie wirst du Emotionen in deiner Weihnachtsbotschaft nutzen? Teile deine Gedanken in den Kommentaren oder diskutiere sie mit deinem Team.

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🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Dein Podcast-Adventskalender

Entscheidungen prägen deinen Führungsalltag – von den kleinen Alltagsfragen bis zu strategischen Weichenstellungen. In dieser Folge reflektieren wir gemeinsam, welche Entscheidungen dich 2023 geprägt haben, und entwickeln Strategien, um deine Entscheidungsstärke für 2024 weiter zu stärken.

• Rückblick:
• Welche Entscheidungen haben dein Jahr 2023 nachhaltig beeinflusst?
• Die Elemente einer guten Entscheidung:
• Klarheit, Timing und die Einbindung deines Teams – entdecke die Bausteine für effektive Entscheidungen.
• Häufige Fehler und wie du sie vermeidest:
• Vermeide Analyse-Paralyse, ignoriere nicht dein Bauchgefühl und lerne aus vergangenen Entscheidungen.
• Wie du deine Entscheidungsstärke trainierst:
• Strukturierte Prozesse, Feedback einholen und kleine Entscheidungen im Alltag üben.
• Ein Ausblick auf 2024:
• Plane strategisch und binde dein Team in die Entscheidungsfindung ein.

Wähle eine wichtige Entscheidung aus 2023 aus und beantworte:

1️⃣ Was war die Situation?

2️⃣ Welche Faktoren haben deine Entscheidung beeinflusst?

3️⃣ Was war das Ergebnis, und was hast du daraus gelernt?

Nutze diese Reflexion, um deinen Entscheidungsprozess für 2024 zu verbessern.

💡 Frage an dich:

Welche Entscheidung aus diesem Jahr hat dich am meisten geprägt? Teile deine Gedanken in den Kommentaren oder diskutiere sie mit deinem Team!

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🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Dein Podcast-Adventskalender

Dein Team ist deine größte Stärke – und als Führungskraft hast du die Möglichkeit, Talente zu fördern, individuelle Stärken zu entwickeln und eine Lernkultur zu schaffen. In dieser Folge erfährst du, wie du die Potenziale deines Teams erkennst und gezielt förderst.

• Warum Mitarbeiterentwicklung entscheidend ist:
• Erhöhe die Zufriedenheit, Bindung und Leistungsfähigkeit deines Teams.
• Reflexion:
• Kennst du die Stärken und Entwicklungsziele deiner Mitarbeiter?
• Drei Schritte zur gezielten Entwicklung:
• Stärken erkennen, Möglichkeiten schaffen und regelmäßige Check-ins.
• Coaching und Mentoring:
• Wie gezielte Begleitung zu langfristigem Wachstum führt.
• Mitarbeiterentwicklung als Teamkultur:
• Schaffe Raum für Lernen, Fehler und Wachstum im Alltag.

Wähle einen Mitarbeiter, dessen Entwicklung du aktiv fördern möchtest. Überlege:

1️⃣ Was sind die Stärken dieser Person?

2️⃣ Welche Fähigkeiten möchte sie weiterentwickeln?

3️⃣ Welche konkrete Möglichkeit kannst du anbieten, z. B. eine Weiterbildung, ein Projekt oder Mentoring?

Sprich mit deinem Mitarbeiter und setze einen klaren Plan auf.

💡 Frage an dich:

Welche Potenziale möchtest du in deinem Team im kommenden Jahr fördern? Teile deine Gedanken in den Kommentaren oder diskutiere sie mit deinem Team!

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🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Dein Podcast-Adventskalender

Ein neues Jahr bietet neue Chancen – doch der Schlüssel zum Erfolg liegt in einer klaren Vision. In dieser Folge reflektieren wir gemeinsam über die Kraft einer Vision, wie du sie für dich und dein Team entwickelst und sie erfolgreich teilst.

• Warum eine Vision wichtig ist:
• Orientierung, Motivation und Sinn – eine klare Vision schafft Fokus und verbindet.
• Rückblick auf 2023:
• Welche Erfolge, Herausforderungen und Werte möchtest du ins neue Jahr mitnehmen?
• Die drei Bestandteile einer starken Vision:
• Klarheit, Emotionalität und Messbarkeit – so wird deine Vision greifbar und inspirierend.
• Wie du deine Vision entwickelst:
• Schritt-für-Schritt-Anleitung: Von Brainstorming über Priorisierung bis zur Formulierung.
• Teilen und Umsetzen deiner Vision:
• Warum eine gemeinsam getragene Vision mehr Wirkung entfaltet und wie du dein Team einbindest.

Nimm dir 15 Minuten Zeit, um folgende Fragen zu beantworten:

1️⃣ Was möchtest du für dich selbst im Jahr 2024 erreichen?

2️⃣ Welche Ziele möchtest du mit deinem Team umsetzen?

3️⃣ Wie sieht das ideale Endergebnis aus?

Teile deine Vision mit deinem Team und erarbeite gemeinsam Wege, sie zu verwirklichen.

💡 Frage an dich:

Was ist deine Vision für 2024? Teile sie in den Kommentaren oder diskutiere sie mit deinem Team.

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🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Dein Podcast-Adventskalender

Fehler sind keine Schwächen, sondern wertvolle Chancen für persönliches und berufliches Wachstum. Doch wie gehst du als Führungskraft mit Fehlern um – sowohl mit deinen eigenen als auch mit denen in deinem Team? In dieser Folge reflektieren wir, welche Fehler dir die größte Lektion gebracht haben und wie du eine offene Fehlerkultur etablieren kannst.

• Warum Fehler wertvoll sind:
• Fehler decken Schwachstellen auf, zeigen Mut und bieten Lernpotenzial.
• Rückblick: Deine größten Learnings aus Fehlern:
• Fragen, die dir helfen, deine Erfahrungen aus dem vergangenen Jahr zu reflektieren.
• Wie du eine offene Fehlerkultur förderst:
• Praktische Tipps, um ein Klima zu schaffen, in dem Fehler als Lernchancen wahrgenommen werden.
• Die verschiedenen Fehlerarten und ihr Umgang:
• Lerne, zwischen Lernfehlern, vermeidbaren Fehlern und wiederholten Fehlern zu unterscheiden und passend zu reagieren.
• Fehler und Teamdynamik:
• Wie eine gute Fehlerkultur das Vertrauen, den Mut und die Zusammenarbeit im Team stärkt.

Denke an einen Fehler, der dir in diesem Jahr besonders im Gedächtnis geblieben ist. Schreibe auf:

1️⃣ Was ist passiert?

2️⃣ Was hast du daraus gelernt?

3️⃣ Wie kannst du dieses Wissen im nächsten Jahr anwenden?

Teile deine Erkenntnisse mit deinem Team und ermutige sie, dasselbe zu tun.

💡 Frage an dich:

Welcher Fehler hat dir in diesem Jahr die größte Lektion gebracht? Teile deine Gedanken in den Kommentaren oder diskutiere sie mit deinem Team.

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🎙️ Zuhören, Fragen, Führen – Dein Podcast-Adventskalender

Ein motiviertes Team ist der Schlüssel zu Erfolg, Kreativität und einer starken Zusammenarbeit. Doch Motivation ist kein Selbstläufer. In dieser Folge erfährst du, wie du die Motivation in deinem Team langfristig hochhältst – selbst in schwierigen Zeiten.

• Warum Motivation keine Selbstverständlichkeit ist:
• Faktoren wie Monotonie, fehlende Wertschätzung und Überforderung können die Motivation beeinträchtigen.
• Die drei Schlüssel zur Motivation:
• Sinn, Autonomie und Entwicklung – entdecke, warum sie so entscheidend sind.
• Praktische Tipps:
• Wie du durch Erfolge feiern, offene Kommunikation und abwechslungsreiche Aufgaben die Motivation stärkst.
• Fehler vermeiden:
• Von Mikromanagement bis hin zu mangelnder Wertschätzung – wie du typische Demotivatoren eliminierst.
• Motivation in schwierigen Zeiten:
• Ehrliche Kommunikation, Zusammenhalt und kleine Erfolge machen den Unterschied.

Überlege dir drei Dinge, die du diese Woche tun kannst, um die Motivation deines Teams zu stärken: Ein spontanes Lob, ein kleines Team-Event oder ein Gespräch über individuelle Entwicklungsziele – probiere es aus und beobachte die Reaktion deines Teams.

💡 Frage an dich:

Was ist dein wichtigster Ansatz, um die Motivation in deinem Team zu fördern? Teile deine Gedanken in den Kommentaren!

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