Darum geht’s in dieser Folge:

Du investierst Zeit, Budget und Hoffnung in ein Führungstraining – aber am Ende ändert sich nichts? Keine Verhaltensveränderung, keine bessere Zusammenarbeit, keine strategische Wirkung? Dann bist du nicht allein. In dieser Episode spreche ich über die häufigsten Fehler, die Unternehmen bei der Auswahl und Gestaltung von Führungskräftetrainings machen. Fehler, die teuer sind – nicht nur finanziell, sondern vor allem kulturell und strategisch. Ich zeige dir anhand praktischer Beispiele, worauf du achten solltest, wenn du echte Wirkung erzielen willst.

🧭 Diese Fragen beantworten wir gemeinsam:

• Warum bleibt Wirkung oft aus – obwohl das Training „gut klingt“?
• Wie erkennst du wirkungslose Standardformate?
• Welche Rolle spielen Zielklarheit, Praxisnähe und Nachhaltigkeit?
• Wie bringst du Struktur in den unübersichtlichen Weiterbildungsmarkt?
• Was macht ein Training wirksam – für dein Unternehmen, dein Team, deine Führungskräfte?

📚 Mit dabei:

• Ein systematischer Blick auf Zielbilder, Formate und Transferstrategien
• Konkrete Beispiele aus der Praxis erfolgreicher und gescheiterter Trainings
• Empfehlungen für HR, Geschäftsführung und interne Akademien

🎯 Mein Appell an dich:

Mach aus der nächsten Trainingsmaßnahme keinen Schnellschuss. Frag dich stattdessen:

„Was genau soll sich nach dem Training in unserer Führung verändern – und woran machen wir das fest?“

🎧 Jetzt reinhören und mitdenken – für mehr Wirkung, Klarheit und Zukunftsfähigkeit in der Führungskräfteentwicklung.

Mehr Informationen zu mir:

www.michaelzocholl.de

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Führung ohne Frust – Was tun, wenn dich deine Rolle als Teamleiter*in unglücklich macht?

Führung soll inspirieren, motivieren, gestalten – doch was, wenn dich deine Rolle als Führungskraft zunehmend frustriert? In dieser Folge von Zuhören, Fragen, Führen spreche ich offen und praxisnah über das, was viele im Stillen erleben: Überforderung, Zweifel, Sinnkrisen.

🔎 Gemeinsam schauen wir auf die Ursachen von Unzufriedenheit in der Führungsrolle, die psychologischen Folgen – und vor allem auf konkrete Werkzeuge, wie du aktiv gegensteuern kannst. Denn: Führung ohne Frust ist möglich, wenn du bereit bist, hinzusehen und zu gestalten.

📌 Du erfährst:

• Warum Führungskräfte oft zwischen den Stühlen sitzen – und wie du damit umgehen kannst
• Was es mit dem Job-Demand-Resources-Modell und Job Crafting auf sich hat
• Wie du in Gesprächen mit deinem Vorgesetzten neue Klarheit gewinnst
• Warum ein Rollenwechsel kein Scheitern, sondern ein Zeichen von Stärke sein kann
• Welche Tools dir helfen, deine Zufriedenheit als Führungskraft zu stärken
• 
  

📖 Begleitend zur Folge findest du hier den passenden Blogartikel:

👉 Führung ohne Frust – Wie du deine Führungsrolle mit Klarheit und Selbstvertrauen gestaltest

✨ Diese Folge ist für dich, wenn du spürst: So wie es gerade läuft, will ich nicht weitermachen. Du bekommst Inspiration, Reflexion und ganz konkrete Impulse für deinen nächsten Schritt – hin zu mehr Wirksamkeit, Leichtigkeit und innerer Klarheit.

🔗 Links & Ressourcen:

✅ Blogartikel: Führung ohne Frust

✅ Weitere Inhalte & Coaching-Angebote: www.michaelzocholl.de

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema Feedback ein – eines der wichtigsten und gleichzeitig am meisten missverstandenen Werkzeuge moderner Führung. Basierend auf einer groß angelegten wissenschaftlichen Analyse von Frederik Anseel und Elad N. Sherf („A 25-Year Review of Research on Feedback in Organizations“) erfährst du, warum Feedback oft nicht wirkt – und wie du es besser machen kannst.

Wir sprechen darüber:

✅ Warum Feedback so zentral für Motivation, Entwicklung und Zusammenarbeit ist

✅ Welche unterschiedlichen Formen von Feedback es gibt – und was sie bewirken

✅ Warum negatives Feedback so oft auf Ablehnung trifft

✅ Wie du Feedback gibst, das wirklich etwas verändert

✅ Welche Fehler du als Führungskraft vermeiden solltest

✅ Was eine gesunde Feedback-Kultur leisten kann – und wie du sie aufbaust

✅ Mit welchen konkreten Beispielen du Feedback in deinem Team lebendig machst

🎧 Für wen ist diese Folge?

Diese Folge ist für dich, wenn du:

• eine Führungsrolle hast oder übernimmst
• dein Team entwickeln und stärken willst
• Feedback geben willst, das motiviert statt blockiert
• erfahren möchtest, wie du mit konstruktivem Feedback Lernprozesse anstoßen kannst
• eine offene, ehrliche Feedbackkultur in deinem Unternehmen etablieren möchtest

📚 Grundlage der Folge:

Anseel, F. & Sherf, E. (2025). A 25-Year Review of Research on Feedback in Organizations: From Simple Rules to Complex Realities. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior.

Diese umfassende Übersichtsstudie analysiert die wissenschaftliche Feedback-Forschung seit dem Jahr 2000 und liefert wertvolle Impulse für Praxis und Führungskultur.

📬 Feedback zur Folge? Fragen oder Themenwünsche?

Schreib mir gern auf LinkedIn oder per Mail – oder teile die Folge mit Menschen, für die gutes Feedback genauso wichtig ist wie für dich.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Episode von Zuhören, Fragen, Führen nehme ich dich mit in eine der herausforderndsten und gleichzeitig kraftvollsten Situationen, denen du als Führungskraft begegnen kannst: Meinungsverschiedenheiten im Führungsteam.

Du erfährst, warum Konflikte in der Führungsetage nicht nur unvermeidlich, sondern sogar notwendig sind – wenn du weißt, wie du damit umgehst. Ich zeige dir, wie du dich im Spannungsfeld von Macht, Einfluss und Verantwortung souverän bewegst und wie du deinen Standpunkt stärkst, ohne in die Ego-Falle zu tappen.

💡 In dieser Folge erfährst du:

• Wie du deine Stimme im Führungsteam stärkst und deine Argumente wirksam platzierst
• Warum Netzwerke innerhalb des Managements entscheidend für deinen Einfluss sind
• Welche Fehler du vermeiden solltest, wenn Meinungen aufeinanderprallen
• Und warum psychologische Dynamiken wie der Bestätigungsfehler oder der Halo-Effekt in deinen Sitzungen eine größere Rolle spielen, als du vielleicht glaubst

📚 Für alle, die tiefer einsteigen wollen:

Ich beziehe mich in dieser Folge auf aktuelle Forschung zu Führungsdynamiken, Entscheidungspsychologie und Teamprozessen. Wenn du den Umgang mit Konflikten zur Kernkompetenz deiner Führung machen willst – dann ist diese Episode für dich.

🔔 Jetzt reinhören – und dein Führungsteam in ein kraftvolles Entscheidungsgremium verwandeln.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Was ist denn hier los?

Das klingt doch nach Publikum?! Oh ja, da wird der Podcast-Hund in der Pfanne verrückt. Ich war zu Gast bei der Podcast-Brause in Nürnberg. Die Jungs haben mir für 45 Minuten die Bühne überlassen. Ich sprach über Fußball und Führung. 2024 gründete ich die Rhinos Rüttenscheid und seit diesem Jahr ist eine Menge passiert. Darüber muss mal gesprochen werden und das habe ich im Club Stereo in Nürnberg getan. Meine Erfahrungen aus dem 1. Jahr Rhinos und warum dieses Projekt mir nicht nur ans Herz gewachsen ist, sondern auch enorm viele Parallelen mit Führung und der Rolle der Vorgesetzenfunktion hat, das kannst Du jetzt noch einmal nachhören.

Mehr zu mir kannst du hier nachlesen: www.michaelzocholl.de

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

📢 Willkommen zu einer neuen Folge von Zuhören, Fragen, Führen! Heute dreht sich alles um ein Thema, das viele Führungskräfte betrifft: Mental Load. Die unsichtbare Denkarbeit, die den Kopf zum Überlaufen bringt und uns oft ausbremst.

🔎 In dieser Folge erfährst du:

✅ Was genau Mental Load ist und warum er für Führungskräfte besonders herausfordernd ist.

✅ Wie sich mentale Überlastung im Alltag zeigt – von ständiger Erreichbarkeit bis zu Multitasking-Fallen.

✅ Wissenschaftliche Erkenntnisse zu den Auswirkungen von Mental Load auf Entscheidungsprozesse.

✅ Konkrete Strategien, mit denen du deinen Mental Load reduzieren kannst – von kluger Delegation bis zur Meeting-Kultur.

✅ Warum eine gute Reflexion der eigenen Belastung wichtig ist und welche Methoden dir dabei helfen.

🎯 Du möchtest weniger Stress und mehr Fokus? Dann ist diese Episode genau das Richtige für dich!

💡 Call to Action:

Welche Strategien nutzt du, um deinen Mental Load zu reduzieren? Teile deine Erfahrungen mit uns auf Spotify oder Apple oder diskutiere mit uns in den Kommentaren!

🎧 Jetzt reinhören und den Kopf freibekommen!

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hast du schon mal eine klare Anweisung gegeben – nur um später festzustellen, dass dein Team sie völlig anders verstanden hat? Oder sitzen in Meetings alle nickend da, doch am Ende kommt nicht das heraus, was du erwartet hast? Dann bist du in dieser Folge genau richtig!

Heute sprechen wir darüber, wie du erkennst, ob dein Team wirklich versteht, was du kommunizierst – und wie du Missverständnisse gezielt vermeidest. Denn Führung bedeutet nicht nur, Aufgaben zu verteilen, sondern sicherzustellen, dass sie richtig ankommen und umgesetzt werden.

🔹 Das erwartet dich in dieser Folge:

✅ Warum Kommunikation in der Führung mehr ist als nur Informationen weitergeben

✅ Welche typischen Stolperfallen in der Führungskommunikation zu Missverständnissen führen

✅ Woran du erkennst, dass dein Team dich nicht wirklich verstanden hat

✅ Konkrete Techniken und Methoden, um Missverständnisse zu reduzieren und Klarheit zu schaffen

✅ Wann und wie du aktiv nachfragen solltest, um sicherzugehen, dass deine Botschaft angekommen ist

🔹 Neue Kategorie: Reflexion & To-Dos für die Woche

Am Ende der Folge bekommst du drei Reflexionsfragen und drei umsetzbare Aufgaben für die kommende Woche, damit du das Gelernte direkt in die Praxis überführen kannst.

🔹 Dein Führungstipp der Woche!

Wie stellst du sicher, dass dein Team deine Anweisungen versteht? Hast du eine bewährte Technik, die du mit anderen Führungskräften teilen möchtest? Dann schreib mir deinen persönlichen Führungstipp der Woche – auf LinkedIn, Instagram oder per Nachricht. Vielleicht stelle ich genau deinen Tipp in einer der nächsten Folgen vor!

🎧 Hör rein und lerne, wie du als Führungskraft noch klarer und wirkungsvoller kommunizierst! 🚀

📌 Abonniere „Zuhören, Fragen, Führen“ für noch mehr Impulse zu Führung, Kommunikation und Teamarbeit!

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Veränderung ist ein fester Bestandteil des Unternehmensalltags – doch während einige sie als Chance sehen, empfinden andere sie als Belastung. Als Führungskraft stehst du oft zwischen den Fronten: Dein Unternehmen erwartet von dir, dass du den Wandel umsetzt, während dein Team Orientierung und Sicherheit braucht.

In dieser Folge erfährst du:

✅ Welche Veränderungsprozesse in Unternehmen besonders herausfordernd sind.

✅ Warum Widerstand gegen Veränderung ganz natürlich ist – und wie du damit umgehst.

✅ Wie du als Führungskraft in turbulenten Zeiten einen kühlen Kopf bewahrst.

✅ Konkrete Methoden, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu begleiten.

✅ Warum Mitarbeiterbeteiligung entscheidend ist und welche Techniken dabei helfen.

💡 Extra: Deine Reflexion & To-Dos für die Woche

• Welche Veränderung hat dich als Führungskraft am meisten herausgefordert – und wie hast du reagiert?
• Welche Strategie nutzt du, um Widerstände in deinem Team aufzufangen?
• Drei praktische Übungen, die du direkt ausprobieren kannst, um Veränderungsprozesse besser zu managen.

🎯 Dein Führungstipp der Woche!

Ich möchte wissen: Wie gehst du mit Veränderungen in deinem Team um? Teile deinen Führungstipp mit mir auf LinkedIn oder Instagram – die besten Ideen stelle ich in einer kommenden Folge vor!

Mehr Informationen über mich und mein Führungskräftetraining NRW und deutschlandweit

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Als Führungskraft stehst du immer wieder vor Herausforderungen – eine der schwierigsten ist der Umgang mit schlechter Leistung im Team. Doch wie gehst du richtig damit um? Wann solltest du eingreifen? Und wie kannst du deinen Mitarbeiter wieder motivieren, anstatt nur zu sanktionieren?

In dieser Folge erfährst du:

✅ Was schlechte Leistung ist und wie du sie erkennst.

✅ Welche Ursachen dahinterstecken können – und warum „Faulheit“ selten die Wahrheit ist.

✅ Welche Folgen schlechte Leistung für dich, dein Team und den Mitarbeiter hat.

✅ Welche arbeitsrechtlichen Aspekte du beachten solltest.

✅ Wie du den Mitarbeiter wieder motivierst, anstatt nur zu bestrafen.

✅ Welche präventiven Maßnahmen du als Führungskraft ergreifen kannst, damit schlechte Leistung gar nicht erst entsteht.

✅ Welche Eskalationsstufen du hast, wenn keine Verbesserung eintritt.

💡 Praxistipp: Ich teile eine konkrete Strategie mit dir – Schritt für Schritt – und gebe dir ein realistisches Beispiel aus dem Arbeitsalltag.

🎧 Jetzt reinhören und lernen, wie du schlechte Leistung nicht als Problem, sondern als Chance für gute Führung nutzt!

👉 Hast du einen eigenen Führungstipp? Schreib mir! Ich stelle in der nächsten Folge die besten Einsendungen vor.

🔗 Links & Ressourcen:

📌 Folge mir für mehr Führungsimpulse auf www.michaelzocholl.de

📌 Schreib mir deine Gedanken oder Fragen an [email protected]

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie beeinflussen Stereotype unsere Wahrnehmung von Führung? Welche unbewussten Vorurteile wirken in Unternehmen? Und wie kannst du als Führungskraft gezielt gegensteuern?

In dieser Folge von Zuhören, Fragen, Führen erfährst du:

✅ Was Stereotype sind und wie sie in unserem Gehirn entstehen

✅ Wie der Lack-of-Fit-Effekt Frauen in Führungspositionen benachteiligt

✅ Warum der Backlash-Effekt Frauen für durchsetzungsstarkes Verhalten bestraft

✅ Welche negativen Folgen Stereotype für Unternehmen, Teams und Führungskräfte haben

✅ Wie du als Führungskraft unbewusste Vorurteile vermeidest und faire Strukturen schaffst

Wichtige Erkenntnisse:

🎯 Stereotype sind nicht immer bewusst – aber sie beeinflussen Karrierechancen erheblich.

🎯 Durch klare Entscheidungsprozesse und gezielte Förderung kannst du Stereotypen entgegenwirken.

🎯 Eine divers aufgestellte Führungskultur führt nachweislich zu besseren Entscheidungen und höherer Innovationskraft.

Tipps für Führungskräfte:

✔ Selbstreflexion: Prüfe deine eigenen Denkmuster und Vorannahmen.

✔ Klare Kriterien: Nutze standardisierte Bewertungen für Beförderungen und Gehälter.

✔ Sprache: Achte auf inklusive Kommunikation in Meetings und Stellenausschreibungen.

✔ Mentoring: Fördere gezielt Talente, die sonst übersehen werden.

✔ Unternehmenskultur: Schaffe eine Umgebung, in der Vielfalt als Stärke gilt.

Weiterführende Links & Studien:

📌 Heilman, M. E., Caleo, S., & Manzi, F. (2024). Women at Work: Pathways from Gender Stereotypes to Gender Bias and Discrimination.

📌 McKinsey (2020): Diversity Wins – Warum diverse Teams erfolgreicher sind

📌 Phillips et al. (2006): The Impact of Diversity on Decision Making

💡 Was sind deine Erfahrungen mit Stereotypen in der Arbeitswelt? Schreib uns deine Gedanken oder teile diese Folge mit deinem Netzwerk!

🎙 Jetzt reinhören und bewusste Führung gestalten!

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.