Wir zeigen euch, warum der Field Service im Maschinenbau heute relevanter ist denn je – und welche typischen Fehler ihr auf keinen Fall machen solltet!

Der reine Verkauf neuer Maschinen ist längst kein garantierter Wachstumstreiber mehr.

🔍 Warum der Field Service im Maschinenbau strategisch entscheidend ist?

Kunden erwarten leistungsfähige, langlebige Maschinen – aber auch maximale Verfügbarkeit.

Ein moderner Field Service ermöglicht:

Mit digitalen Technologien wie Sensorik, Echtzeitdaten und vorausschauender Wartung (Predictive Maintenance) entstehen neue Möglichkeiten, Probleme zu erkennen, bevor sie auftreten.

⚠️ 3 typische Fehler im Field Service

🎯 Für wen ist dieses Video relevant?

✅ Fazit:

Unternehmen, die digitale Prozesse, moderne Serviceangebote und datenbasierte Geschäftsmodelle konsequent nutzen, sichern sich Wettbewerbsvorteile und langfristige Kundenbindung.

Lieferengpässe, steigende Lagerkosten, volatile Nachfrage – und mittendrin: KMU, die mit Excel-Listen und Bauchgefühl ihre Supply Chain steuern.

📌 Darum geht es in dieser Folge:

Globale Krisen, geopolitische Risiken und neue Zollregelungen setzen Lieferketten unter Druck – das ist bekannt. Doch viele der größten Probleme sind hausgemacht: fehlende Prozesse, Abhängigkeit von Einzelpersonen und eine Planung, die auf manuellen Tabellen basiert. Gemeinsam ordnen wir ein, warum Supply-Chain-Planung gerade für den Mittelstand zum strategischen Erfolgsfaktor wird.

1️⃣ Der Zielkonflikt zwischen Verfügbarkeit und Lagerbestand – warum Unternehmen gleichzeitig zu viel und zu wenig auf Lager haben und welche typischen Denkfehler bei der Bestandsplanung immer wieder auftreten.

2️⃣ Warum Excel an seine Grenzen stößt – und welche Risiken entstehen, wenn Disposition und Einkauf zu stark von einzelnen Personen und manuellen Prozessen abhängen. Gerade bei Fachkräftemangel wird das schnell zum Engpass.

3️⃣ Was KI in der Supply Chain heute wirklich leisten kann – von realistischeren Forecasts bis zur automatischen Erkennung von Anomalien in Bestelldaten. Wir klären, wo datengetriebene Planung echten Mehrwert bringt und wo ihre Grenzen liegen.

4️⃣ Praxisbeispiel aus dem Mittelstand – wie ein führender Beschlagshändler seine eigene Produktion wie einen Kunden behandelt und damit Einkauf, Planung und Fertigung besser verzahnt.

5️⃣ Planung und Produktion zusammendenken – wir stellen die neue Partnerschaft zwischen Slimstock und L-mobile vor. Slimstock bringt Expertise in Forecasting und Bestandsoptimierung mit, L-mobile die operative Umsetzung in Lager und Produktion. Gemeinsam entsteht ein durchgängiger Ansatz – bereits erprobt in realen Kundenprojekten.

Zum Schluss gibt es klare Empfehlungen: Wo sollten KMU zuerst ansetzen – bei Prozessen, Daten oder Tools? Und was ist gefährlicher: zu früh zu digitalisieren oder zu lange an bestehenden Workarounds festzuhalten?

Diese Folge ist besonders relevant für Geschäftsführer:innen, Logistik- und Einkaufsverantwortliche sowie Projektleiter:innen, die ihre Lieferkette resilienter und planbarer aufstellen wollen.

Viele mittelständische Unternehmen nutzen Microsoft Dynamics 365 Business Central als zentrales ERP-System – doch erst durch Schnittstellen und spezialisierte Software entfaltet es sein volles Potenzial.

👉 Software-Demo L-mobile production für Microsoft Business Central: https://l-mobile.com/on-demand-webcast/digitale-produktionsdatenerfassung-mit-microsoft-dynamics-365-bc-nav/?utmsource=youtube&utmmedium=social&utmcampaign=ytpodcast121microsoft_bc

🎙️ Zukunft KMU Podcast – Business Central im Praxisgespräch

In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das viele Unternehmen beschäftigt:

Gemeinsam mit unseren Gästen diskutieren wir, welche Rolle Schnittstellen, Konnektivität und spezialisierte Drittsoftware im modernen ERP-Umfeld spielen.

Mit dabei sind:

Gemeinsam werfen wir einen praxisnahen Blick auf Microsoft Dynamics 365 Business Central und zeigen, wie Unternehmen ihr ERP-System gezielt erweitern können.

🔍 Warum Schnittstellen im ERP so wichtig sind

Viele Unternehmen erwarten vom ERP-System, dass es alle Prozesse vollständig abbildet. In der Praxis zeigt sich jedoch schnell:

Entscheidend ist dabei eine saubere Integration.

Ein modernes ERP-Ökosystem basiert daher auf:

So entsteht kein Flickenteppich aus Softwarelösungen, sondern eine vernetzte Systemlandschaft rund um das ERP.

💡 Typische Use Cases rund um Business Central

Im Podcast sprechen wir unter anderem über typische Erweiterungen für Business Central im Mittelstand:

Der entscheidende Punkt:

🚀 Fazit

Microsoft Dynamics 365 Business Central ist eine starke ERP-Grundlage.

Wer sein ERP-System gezielt erweitert, kann:

Gerade für mittelständische Unternehmen entsteht so eine flexible und zukunftssichere IT-Landschaft.

ℹ️ Über L-mobile:

L-mobile ist Ihr Digitalisierungspartner für Industrie, Handel und Service. Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bei der digitalen Transformation ihrer Prozesse – von Lager und Produktion über Montage und Instandhaltung bis hin zum mobilen Kundenservice. Unsere modularen Softwarelösungen sind an jedes ERP anbindbar und lassen sich flexibel an individuelle Anforderungen anpassen. Ob papierlose Fertigung, mobile Kommissionierung oder Field Service Management: Wir machen Digitalisierung machbar.

Viele Unternehmen nutzen täglich mehrere Gabelstapler in Lager und Produktion. Trotzdem wird das Potenzial der Staplerflotte oft nicht vollständig ausgeschöpft.

🎥 Kostenlose Software-Demo: https://l-mobile.com/on-demand-webcast/leerfahrten-und-suchzeiten-ihrer-stapler-reduzieren-mit-dem-l-mobile-staplerleitsystem/

Leerfahrten, lange Suchzeiten nach Material und mangelnde Transparenz über Lagerbestände gehören in vielen Betrieben zum Alltag. In dieser Folge von Zukunft KMU To Go zeigen wir, wie Unternehmen ihre Staplerverwaltung optimieren und ihre Staplerauslastung nachhaltig verbessern können.

Dabei erklären wir Schritt für Schritt, wie ein Staplerleitsystem (SLS) aufgebaut wird und welchen konkreten Nutzen es für Lagerlogistik und Produktion bietet.

👉 Typische Probleme ohne Staplerleitsystem

In vielen Lagern entstehen ineffiziente Abläufe durch fehlende Systemintegration und Medienbrüche.

Häufige Herausforderungen sind:

In ERP-Systemen wie Microsoft Dynamics, SAP, proALPHA, Infor oder Sage werden zwar Bestände geführt – doch der tatsächliche Materialfluss im Lager bleibt oft intransparent.

Der Grund: Lagerbewegungen werden häufig über Papierlisten oder manuelle Rückmeldungen dokumentiert. Dadurch entstehen Fehler, Verzögerungen und zusätzliche Abstimmungsaufwände.

👉 Hohe Suchzeiten auf großen Lagerflächen

Besonders auf weitläufigen Geländen mit mehreren Hallen oder Outdoor-Lagerflächen wird das Problem schnell sichtbar.

Staplerfahrer müssen:

Gerade auf Arealen von 10 bis 50 Hektar können fehlende Informationen über Lagerorte zu enormen Zeitverlusten führen.

👉 Die Lösung: Ein Staplerleitsystem

Ein Staplerleitsystem (SLS) steuert den Einsatz von Flurförderfahrzeugen digital.

Die wichtigsten Funktionen eines Staplerleitsystems:

Staplerfahrer erhalten ihre Aufträge über ein Terminal direkt am Stapler, das mit dem ERP-System verbunden ist. Dadurch werden Transportwege optimiert und unnötige Leerfahrten vermieden.

👉 In 3 Stufen zum Staplerleitsystem

Die Einführung eines Staplerleitsystems erfolgt meist schrittweise:

Stufe 2 – Prozesse optimieren

Stufe 3 – Erweiterte Technologien nutzen

Durch diesen stufenweisen Ansatz können Unternehmen ihre Prozesse kontinuierlich verbessern und Mitarbeitende aktiv in die Veränderung einbinden.

👉 Warum sich ein Staplerleitsystem wirtschaftlich lohnt

Bereits ab drei Staplern im Einsatz kann ein Staplerleitsystem wirtschaftlich sinnvoll sein.

In großen Unternehmen mit:

Wenn durch optimierte Prozesse beispielsweise 3 von 15 Staplern eingespart werden können, entstehen erhebliche Kostenvorteile.

Ein zentrales Thema ist der Arbeitsmarkt: fehlende Service-Techniker, hohe Auslastung und zunehmender Koordinationsaufwand. Wir sprechen darüber, welche Rolle digitale Serviceportale, einheitliche Plattformen und KI-gestützte Funktionen im Field Service spielen können – und wo ihre Grenzen liegen.

Außerdem geht es um konkrete Zukunftsthemen:

Diese Folge richtet sich an Geschäftsführer:innen, Serviceleiter:innen und Verantwortliche im Mittelstand, die verstehen wollen, wie Field Service Management bis 2026 zum strategischen Erfolgsfaktor wird – und wie der Einstieg realistisch gelingt.

ℹ️ Über L-mobile:

L-mobile ist Ihr Digitalisierungspartner für Industrie, Handel und Service. Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bei der digitalen Transformation ihrer Prozesse – von Lager und Produktion über Montage und Instandhaltung bis hin zum mobilen Kundenservice. Unsere modularen Softwarelösungen sind an jedes ERP anbindbar und lassen sich flexibel an individuelle Anforderungen anpassen. Ob papierlose Fertigung, mobile Kommissionierung oder Field Service Management: Wir machen Digitalisierung machbar.

Fachkräftemangel, steigende Arbeitsbelastung und gleichzeitig wachsende Anforderungen an Effizienz und Qualität – viele kleine und mittelständische Unternehmen stehen vor der Frage: Wie können wir leistungsfähig bleiben, ohne ständig neues Personal zu suchen?

In dieser Podcastfolge von „Zukunft KMU“ sprechen wir darüber, welche Rolle Automatisierung in diesem Spannungsfeld wirklich spielen kann – jenseits von Hype, Buzzwords und unrealistischen Versprechen.

Gemeinsam mit unserem Gast werfen wir einen realistischen Blick auf Automatisierung aus Mittelstands-, Startup- und Investorenperspektive und ordnen ein, wo Automatisierung echte Entlastung schafft – und wo nicht.

📌 Im Gespräch klären wir unter anderem:

✅ Warum Automatisierung kein Ersatz für Menschen ist – aber ein starker Entlastungsfaktor

Diese Folge richtet sich an Geschäftsführer:innen, Entscheider:innen und Verantwortliche im Mittelstand, die verstehen wollen, wie Automatisierung konkret helfen kann, den Personalmangel abzufedern – ohne die Menschen im Unternehmen zu verlieren.

ℹ️ Über L-mobile:

L-mobile ist Ihr Digitalisierungspartner für Industrie, Handel und Service. Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bei der digitalen Transformation ihrer Prozesse – von Lager und Produktion über Montage und Instandhaltung bis hin zum mobilen Kundenservice. Unsere modularen Softwarelösungen sind an jedes ERP anbindbar und lassen sich flexibel an individuelle Anforderungen anpassen. Ob papierlose Fertigung, mobile Kommissionierung oder Field Service Management: Wir machen Digitalisierung machbar.

Betriebsdatenerfassung ist die Grundlage für Transparenz und Planungssicherheit in der Produktion.

👉 Jetzt Whitepaper herunterladen: In 6 Schritten zur digitalen Betriebsdatenerfassung https://l-mobile.com/dokument/whitepaper-in-6-schritten-zur-digitalisierten-betriebsdatenerfassung/?utmsource=youtube&utmmedium=social&utmcampaign=ytpodcasttogobdeterminal

Viele Unternehmen stellen sich dieselbe Frage:

In dieser Folge von „Zukunft KMU To Go“ erklären wir verständlich und praxisnah, wie BDE-Terminals in der Produktion eingesetzt werden und worauf KMU bei der Auswahl achten sollten.

🔍 Das erwartet Dich in diesem Video:

Was ist ein BDE-Terminal?

BDE-Terminals im Überblick – welche Hardware passt?

Stationäre vs. flexible BDE-Terminals

Wie werden Betriebsdaten erfasst?

🎯 Für wen ist das Video besonders relevant?

✅ Fazit:

Ein BDE-Terminal ist kein IT-Spielzeug, sondern ein zentrales Werkzeug für jede moderne Produktion.

Konjunkturflaute, Investitionszurückhaltung, Unsicherheit bei Kunden und Märkten – viele kleine und mittelständische Unternehmen stehen aktuell unter Druck. Doch ist die Krise wirklich nur ein Risiko? Oder kann sie zum Ausgangspunkt für neue Chancen werden?

In dieser Podcastfolge von „Zukunft KMU“ sprechen wir darüber, wie sich KMU in wirtschaftlich schwierigen Zeiten behaupten, strategisch neu ausrichten und sogar gestärkt aus der Krise hervorgehen können.

Gemeinsam mit unserem Gast beleuchten wir die aktuelle Konjunkturlage aus Mittelstands-, Startup- und Investorenperspektive und ordnen ein, welche Reaktionen sinnvoll sind – und welche langfristig gefährlich werden können.

📌 Im Gespräch klären wir unter anderem:

✅ Warum viele KMU in der Krise instinktiv bremsen – und wann genau das zum Problem wird

Diese Folge richtet sich an Geschäftsführer:innen, Entscheider:innen und Verantwortliche im Mittelstand, die verstehen wollen, wie sie trotz Konjunkturdruck handlungsfähig bleiben – und aus der Krise eine echte Chance machen können.

ℹ️ Über L-mobile:

L-mobile ist Ihr Digitalisierungspartner für Industrie, Handel und Service. Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bei der digitalen Transformation ihrer Prozesse – von Lager und Produktion über Montage und Instandhaltung bis hin zum mobilen Kundenservice. Unsere modularen Softwarelösungen sind an jedes ERP anbindbar und lassen sich flexibel an individuelle Anforderungen anpassen. Ob papierlose Fertigung, mobile Kommissionierung oder Field Service Management: Wir machen Digitalisierung machbar.

Ist Lean Management 2026 noch zeitgemäß? Definitiv – und vielleicht sogar wichtiger als je zuvor.

In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Tobias Herwig, Geschäftsführer bei fischer Consulting, darüber, warum Lean Thinking gerade jetzt ein entscheidender Erfolgsfaktor für den Mittelstand ist – und wie sich Digitalisierung und Lean sinnvoll miteinander verbinden lassen.

🔍 Darum geht's in dieser Folge:

✅ Warum Lean 2026 wieder ganz oben auf die Agenda gehört

Gemeinsam werfen wir einen Blick auf aktuelle Entwicklungen, konkrete Umsetzungen und zeigen, wie Lean Management auch im digitalen Zeitalter nichts an Relevanz verloren hat – im Gegenteil: Es wird zur Grundlage zukunftsfähiger Unternehmen.

📌 Jetzt reinhören, inspirieren lassen & herausfinden, warum Lean 2026 für dein Unternehmen ein echter Gamechanger sein kann!

ℹ️ Über L-mobile:

In dieser Folge erfährst du, wie du den Return on Investment (ROI) für eine Field Service Management Software einfach und praxisnah berechnest

📈 Was bringt eine Servicelösung wirklich? So beurteilst du den ROI richtig.

Bevor du in eine neue Software investierst, stellt sich zurecht die Frage: Lohnt sich das Ganze überhaupt? Genau hier kommt der ROI ins Spiel – also die Kennzahl, die das Verhältnis zwischen Investitionskosten und dem daraus resultierenden Nutzen beschreibt.

Wir erklären dir:

Mit einer gut berechneten ROI-Analyse kannst du nicht nur interne Entscheidungsprozesse vereinfachen, sondern auch das volle Potenzial deiner Serviceorganisation erkennen – von der Reduzierung von Leerlaufzeiten bis hin zu schnelleren Reaktionszeiten, besserer Kundenzufriedenheit und klar messbaren Effizienzgewinnen.

📌 Jetzt reinhören und lernen, wie du mit einer fundierten ROI-Bewertung herausfindest, ob sich eine Field Service Management Software wirklich für dein Unternehmen lohnt.