W wielu firmach spotkamy zespoły korzystające ze Scruma. Czym jest i jak naprawić Scrum w wersji zombie?

W 26. odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Sebastianem Żebrowskim o tym, jak Scrum jest używany w organizacjach oraz jak często jest zatracana jego istota. Zapraszamy do wysłuchania rozmowy.

W kwietniu 2020 w sieci pojawił się artykuł „Failed Squad Goals”, który wstrząsnął agile coachami na całym świecie, bo mówił o tym, że Spotify Model nie działa w praktyce.

W dwudziestym piątym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z jednym z autorów artykułu - Jeremiah Lee. Zapraszamy do słuchania.

Wydaje się, że zwinność dotyczy głównie procesów, a chmura dotyczy głównie technologii. Umiejętne połączenie tych dwóch obszarów może jednak wielokrotnie zwiększyć wartość biznesową dla organizacji.

W 24. odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Marcin Knieć stawiają tezę, że nie można być zwinnym nie korzystając z chmury. Co wynikło z tej dyskusji? Zapraszamy do słuchania.

Według Scrum.inc 47% transformacji zwinnych nie kończy się sukcesem. W tym odcinku usłyszysz, jakie są największe wyzwania transformacji, z czym się wiążą i jak temu zaradzić.

W 23 odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Artur Kożuch rozmawiają o największych wyzwaniach transformacji zwinnych.

6 największych wyzwań transformacji agile:

- Zmiana kultury i przyzwyczajeń;

- Brak lub nieumocowany zespół zmiany;

- Brak zaangażowania liderów;

- Brak doświadczenia w zwinnym trybie pracy;

- Niezrozumienie ze strony biznesu;

- Problemy w skalowaniu metod zwinnych.

Jeśli wdrażasz lub myślisz o wdrażaniu OKRów to przygotowaliśmy dla ciebie checklistę 10 obszarów do zaadresowania.

To już 22 odcinek podcastu „Zwinne organizacje”. Dziś Paweł Tomkiel i Artur Kożuch rozmawiają o tym, o czym warto pomyśleć i co sprawdzić, jeśli myślimy o wdrożeniu OKRów w organizacji.

Jak sprawić, by spotkania były efektywne? To pytanie zadaje sobie wiele organizacji.

W dwudziestym pierwszym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z Ewą Łukowską o roli facylitatora i facylitacji spotkań.

Historyjki użytkownika są już używane przez większość zespołów deweloperskich, tylko nie zawsze tak, jak były projektowane.

W dwudziestym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel opowiada o historyjkach użytkownika. Tłumaczy, czym jest user story, dlaczego je piszemy oraz jak dobrze używać historyjek użytkownika.

Transformacja zwinna nie musi być wykonywana przez projekt agile transformation, wdrażany w całej organizacji za jednym razem. Można to wykonać iteracyjnie.

W dziewiętnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Artur Kożuch rozmawiają o tym, jak przeprowadzić pilotaż transformacji zwinnej poprzez uruchomienie pierwszego tribe’u w organizacji.

W osiemnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Artur Kożuch z rozmawiają o skalowaniu metod zwinnych. O tym, czym jest ich skalowanie, o metodykach i frameworkach oraz o tym, kto w organizacji powinien być inicjatorem rozmów na ten temat.

W siedemnastym odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel i Iwo Szapar z Remote-How rozmawiają o pracy zdalnej. O tym, czym się różnią organizacje, które świadomie podjęły decyzję o pracy w trybie zdalnym, od tych, które zostały do tego zmuszone przez pandemię. Kim jest Head of Remote i jaka jest (lub będzie) jego rola w organizacji.