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Nesse papo com Paulo Caffarelli, que foi de office boy a CEO, temos uma longa aventura para contar. Após 37 anos trabalhando para o Banco do Brasil e mais dois anos como presidente da empresa, o atual chefe executivo da Cielo hoje defende a transformação digital, e defende que o seu negócio deve ser visto mais como uma empresa de tecnologia do que como uma empresa de pagamentos. Contando com uma bagagem extraordinária de conhecimentos sobre o mercado financeiro, Caffarelli discute com Gustavo Caetano o fato de a pandemia de COVID-19 ter acelerado o processo de digitalização das empresas, e explica porquê isso deve ser considerado não apenas como uma vantagem, mas também como uma tendência nos anos que estão por vir.
Nesse papo com Paulo Caffarelli, que foi de office boy a CEO, temos uma longa aventura para contar. Após 37 anos trabalhando para o Banco do Brasil e mais dois anos como presidente da empresa, o atual chefe executivo da Cielo hoje defende a transformação digital, e defende que o seu negócio deve ser visto mais como uma empresa de tecnologia do que como uma empresa de pagamentos. Contando com uma bagagem extraordinária de conhecimentos sobre o mercado financeiro, Caffarelli discute com Gustavo Caetano o fato de a pandemia de COVID-19 ter acelerado o processo de digitalização das empresas, e explica porquê isso deve ser considerado não apenas como uma vantagem, mas também como uma tendência nos anos que estão por vir.
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