Nesse episódio converso com Robson Ventura, CTO da Gupy, sobre como reter talentos.

Principais Insights:

• Reter pessoas é a forma mais barata de manter produtividade.

• Existe turnover "bom" e turnover "ruim". Ele é bom quando a pessoa sai pra alçar vôos mais altos que não seriam possíveis na sua empresa. E é ruim quando a pessoa sai por algum problema na gestão ou talvez por ter sido uma contratação errada.

• Aderência aos valores, celebrar vitórias, inclusão, transparência, vulnerabilidade e trabalhar em cima dos feedbacks das pessoas são formas de reter talentos na empresa.

• Hierarquia é diferente de papel. É possível ter pessoas com diferentes níveis de responsabilidades e ainda assim ter uma hierarquia flat.

• A melhor forma de começar a reter pessoas é ouvindo elas.

Show Notes

Robson Ventura: https://www.linkedin.com/in/robsonventura/

• Gupy: https://www.gupy.io/

• Throughput: https://blog.acelerato.com/artigo/throughput-entenda-o-que-e/

• Snowflakes (Medium): https://snowflake.medium.com/

• Management 3.0: https://www.amazon.com.br/dp/B004ISL6JY

• Consultoria Um%: https://www.umporcento.com.br/

• Migué 😂: https://www.dicionariopopular.com/mandar-um-migue/

• Cruft: https://en.wikipedia.org/wiki/Cruft

• Feedback sanduíche: https://bit.ly/31IaMl9

• Antifrágil: https://www.amazon.com.br/dp/B087WGF36K