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#1 Herzlich willkommen bei meinem Podcast Führungsmagie
#1 Herzlich willkommen bei meinem Podcast Führungsmagie episodes
- #29 Resilienz fördern: Starke Mitarbeitende als Erfolgsfaktor für die ZukunftWarum Resilienz eine der wichtigsten Führungsqualitäten ist
Heute rede ich von einem Thema, was mich seit meinem Studium fasziniert und worüber ich sogar meine mündliche Prüfung erfolgreich referiert habe:
Resilienz - Warum es Menschen gibt, die durch Herausforderungen, die ihnen begegnen eher gestärkt daraus hervorgehen und viele andere an Herausforderungen zerbrechen.Resiliente Menschen schaffen es nicht nur mit stressigen Lebensbedingungen umzugehen, sondern nutzen ihre Erfahrung auch aktiv, um einem größeren Druck standzuhalten.Resilienz ist laut der Forschung ein Zusammenspiel verschiedener Bereiche, wie Selbstwirksamkeit, Wahrnehmung von sich selbst und anderen, Selbstregulation, Lösungsorientierung und positiver Stressbewältigung.Resilienz beschreibt die mentale Belastbarkeit, mit der Menschen schwierige Lebenssituationen durchstehen, ohne ihre Lebensfreude und Leistungsfähigkeit einzubüßen.
In dieser Folge erfährst du:
- Eigenschaften resistenter Menschen.
- 6 Impulse, wie du deine Resilienzfähigkeit stärken kannst.
- Warum es für den Unternehmenserfolg Sinn macht, in die Resilienzfähigkeit seiner Mitarbeitenden zu investieren.
- Was für eine Rolle Führungskräfte auf die Resilienzfähigkeit ihrer Mitarbeitenden spielen.
- 7 Impulse, wie Führungskräfte die Resilienzfähigkeit ihrer Mitarbeitenden stärken können.
Viel Freude beim Lauschen!
Wenn du gerne deine Resilienz und oder das deiner Teams, Mitarbeitenden und deines Unternehmens stärken möchtest, dann melde dich herzlich gerne bei mir. In meinem Portfolio begleite ich Unternehmen in ihrem Führungserfolg, ihrer Teamentwicklungen und in der Wirksamkeit ihrer Mitarbeitenden und damit einhergehend in der Entwicklung einer guten Resilienz und mentalen und emotionalen Stärke. Falls du daran interessiert bist, schreibe mir gerne eine Mail oder DM über die sozialen Medien und ich schicke dir dementsprechend gerne mein Portfolio zu.
Des weiteren habe ich eine andere ganz wunderbare Neuigkeit zu verkünden und zwar mein neues Online-Gruppenmentoring MagicLead für Führungskräfte, die Teil einer neuen Führungswelt und einer neuen Mitarbeiterkultur werden möchten. Diese Masterclass dauert 6 Wochen und startet am 11.7. und endet am 25.8.2023. Es gibt einmal die Woche Zoomcalls, des weiteren erhältst du einen Zugang zu einer Online-Plattform, wo ich jede Woche Impulse und Übungen für dich freischalten lasse passend zum jeweiligen Thema.
Einmal die Woche Donnerstags starten wir morgens um 7h mit einer kraftvollen energetischen Ausrichtung in den Tag, damit du gleich voller Energie in einen guten Arbeitstag gehen kannst.Es wird ein großartiger Kurs und es wird deine wertvolle Führungsenergie auf das nächste Level bringen.Am 13.6 wird dazu noch einen Informationsabend geben. Es lohnt sich daran teilzunehmen, um besser noch die Inhalte kennenzulernen und ich verlose auch einen Platz für MagicLead!Links:
Anmeldung:https://elopage.com/s/savitaslavin/magiclead/paymentInformationsabend:
https://elopage.com/s/savitaslavin/informationsabend-zu-magiclead/paymentHier geht es zu meiner Webseite:
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https://www.savitaslavin.de/kostenfreie-meditationDu bist bereit deine Führungspersönlichkeit auf das nächste Level zu heben, dann buche gerne eine kostenlosen Claritycall über meine Webseite für mein Programm High Value Leadership:
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LinkbeschreibungLinkbeschreibunghttps://www.linkedin.com/feed/34 min - #28 Wert(e)volle Führung ist wert-schöpfend und wirkungsvollWarum werteorientierte Führung Sinn macht für eine starke Unternehmenskultur
„Man kann Werte nicht lehren, sondern nur vorleben.“ Victor Frankl
Heute möchte ich euch über die Vorteile einer werteorientierten Führung erzählen.
Wie mit allem ist es sinnvoll, gewisse Dinge und auch damit Werte nicht zu dogmatisch anzusetzen und doch sehe ich, dass wir unbewusst oder bewusst sehr oft von unseren Werten im Leben gesteuert werden und es auch wertvoll sein kann in einem Unternehmen, gemeinsame gute Werte in Hinblick auf eine gute und wertschöpfende Zusammenarbeit zu kreieren.In dieser Folge erfährst du:-Was Werte sind-Ob Werte sich auch verschieben können-Warum es sinnvoll ist, sich seiner Werte bewusst zu werden-Was eine werteorientierte Führung ist-Was gelebte Unternehmenswerte bewirken können-Was unethisches Führungsverhalten für Auswirkungen auf dieMitarbeitenden haben kann-Wie du deine Werte herausfinden kannst-Welche Chancen in einer wertebasierten Führung liegenViel Freude beim Lauschen!
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LinkbeschreibungLinkbeschreibunghttps://www.linkedin.com/feed/29 min - ##27 Wertvolle Mitarbeitende erkennen, sinnvoll einsetzen und im Unternehmen haltenDie Strategie des ABC-Mitarbeitermodells
Während meiner Führungslaufbahn habe ich mich sehr damit beschäftigt, wie mir eine gute Mitarbeiterbindung gelingt, welchen Fokus ich dafür ansetze und welche Mitarbeitende ich fördern oder mehr fordern sollte. Mir war aber auch klar, dass ich nicht alle Mitarbeitenden gleich beurteilen oder bewerten darf, denn jeder Mensch hat seine unterschiedlichen Stärken, Werte und befindet sich vielleicht gerade in Lebenssituationen oder anderen Einschränkungen, die ihn nicht so agieren lassen wie er vielleicht gerne würde und könnte.
Oft schenken wir auch Mitarbeitenden unsere Aufmerksamkeit, die im negativen Sinn eher herausfordernd sind. Ich erkläre dir in dieser Folge, warum es sich lohnt, seine Aufmerksamkeit stark auf die Mitarbeitenden zu lenken, mit denen es richtig gut läuft.In dieser Folge erfährst du:
- Was das ABC-Mitarbeitermodell ist
- Warum du den Fokus auf deine A-Mitarbeitenden legen solltest
- Warum du ein echtes Problem hast, wenn du viele C-Mitarbeitenden
unter dir oder in deinem Unternehmen hast.- 5 Impulse, die du unbedingt beachten solltest, wenn du dieses Modell
anwendest- Was Unternehmen beachten sollten, wenn sie dieses Modell anwenden
- Wie ich dieses Modell verwendet habe
- Warum es sinnvoll ist, mit seinen Mitarbeitenden Gespräche zu führen
Viel Freude beim Lauschen!
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LinkbeschreibungLinkbeschreibunghttps://www.linkedin.com/feed/31 min - #26 Seine Stärken leben- warum es sich lohnt! Interview mit Stärkencoachin Claudia Schmidtke
In dieser Folge führe ich ergänzend zu meiner letzten Podcastfolge ein Interview mit der wunderbaren Coachin Claudia Schmidtke. Sie ist
zertifizierte Stärkencoachin und erzählt aus ihrer praktischen Arbeit mit ihren Klientinnen und warum sie genau dieses Thema so spannend findet. Des weiteren erfährst du, warum sich eine stärkenbasierte Führung auch auf eine Doppelspitze positiv auswirken kann, und dass es sich wirklich lohnt, Zeit dafür zu investieren, seine Stärken herauszufinden.Viel Freude beim Interview!Claudias Webseite:
https://schmidtke-coaching.deGallup Stärkentest:
https://www.gallup.com/cliftonstrengths/de/home.aspxSignatur- & Stärkentest:
https://www.gluecksforscher.de/Hier geht es zu meiner Webseite:
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LinkbeschreibungLinkbeschreibung44 min - #25 Warum du die Stärken deiner Mitarbeiter(-innen) stärken solltest#25 Warum du die Stärken deiner Mitarbeiter(-innen) stärken solltest
Hast du dir schon einmal Gedanken darüber gemacht, was für Stärken du hast?
Hast du dir schon einmal Gedanken darüber gemacht, wie wertvoll es ist für deine Mitarbeiterkultur, wenn du die unterschiedlichen Fähigkeiten und Potentiale deiner Mitarbeiter kennst und wertschätzen kannst?Der Übervater des modernen Managements Peter Drucker hat immer wieder betont, dass Menschen sich selbst, andere, aber auch ganze Organisationen als Ganzes nur dann effektiv führen können, wenn sie es verstehen, die Stärken des jeweiligen Systems zu bespielen, um mit der Zeit die Schwächen irrelevant zu machen.
Die zentrale Annahme ist, wenn man von Stärken spricht, dass wir Menschen über ein einzigartiges Bündel an Ressourcen verfügen und das individuelle Stärkenmuster einen wesentlichen Grundstock unserer Ressourcen bilden.
In dieser Folge erfährst du:
-Was Stärken sind-Wie Stärken von Talenten, Interessen oder Werten abzugrenzen sind-Was Signaturstärken sind-Warum es vorteilhaft ist, die Stärken seiner Mitarbeiter(-innen) undTeams zu kennen-Was eine stärkebasierte Führung istViel Freude beim Lauschen!
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LinkbeschreibungLinkbeschreibung30 min - #24 Wann gehst du für die Entwicklung deiner wertvollen Führungsenergie los?
Diese Folge wird anders.
Sie wird anders, weil ich gerne einige direkte Worte an dich loslassen möchte, vielleicht auch die ersten dieser Art auf diesem Kanal.Viele - sehr viele Menschen - und an dieser Stelle natürlich Führungskräfte - konsumieren ganz viel Wissen & kommen nicht in die Umsetzung oder zumindest nicht so in die Umsetzung, wie sie es gerne würden oder wie es nötig wäre, damit sie tatsächlich auch eine Veränderung ihrer Lebensenergie und damit auch eine Veränderung in ihrem Außen bemerken würden…Und deswegen möchte ich diese Folge einmal dafür nutzen, um dir die Motivation, die Kraft, die Energie zu geben oder was auch immer dafür nötig ist, um dich in Bewegung zu setzen, damit du wirklich anfängst, dir regelmäßig Zeit für dich und die Entwicklung deiner wertvollen Führungsenergie zu nehmen.Denn wenn du wirklich wissen würdest, wieviel mehr Macht du hast, dein Leben und deine Führung so sehr kraftvoller und so sehr mehr positiv zu beeinflussen, dann würdest du auf jeden Fall heute durchstarten und dein Leben selber in die Hand nehmen - Promise!Viel Freude beim Lauschen!
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LinkbeschreibungLinkbeschreibung23 min - #23 Interview mit der Kommunikationsexpertin Heidi Dommaschke
Heute vertiefe ich mit der Kommunikationsexpertin Heidi Dommaschke in einem spannenden Interview, was eine gute Kommunikations- und Konfliktfähigkeit ausmacht. Durch ihre jahrelange praktische Tätigkeit in Trainings mit Klienten und Teams u.a. mit der gewaltfreien Kommunikation gibt sie euch auch hier einen realitätsnahen Bezug zu der Umsetzung der GFK in euren Führungsalltag und warum es sich wirklich lohnt diese Elemente in eurer Persönlichkeit weiterzuentwickeln.
Viel Freude beim Lauschen!
Zu der Webseite von Heidi Dommaschke:
https://www.hundred-ways.comHier geht es zu meiner Webseite:
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LinkbeschreibungLinkbeschreibung1 hr - #22 Instagram-Live - Impulse an eine Führungskraft, die einen Konflikt mit ihrer Vorgesetzten hat
In der heutigen Folge lasse ich euch an einem Live teilhaben, welches ich vor einigen Wochen auf Instagram gegeben habe.
Einige Tage zuvor hatte mir eine Followerin, die selber ein Team leitet, geschrieben, dass sie einen Konflikt mit ihrer Vorgesetzten hätte.Es kam wohl zu einem Mitarbeitergespräch, indem die Vorgesetzte mit ihrer Mitarbeiterin abwertend kommunizierte . Auch Worte wie Neid und Mobbing fielen von der Followerin. Sie bat mich, ihr Impulse zu geben, wie sie sich nun verhalten soll. Diesem bin ich gerne nachgegangen und habe daraus ein Live gemacht. Dies mache ich sehr gerne, wenn ein(e) Follower(-in) eine Frage oder ein Anliegen hat.Auch du kannst immer gerne die Gelegenheit nutzen, mir Fragen zu stellen, die ich dann in einem geeigneten Rahmen gerne beantworte.In diesem Live bin ich zum einen auf verschiedene Arten von destruktiven Vorgesetzten eingegangen, doch den Hauptaugenmerk habe ich der Followerin gegeben, deren Gedanken- und Gefühlsmuster beleuchtet und ihr Impulse gegeben, aus einer anderen Sichtweise heraus zu handeln. Zum Schluss habe ich ihr noch 4 Impulse mit an die Hand gegeben, wie sie noch einmal mit der Vorgesetzten ins Gespräch gehen könnte.Viel Freude beim Lauschen!
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LinkbeschreibungLinkbeschreibung41 min - #21 Wie eine gute Kommunikation & Konfliktlösung gelingen kann in deiner FührungVorstellung der gewaltfreien Kommunikation
Ich dachte mir, dass es nach der letzten Folge
mit dem Thema aktives Zuhören heute eine gute Gelegenheit ist, dir dazu anschließend weiter etwas zu erzählen, wie eine gute Kommunikation gelingen kann.Denn durch unsere Kommunikationsfähigkeit als Führungskraft können wir Menschen abwerten oder aufwerten, demotivieren oder motivieren, abweisen oder ihnen ein Gefühl der Wichtigkeit und Wertschätzung geben und das hängt stark von unserer eigenen inneren Haltung ab, von der Macht unserer Worte gegenüber unseren Mitarbeitern, Kunden, Vorgesetzten etc.Dafür möchte ich heute im Speziellem einmal auf die gewaltfreie Kommunikation eingehen.
Die Gewaltfreie Kommunikation, kurz GFK genannt, hat mir während meiner Führungskarriere gezeigt, dass es auf jeden Fall sehr stark auf mich selber ankommt, wie ein Gesprächsverlauf stattfindet. Nicht, das mir jedes Gespräch auch so gelungen ist, wie es laut GFK auch gelingen könnte, doch ist es mir im Laufe der Zeit immer mehr gelungen, die Schritte der GFK intuitiver anzuwenden, da ich die in mir liegenden Überzeugungen und auch Emotionen bearbeitet und gelöst bzw. abgeschwächt hatte.Aber hört selber rein, was ihr davon mitnehmen könnt!
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LinkbeschreibungLinkbeschreibung41 min - #20 Aktives Zuhören - vielleicht dein mächtigstes Tool, um das Potential deiner Mitarbeiter(-innen) zu erkennen
Es gibt Führungskräfte, die reden viel, aber hören nicht zu. Sie verlieren sich dabei in Details, wiederholen sich – und merken nicht mal, dass man selbst darauf nichts sagt, vielleicht nur Hmh erwidert oder mit dem Kopf nickt. Solche Menschen reden auch besonders gern nur über sich selbst, über ihre Erfahrungen, Gedanken, Ansichten.
Sie verlernen die Fähigkeit, sich auf etwas anderes als auf ihre Vorannahmen einzustellen.Solch ein Kommunikationsverhalten trägt nicht dazu bei, dass Mitarbeiter ermutigt werden, aktiv wertvolle Impulse und Lösungen beitragen zu können, dass ehrliches Feedback gegeben werden kann oder dass diese Führungskräfte sich ehrlich für Ihre Mitarbeiter & Kollegen interessieren.Meiner Ansicht nach schlechte Voraussetzungen für eine gute Mitarbeiter- und Unternehmenskultur und vor allem wirtschaftlichen Erfolg 😉.Und deswegen möchte ich im Folgenden darauf eingehen, was für unglaubliche Vorteile aktives Zuhören hat, es eine wirkliche Führungsmagie hervorrufen kann und welche Aspekte es im Einzelnen beinhaltet.
Viel Freude beim Reinhören!
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About #1 Herzlich willkommen bei meinem Podcast Führungsmagie
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Hallo und herzlich willkommen bei meinem Podcast Führungsmagie mit Impulsen, Insights und Interviews wie du eine Führungsmagie in dir entwickeln kannst, die dich voller Leichtigkeit, Freude und mit einer hohen Lebensenergie in deiner Führung begleitet und dich so zu einem Führungsmagneten macht. Du lebst deine wertvolle Führungspersönlichkeit, bist Vorbild und lebst gleichzeitig eine gute Mitarbeiter- und Unternehmenskultur.
Heute stelle ich mich einmal vor und gebe dir einen Überblick was dich hier zukünftig erwarten wird.
Viel Spaß beim Hören!
Savita Slavin