In questo episodio faccio qualcosa di diverso: non sono io a fare le domande, ma mia moglie Jessica le fa a me. È stata l’occasione per far emergere racconti e riflessioni che normalmente restano dietro le quinte del podcast.

In questa prima parte, vi porto dentro la mia storia più personale: dal bambino chiamato “Sapientino”, alla mia natura competitiva da driver, fino alle sfide interiori con le mie ossessioni.

Racconto come ho imparato a gestire i miei limiti, trasformandoli in forza, e come questo percorso abbia influenzato la mia vita personale e professionale.

Questa però è solo la prima parte! Nella seconda parte Jessica ed io entreremo ancora più nel cuore della mia storia, svelando lezioni, segreti e momenti di svolta.

Non perdere questa puntata speciale: ascolta, guarda e lasciati ispirare dal mio viaggio.

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C’è un momento in cui una crisi smette di essere un problema e diventa un’opportunità.

Andrea Bertoni lo ha capito nel 2008, nel pieno del crollo finanziario globale.

In questo episodio dell’1% Podcast entriamo nel mondo poco conosciuto ma gigantesco dei crediti inesigibili. Andrea, banchiere d’affari e fondatore di Davis & Morgan, racconta come ha costruito una banca d’affari partendo proprio da ciò che banche e investitori volevano evitare: debiti difficili, contenziosi e asset bloccati.

Mentre il sistema finanziario era paralizzato, Andrea ha avuto un’intuizione controcorrente: invece di portare capitali dalle banche alle imprese, ha iniziato a riportarli dalle imprese alle banche, trasformando i Non Performing Loan in operazioni win-win per tutti: istituti di credito, debitori e investitori.

Durante la conversazione scopriamo come funziona davvero questo mercato: perché oggi non vince chi compra pacchetti di crediti “alla cieca”, ma chi sa fare cherry picking chirurgico su singoli asset immobiliari di valore; quanto conta il real estate nella riduzione del rischio; e perché la tempistica di un’operazione è spesso più importante del prezzo.

Andrea racconta anche le difficoltà degli inizi, quando parlare di crediti deteriorati sembrava follia, e come nel tempo si sia finanziato tramite bond quotati, accettando anche il costo di restare fermo pur di non fare investimenti sbagliati.

Un passaggio chiave dell’episodio è la nascita di Asset Funding, una piattaforma tecnologica che incrocia dati legali e immobiliari per individuare e prezzare le migliori operazioni prima degli altri, in un mercato che oggi è molto più selettivo rispetto al passato.

Dalle crisi bancarie al fintech, fino a casi reali di rilancio imprenditoriale, questa puntata mostra come dietro ogni problema finanziario possa nascondersi un’opportunità enorme per chi sa guardare oltre.

Guarda l’episodio completo per scoprire come si costruisce valore dove gli altri vedono solo debiti.

Luca Rossettini ci ha raccontato una verità scomoda: per diventare un pioniere della Space Economy, ha dovuto prima accettare di essere "scartato".

In questo episodio dell'1% Podcast, Luca ha ripercorso il viaggio incredibile che lo ha portato a fondare D-Orbit, partendo dal suo sogno originale di fare l'astronauta, infrantosi contro un rifiuto per un profilo psicologico giudicato "troppo imprenditoriale". Invece di arrendersi, ci ha spiegato come ha deciso di costruirsi da solo il mezzo per andare nello spazio, trasformando quel "no" nella benzina per la sua impresa.

Durante la chiacchierata, Luca ci ha portato dentro gli anni più difficili della sua carriera, condividendo aneddoti che sembrano usciti da un film. Ci ha rivelato di essere arrivato a vendere la sua sedia da ufficio per 100 euro pur di racimolare i fondi necessari per partire e ha ricordato l’”umiliazione” di quando due ingegneri della NASA gli dissero letteralmente di "tornare a studiare al liceo" perché la sua idea sembrava pura fantascienza.

Ci ha descritto la sua scelta controintuitiva di assumere giovani ingegneri inesperti, gli unici abbastanza "pazzi" da non sapere che ciò che stavano costruendo era considerato impossibile dagli esperti, e ci ha narrato le battaglie burocratiche per convincere le agenzie spaziali che il suo motore non era una "bomba" pericolosa per la Stazione Spaziale Internazionale.

Dalla logistica spaziale al riciclo dei satelliti, fino a un mercato futuro da cifre impronunciabili, Luca ci ha mostrato come ha trasformato un'idea visionaria in una realtà che oggi collabora con i giganti del settore. Questa è la storia di come un uomo ha trasformato i rifiuti e i fallimenti in un impero spaziale.

Guarda l'episodio completo per scoprire come la visione di un singolo può spostare i confini dell'umanità.

"Se non ti devi fidare delle persone che assumi, non ti devi fidare di te stesso. Perché quelle persone le ho scelte io.

Con queste parole, Simone Ciaruffoli torna all'1% Podcast per la seconda volta. Ma non è più lo stesso di prima.

La prima volta era il CEO di Burgez, la catena da 22 punti vendita che ha rivoluzionato il marketing del food. Oggi, Simone non è più il proprietario di Burgez.

In questo Episodio dell’1% Podcast, Simone racconta la verità che nessuno dice: cosa succede quando un'azienda, come "un figlio, cresce più velocemente di te" e ti trovi ad affrontare problemi per cui non sei pronto.

Racconta la "sofferenza" del ‘fallimento’, degli errori finanziari e della lezione brutale che ha imparato: "Pensavo di fare tenerezza... invece mi sono accorto che la tenerezza non esiste in questo mondo", svelando come professionisti affermati siano stati i primi a voltargli le spalle.

Per Simone, il fallimento è solo la "decima porta" che ogni imprenditore deve aprire.

Oggi, si definisce nel "periodo più problematico" ma al contempo "più felice" della sua vita. Sta usando quelle cicatrici per lanciare Lovemarker: un nuovo impero del franchising che va contro-tendenza.

Basta "gastrofighettismo", basta spendere milioni in marketing "per vendere un hamburger". Il suo nuovo progetto ("Frenzy”) venderà un Cheeseburger di altissima qualità a un prezzo popolare, sfidando la moda dello "smash burger" che, secondo lui, "non è più carne, ma crosta".

Questa è una lezione sul coraggio. Il coraggio di ripartire da zero e di non fidarsi più per pigrizia, ma solo di sé stessi.

Guarda l'episodio completo per scoprire la rinascita e la nuova, potentissima visione di Simone Ciaruffoli.

"A volte qualcuno nella tua vita ti fa sentire sbagliato."

Inizia così il racconto incredibile di Andrea Colombi, partito da una sensazione di "irritazione" e una "fame" incredibile, e arrivato oggi a definire il suo ruolo di Country Manager in Yamaha come "il lavoro più bello del mondo".

In questo episodio dell'1% Podcast, Andrea ci porta dentro il suo viaggio ventennale: da analista assunto nel 2006, con il solo bisogno "che qualcuno credesse in lui", a leader di una filiale da cui dipendono 2.000 famiglie. È una masterclass sulla leadership umana, dove i KPI e i fatturati "non sono l'obiettivo, ma la conseguenza" di quello che fai.

Il suo percorso di consapevolezza inizia con un viaggio a Barcellona, il momento esatto in cui ha capito di "andare bene così" e ha smesso di sentirsi "sbagliato". Questa consapevolezza lo ha portato a capire che per guidare servono più soft skill che hard skill: saper leggere un bilancio è la base, ma non serve a nulla se non è "connesso" dall'empatia.

Andrea ci offre una visione unica sul mercato, sfatando il mito della "crisi": ci svela, infatti, che il mercato delle moto è al suo picco massimo da 15 anni. Parliamo anche dell'impatto di icone come Valentino Rossi e di come abbia trasformato la MotoGP in un fenomeno mainstream, e di come il DNA racing di Yamaha sia nato vincendo la prima gara solo 10 giorni dopo la fondazione nel 1955.

Questa è una storia che parla di innovazione, di coraggio (che non sempre coincide con l'opportunità) e di come connettere i numeri ai valori.

Guarda l'episodio completo per scoprire la storia di Andrea Colombi!

Si paga uno stipendio da 1000€ al mese (meno di uno stagista), ma gestisce un portafoglio di investimenti da 200 Milioni di euro.

Questa è la storia di Paolo Pescetto, il "Pesce Rosso" del Private Equity italiano.

In un mondo di "squali" (sharks) pronti a spolpare le aziende, lui ha costruito una filosofia diversa. Il suo soprannome "Fish" (nato in un'azienda USA per il suo cognome, Pescetto) è diventato il cuore di Redfish: un partner che nuota insieme agli imprenditori, non contro di loro.

In questo episodio incredibile, Paolo ci porta al momento esatto in cui ha rischiato tutto: "Mi sono venduto una casa... l'ho venduta a 500 mila euro e ho fatto il mio primo investimento".

Perché? Perché se chiedi agli altri di fidarsi di te, devi essere il primo a mettere la tua pelle in gioco ("skin in the game").

In questa chiacchierata scoprirete:

- Holding vs. Fondi (SGR): La vera differenza e perché il loro modello offre più flessibilità agli imprenditori.

- Il Metodo "Copia e Incolla": Paolo ammette di non essere un genio, ma di essere diventato innovativo "copiando un po' di qua, un po' di là" e unendo le idee migliori.

- La Corsa al Raddoppio: Come in 3-4 anni hanno convinto tutti di essere dei "Re Mida", raddoppiando il capitale e gestendo la pressione.

- Perché 1000€ al Mese?: La mentalità di chi punta tutto sul risultato variabile, non sullo stipendio fisso.

- L'Obiettivo Finale: La visione di Paolo non si ferma qui. L'obiettivo è chiaro: "Mi piacerebbe poi tagliare il traguardo del Billion".

Questa non è solo un'intervista sulla finanza. È il racconto di un imprenditore che si è indebitato personalmente per credere nel suo sogno, costruendo un impero basato su fiducia, rischio calcolato e una filosofia controcorrente.

Ascolta ora la storia completa di Paolo Pescetto.

In questo nuovissimo Episodio, abbiamo avuto l’onore di ospitare Luigi Caterino, CEO e co-founder di The Longevity Suite, l'azienda che ha portato la cultura della Longevità in Italia, trasformando scetticismo iniziale in un business da oltre 20 milioni di euro.

Luigi, uno "startupparo" per natura, ci ha svelato le strategie che lo hanno portato a un'exit milionaria con la sua prima azienda (passata da 1 a 33 milioni in 7 anni) e a cavalcare l’”onda” del Biohacking e della Longevità prima che diventasse un trend.

Nell’episodio Vedrai:

• Longevità come Business: Luigi spiega come ha intercettato il trend dell'Healthspan (qualità della vita) in Italia e creato un brand che è già leader in Europa, con oltre 40 cliniche tra Italia, Svizzera, Spagna, Turchia e Medio Oriente.
• La Chiave del Successo: L'importanza di avere una visione unica e olistica della salute per offrire al cliente una "Spa di lusso" che sia anche una guida medica multidisciplinare.
• L'Investimento che Conta: Perché i soldi te li possono portare via, ma la formazione, il know-how e le competenze non te le porta via nessuno.
• Le Regole del Longevity: La battaglia contro l'infiammazione (il "cancro dell'epoca moderna") e i 5 pilastri fondamentali per aggiungere 15 anni di aspettativa di vita sana.
• La Nuova Frontiera: L'imminente rivoluzione delle cellule staminali nel reverse aging e la corsa dei miliardari (come Brian Johnson) alla longevità.

Non Perderti questo Super Episodio!

In questo episodio speciale dell’1% Podcast, abbiamo ospitato Gianluca Iorio, imprenditore napoletano e pioniere della mobilità sostenibile in Italia. Il suo percorso inizia non solo con una solida formazione in consulenza manageriale ma con uno spirito imprenditoriale forte sin dall'adolescenza.Scopri la nascita di Mimoto, il primo servizio di scooter sharing elettrico a Milano, un'idea nata per colmare una lacuna del mercato. Gianluca racconta come, con un investimento iniziale di soli 10.000 euro a testa per validare il prototipo (MVP), il team abbia affrontato le sfide del fundraising e abbia utilizzato i "no" degli investitori per perfezionare il business plan. Ha spiegato che per avere successo, dovevano essere i primi, capillari e con l'idea giusta.L'imprenditore spiega le strategie chiave per crescere in un settore ad alta intensità di capitale: dall'ottimizzazione dei costi di ricarica con batterie estraibili alla creazione di un modello di entrate ibrido, che includeva la vendita di pubblicità sugli scooter. Il culmine di questa maratona è stata l'exit milionaria nel 2021, con la vendita a un operatore quotato al NASDAQ.Oggi, Gianluca è alla guida di Unicorn Mobility, una piattaforma Green Tech as a Service in forte crescita, che fornisce soluzioni di mobilità elettrica leggera in B2B a clienti come hotel, aziende e campus universitari. Un modello basato sulla subscription , che garantisce stabilità e permette di scalare a livello europeo.Un episodio imperdibile che esplora il significato di essere un imprenditore che non si ferma, ma che continua a investire, delegare e porsi obiettivi sempre più ambiziosi.

La quarta generazione della dinastia Marinella ha un nome: Alessandro. In questo Super Episodio del podcast, Alessandro Marinella ha raccontato il suo percorso, iniziato quando ha affiancato il padre nell'azienda di famiglia. 

Non un semplice "figlio di", ma un leader con una visione chiara, che si scontrò subito con l'idea di una squadra che vince e che, secondo molti, non va cambiata. Alessandro ha descritto con onestà le pressioni psicologiche dell'ereditare un brand di lusso e ha rivelato come ha saputo usare la sua formazione in economia e gestione aziendale per portare una profonda innovazione.

Ha confessato il suo punto di svolta: la pandemia, un periodo in cui l'azienda ha dovuto affrontare le sfide imposte dallo smart working che metteva in crisi l'uso della cravatta, il prodotto iconico. Fu in quel momento che Alessandro ha convinto il padre a fare investimenti audaci, riorganizzando i processi aziendali e spingendo sulla digitalizzazione e la creazione di un e-commerce.

Il risultato? Una crescita esplosiva del fatturato del 50%, ma soprattutto un'ottimizzazione che ha portato l'EBITDA dal 2% al 14%. Un successo costruito anche grazie all'introduzione di nuovi prodotti e all'espansione del brand in nuove categorie merceologiche, pur mantenendo l'identità artigianale e l'unicità di ogni capo, come la storica cravatta esposta al MoMA di New York.

Questo episodio è un viaggio tra tradizione e futuro, tra l'incanto di un artigianato centenario e il pragmatismo dei numeri. Alessandro ha parlato del significato di essere un imprenditore e di come la sua vita sia una maratona, non uno sprint. Una storia di passione, visione e umiltà, che dimostra che il vero successo si ottiene con il duro lavoro e la capacità di sapersi reinventare, sempre.

In questa puntata dell’1% Podcast abbiamo affrontato un tema fondamentale per comprendere meglio noi stessi e le persone che ci circondano: le quattro tipologie di personalità che influenzano le relazioni e i risultati nella vita. Abbiamo spiegato come riconoscere i driver, visionari e instancabili, gli influencer, empatici e coinvolgenti, gli stabilizzatori, custodi dell’equilibrio, e gli analizzatori, precisi e meticolosi. Non ci siamo limitati a descriverli, ma abbiamo mostrato come queste caratteristiche incidano sul lavoro di squadra, sulla famiglia, sulle amicizie e perfino nelle sfide quotidiane.Capire chi sei tu e chi hai davanti diventa un vantaggio concreto: permette di comunicare meglio, valorizzare i punti di forza e gestire con più consapevolezza ogni tipo di relazione. Se vuoi scoprire in quale tipologia ti riconosci e come adattare la tua comunicazione per ottenere il massimo da te stesso e dagli altri, questo episodio è un passaggio imprescindibile.Non Perdertelo! 🎙️