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In der ersten Folge unserer zweiten Staffel beschäftigen wir uns mit dem Thema 👉"Silo-Denken" und diskutieren, wie es in Organisationen zu Frustration und ineffizientem Arbeiten führen kann.
👉 Wir haben auch einen hochkarätigen Gast, 🗣️Anders Balari, der seine breite Erfahrung im Umgang mit Silo-Denken und den Folgen für Unternehmen mit uns teilt.
Außerdem werfen wir einen Blick auf die historischen Ursprünge des Silo-Denkens und wie es heute in modernen Organisationen wirkt.
🤔 Ist es an der Zeit, über alternative Erfolgsmessungen nachzudenken?
🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.
Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.
Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können und lass deine Rezension bei da.
Mit Brille und Bart:
Instagram: https://www.instagram.com/mitbrilleundbart
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/podcast-mit-brille-und-bart/
Zu Armin Ziesemer
https://www.synop-sys.at/
https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng
https://www.facebook.com/SynopSys1
https://www.linkedin.com/company/synop-sys
Zu Thomas Böhlefeld
https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
https://www.kommitment.works/
https://de.linkedin.com/in/thomas-b%C3%B6hlefeld-b9239a204
https://twitter.com/tebefeld
Zu Anders Balari
https://kulturgutleben.de/
https://www.linkedin.com/in/andersbalari/?originalSubdomain=de
In der ersten Folge unserer zweiten Staffel beschäftigen wir uns mit dem Thema 👉"Silo-Denken" und diskutieren, wie es in Organisationen zu Frustration und ineffizientem Arbeiten führen kann.
👉 Wir haben auch einen hochkarätigen Gast, 🗣️Anders Balari, der seine breite Erfahrung im Umgang mit Silo-Denken und den Folgen für Unternehmen mit uns teilt.
Außerdem werfen wir einen Blick auf die historischen Ursprünge des Silo-Denkens und wie es heute in modernen Organisationen wirkt.
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