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😤 Eskalationen und Konflikte gehören zu menschlichen Beziehungen dazu. Aber Projektchaos kann vermieden werden, wenn Erwartungen im Sales-Prozess klar kommuniziert werden. ❓Was ist für dich Projektchaos? Hast du Erfahrungen damit gemacht?
👤 Michael Brönnimann teilt heute seine langjährige Erfahrung im IT-Umfeld mit uns. Er spricht auch über ein Experiment mit der Open-Space-Methode in seinem Unternehmen Infogate, bei dem Mitarbeitende aktiv in die Gestaltung von Strategien eingebunden wurden.
Projekte sollten nicht nur auf Struktur und klaren Vereinbarungen basieren, sondern 👉 auch auf offener Kommunikation, Vertrauen und der Fähigkeit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.
Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.
Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können und lass deine Rezension bei da.
Mit Brille und Bart:
Instagram: https://www.instagram.com/mitbrilleundbart
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/podcast-mit-brille-und-bart/
Zu Armin Ziesemer
https://www.synop-sys.at/
https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng
https://www.facebook.com/SynopSys1
https://www.linkedin.com/company/synop-sys
Zu Thomas Böhlefeld
https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
https://www.kommitment.works/
https://de.linkedin.com/in/thomas-b%C3%B6hlefeld-b9239a204
https://twitter.com/tebefeld
Zu Michael Brönnimann
https://www.linkedin.com/in/michael-br%C3%B6nnimann-5aab5a5/ https://www.linkedin.com/company/infogate-ag-switzerland/
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