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Im zweiten Sprint zum vielschichtigen Thema Fluktuation blicken wir zusammen mit unserem Interview-Gast 👤 Claudia Krakowitzer hinter die Zahlen.
Fluktuation ist ein Phänomen, das in vielen Unternehmen präsent ist und das von Führungskräften oft als unvermeidbar angesehen wird.
❓ Doch was steckt wirklich hinter den Fluktuationszahlen?
❓ Und wie können Unternehmen effektiv damit umgehen?
Wir gehen der Frage nach, wie Zahlen nicht nur als kalte Fakten, sondern als Spiegel der Unternehmenskultur gesehen werden können und wie ein tieferes Verständnis für die Beweggründe der Mitarbeiter entwickelt werden kann.
👉 Oft sind es nicht die offensichtlichen Faktoren wie Gehalt oder Arbeitszeiten, die eine zentrale Rolle spielen, sondern vielmehr weichere Faktoren wie Unternehmenskultur, Führungsstile und Anerkennung.
Ein Blick hinter die Kulissen lohnt sich, um wirkungsvolle Strategien für die Mitarbeiterbindung und -entwicklung zu entwerfen.
🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!
Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.
Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.
Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können und lass deine Rezension bei da.
Mit Brille und Bart:
Instagram: https://www.instagram.com/mitbrilleundbart
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/podcast-mit-brille-und-bart/
Zu Armin Ziesemer
https://www.synop-sys.at/
https://www.youtube.com/channel/UCO--QZjEaIaWQ7QGrVvp_ng
https://www.facebook.com/SynopSys1
https://www.linkedin.com/company/synop-sys
Zu Thomas Böhlefeld
https://www.kommitment.works/people/thomas-boehlefeld
https://www.kommitment.works/
https://de.linkedin.com/in/thomas-b%C3%B6hlefeld-b9239a204
https://twitter.com/tebefeld
Zu Claudia Krakowitzer
https://www.linkedin.com/in/claudia-krakowitzer-81730718/
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❓ Doch was steckt wirklich hinter den Fluktuationszahlen?
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👉 Oft sind es nicht die offensichtlichen Faktoren wie Gehalt oder Arbeitszeiten, die eine zentrale Rolle spielen, sondern vielmehr weichere Faktoren wie Unternehmenskultur, Führungsstile und Anerkennung.
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