Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse

#127 - Emotionaler Klimawandel: Die entscheidende Tür I Gast: Martin Permantier


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In dieser Folge sprechen wir über den emotionalen Klimawandel in Organisationen und warum das Thema Emotionen so entscheidend für die Weiterentwicklung und das Wachstum von Teams und Unternehmen ist. Wie gelingt es, besprechbare Räume zu schaffen, in denen sowohl rationale als auch emotionale Aspekte Platz finden?

Unser Gast 🎙️ Martin Permantier bringt als Begleiter von Unternehmen und Experte für Team- und Organisationsentwicklung spannende Perspektiven in die Diskussion ein. Er spricht über die Bedeutung von Haltung und wie wir als Individuen in Organisationen Räume für mehr Offenheit und Vertrauen schaffen können.

📌 Highlights der Episode:

  • Die entscheidende Tür öffnen: Wie wir durch mehr Emotionalität in Unternehmen besprechbare Räume schaffen können.
  • Verbindung von Ratio und Emotion: Warum Gefühle in Organisationen nicht störend sind, sondern eine Quelle der Weisheit und Energie.
  • Kultur als Investitionsgut: Martin erklärt, warum es sich lohnt, in die Kultur eines Unternehmens zu investieren – und welche kleinen Schritte dabei große Wirkung haben können.
  • Messen, was wirklich zählt: Wie wir den Fortschritt in der Organisationskultur sichtbar machen und welche einfachen Methoden helfen, emotionale Energie in Handlung umzuwandeln.
  • Vertrauen als Schlüssel: Nichts reduziert die kommunikative Komplexität in Organisationen so sehr wie Vertrauen. Wie schaffen wir mehr davon?

🤔 Wie können Unternehmen und Teams Räume schaffen, in denen Emotionen als wertvolle Informationsquelle anerkannt werden? Würde ein emotionaler Klimawandel langfristig zu einer erfolgreichen und vertrauensvollen Unternehmenskultur führen?

🎧 Hör rein und erfahre, wie du in deinem Team die entscheidende Tür öffnen kannst!

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Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten TransaktionsanalyseBy Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld


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