Gal Jūsų komandoje yra žmonių, kurie atrodo pavargę, demotyvuoti, tarsi „užstrigę“, nes nebeturi kur kilti aukštyn?

Šiame epizode kalbu apie vieną iš dažniausių vadovų iššūkių - ilgalaikius, patyrusius darbuotojus, kuriems nebeužtenka vien rutinos. Ką tokiu atveju daryti vadovui? Kaip padėti atgauti motyvaciją, kai karjeros laiptai jau pasibaigė?

Per koučingo perspektyvą tyrinėjame:

• kodėl augimas nebūtinai reiškia kilimą pareigose,
• kaip vadovas gali kurti erdvę prasmės ir asmeninio augimo paieškoms,
• kokius klausimus verta užduoti sau ir darbuotojui,
• kaip išlikti lyderiu, kuris ne tik sprendžia problemas, bet ir įgalina kitus atrasti savo kelią.

Tai praktinis epizodas vadovams, norintiems išlaikyti savo komandą gyvą, įkvėptą ir augančią – net kai karjeros galimybės atrodo ribotos.

Naudingos nuorodos:

SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness

Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/

Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/

Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>

Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus!

Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas

—

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected]

Daugiau informacijos iš Povilo:

Substack: https://petrauskas.substack.com/

Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis