Korn Ferry tyrimas išskyrė 5 esmines kompetencijas, kurių reikės kiekvienam lyderiui: nuo darbo su AI iki psichologinio saugumo kūrimo hibridinėje komandoje.

1. Nuolatinis mokymąsis technologine prasme. Ieškojimas savo būdų dirbti su dirbtiniu intelektu;
2. Kurti inovacijų ir kitokio mąstymo kultūrą. Kultūrą, kurioje skatinamas kitoniškumas mąstyme;
3. Išmokti dirbti su žmonėmis hibtidinėm darbo sąlygom;
4. Užtikriniti nuolatinį lyderių lyderystės mokymąsi;
5. Skatinti darbuotojų mokymąsi ir tobulėjimą ne tik savo, bet susijusiose srityse. Dribtinis intelektas ir platesnis vaizdas (šachmatai - kliento įrankis) gali padėti susivokti geriau tame, ką daro kiti. O tai gali rimtai padidinti bendradarbiavimą.

Šiame epizode apžvelgiama, kaip koučingas padeda lyderiams ne tik prisitaikyti, bet ir auginti minimas kompetencijas.

Kodėl mokymasis, įsiklausymas ir gebėjimas kurti kultūrą tampa svarbesni nei kada nors anksčiau?

Jei esi vadovas, koučingo specialistas ar tiesiog domiesi šiuolaikinės lyderystės kryptimis - šis epizodas, tikiu, kad pasės vieną kitą naują mintį.

Naudingos nuorodos:

SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness

Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/

Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/

Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>

Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus!

Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas

—

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected]

Daugiau informacijos iš Povilo:

Substack: https://petrauskas.substack.com/

Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis