In dieser besonderen Episode widmen sich Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld einem echten Fall aus der Praxis:

Eine stellvertretende Pflegeleitung aus einem ländlichen Altenheim schildert die Spannungen, die entstehen, wenn modern denkende Vorstände auf tief verwurzelte traditionelle Werte treffen – mitten in einem großen Transformationsprozess.

🏥 Der Fall

Ein neues Pflegeheim entsteht, altes und neues Gebäude, zwei Kulturen, ein Vorstand mit Zukunftsdrang, eine Pflegeleitung mit Heimatbezug – mittendrin eine Führungskraft auf der Suche nach Orientierung.

💡 Themen dieser Folge

• Kulturkonflikte zwischen „alten Zöpfen“ und neuen Ideen
• Organisationale Skripte und unbewusste Glaubenssätze
• Vertragsarten in Organisationen – nach Kessler, Hauser & Reuter
• Der Umgang mit Trauer im Wandel (Kübler-Ross & mehr)
• Die Rolle von Boundary Spanners in Veränderungsprozessen
• Generationenbilder und Wertewandel in der Pflege
• Warum disruptive Transformationen gefährlich sein können
• Praktische Lösungsansätze für gelingende Veränderung

🔎 Fragen aus dem Fall

1. Kultur und Tradition – alter Zopf oder Fundament für Neues?
2. Generationenkonflikt – Wertesysteme und Pflegequalität?
3. Wie begleite ich durch Trauer?
4. Reicht Vertragsklärung – oder braucht es mehr?

🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen – für alle, die sich mit Organisationsentwicklung, Change-Prozessen und Führungsfragen im Gesundheitswesen beschäftigen.

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