Šiame epizode keliamas kartais nutylimas klausimas:

Ar koučingo sesija, kuri neveda prie transformacijos vis dar yra koučingas?

Pasigilinsim, kas nutinka, kai sesija tampa „negyva“, t.y. kai tarsi viskas teisinga: struktūra yra, klausimai geri, bet kliento pokyčio nematome.

Kalbėsiu apie tris pagrindines priežastis:

• koučerio įpročius ir baimes,
• kliento gynybos mechanizmus,
• sistemos (ypač organizacinės) spaudimą į „rezultatą dabar“.

Šiek tiek (ir kad nebūtų per daug) - per ICF kompetencijų ir PCC Marker’ių prizmę, o ypač 7 ir 8 kompetencijų grupes, kurios atsako už sąmoningumą ir augimą. Bus konkrečių pavyzdžių, kur sesija slysta paviršiumi, ir ką koučeris gali daryti, kad tai sustabdytų.

Aptarsiu, kokie veiksmai padeda sugrąžinti gyvybę į procesą:

• kada naudoti intuiciją,
• kaip įvesti pauzę ar tylą,
• kaip kelti klausimus, kurie tikrai pakrutina vidų.

Na, ir įprasta pabaiga su refleksiniais klausimais.

Naudingos nuorodos:

SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness

Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/

Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/

Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>

Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus!

Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas

—

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected]

Daugiau informacijos iš Povilo:

Substack: https://petrauskas.substack.com/

Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis