国家不断号召创业创新，让很多有志青年心潮澎湃。但是他们又面临新的窘境，那就是目前来看，创业创新最好的结果，就是被BAT这样的大企业收购。那么，这些小企业或者创业创新的个人，在面对像BAT这样规模和体量的庞然大物时，真的还有机会吗？

先看一个数据，在1973～1983年这十年间，世界财富1000强企业中有350家被新企业挤出榜单。而在2003～2013年这十年间，世界财富1000强企业中被挤出榜单的居然多达712家。大公司迅速被挤下神坛，而且被挤下神坛的速度令人瞠目。

AT&T在长达65年的时间里是行业领袖，IBM是25年，微软是15年，谷歌是7年……更新换代的速度越来越快。美国高科技企业的平均寿命是7.6年，中国高科技企业的平均寿命是3.3年，而且中国这个数据是8年前的数据。

从这些数据来看，这个世界没有基业长青的企业，大公司一定会衰亡，这是一个窘境，是大公司即使明白也突破不了的窘境，所以创业永远都有机会。

那么，创业创新的小公司要如何逆袭大企业呢？阿普借用《三体》中的一句话来说，我们必须对这些巨头们实施降维打击。什么意思？创业创新的小公司们必须在创业之初就找到大企业无法触及的边角，用技术创新去实现颠覆，建立一个全新的维度，用更高维度的思维方式战胜大企业。

《失控》、《必然》等著作的作者凯文·凯利说过一句话“非主流才是未来”，技术创新往往来自非主流，它们有一些共同点：最开始的时候，它们都被各种质疑和嘲讽。而这些被质疑和嘲讽的新领域往往不被大企业看好，于是，新的机会就出现了。

举个简单的例子，在蒸汽机出现之前，是帆船的天下。当出现第一艘蒸汽船的时候，大家会嘲笑这些蒸汽船很可笑、很滑稽、很没有效率。它们经常出故障，而且成本也很高，大家把它们称作玩具。但是它们做了一件事情，是那些帆船永远做不了的，就是它们能够逆流而上。后来的故事大家都知道了，蒸汽船把帆船掀下了马。

再举一个发生在眼前的例子，就在短短的六年前，移动联通的短信业务还是人际沟通交流的主要渠道。然而，微信借助移动互联网升级的机会，迅速崛起，短时间内把移动联通的短信业务这样的庞然大物掀翻在地。

既然在固有的领域中，创新企业很难与巨头们抗衡，那我们就用技术创造一个新的维度，在新的维度中，碾压巨头。创业创新者们要相信，20年后最伟大的产品，今天还没有出现呢，20年后最伟大的企业，我相信现在也没有出现。因此，谁都有机会，只是看谁能把握住机会。

那么，在今天这个时代中，最高维的思维毫无疑问就是互联网思维。但是，单纯运用互联网技术创新创业企业有机会吗？有，但是机会渺茫。因为互联网正是BAT等巨头最擅长的领域，他们都是在互联网中崛起的企业，你不能一开始就撞到别人的怀抱中，那么，机会在哪里呢？

答案呼之欲出，那就是用互联网思维，做远离互联网中心的事儿。运用互联网思维与技术，帮助远离互联网中心的传统行业实现快速迭代升级。谁能嫁接得好，谁能结合得巧妙，谁就会发现新的市场蓝海。

中普金服科技集团是以互联网技术、云计算、大数据采集处理能力为依托，专为中小微企业提供优质技术服务和综合产品服务，为其提供包括大数据征信、计算机技术研发、财商教育、投融资咨询在内的多种服务。服务对象已覆盖金融、房产、汽车、媒体、电子商务、生活服务等各大传统领域，全力为传统行业转型升级提供技术支持。站在互联网的中心，中普正在帮助无数传统企业实现前所未有的突破，从而也带动着自身业务的不断发展。共赢、共生、竞争、合作，这才是最有潜力的发展模式。

阿普

在这个不断求新求变的时代，唯一不变的可能只有变化本身。互联网就像是一头巨兽，气势汹汹而来，你要么被这头巨兽吞没，要么骑到它背上去，让它带你飞。